Los empleados son uno de los principales recursos de los que depende una empresa para funcionar y prosperar. La empresa que entiende esto y considera de todo corazón que los empleados son sus activos más valiosos, la función de recursos humanos tendrá una importancia inmensa naturalmente. Si lo pusiéramos en términos simples, la función de recursos Humanos trabaja para mantener a su fuerza de trabajo motivada y con un rendimiento máximo, al tiempo que mantiene una cultura organizacional que promueve dichos resultados. En la actualidad, los recursos humanos también son reconocidos por su papel estratégico en la construcción de una organización sólida. Repasemos cuatro de las formas en que los recursos humanos agregan valor al negocio.
1. Personas y rendimiento
Una función de recursos humanos bien gestionada juega un papel clave en el éxito de la empresa, ya que es responsable de la calidad de los empleados, así como de sus actuaciones excepcionales. El rendimiento financiero a largo plazo y el éxito de la organización están directamente vinculados a la capacidad, la motivación y los logros de su personal. Son los empleados los que producen o venden productos, se comunican con los clientes y toman decisiones importantes. Los recursos humanos agregan valor a la organización al garantizar que el liderazgo capacite y desarrolle a sus empleados. Los buenos resultados se refuerzan a través de recompensas tales como una mayor remuneración, designaciones más altas, mayor responsabilidad, etc.
2. Adquisición y retención de Talento
Como se mencionó anteriormente, los empleados son uno de los recursos más primarios para la mayoría de las empresas. Por lo tanto, adquirir el talento adecuado y es una tarea vital para cualquier negocio que quiera aumentar sus ganancias o crecer y hacerlo bien en el mercado. Aquí es donde entra en juego Recursos Humanos. Trabaja para construir y supervisar todos los procesos que permiten a las empresas atraer, reclutar, capacitar, inspirar y retener al mejor recurso humano.
Esto requiere de todo, desde la elaboración de diseños de trabajo y descripciones de trabajo hasta la contratación del candidato que coincida con él y más. En el proceso, RR. HH.tiene que crear procesos impecables de selección y entrevista, programas de orientación y capacitación, herramientas precisas de evaluación de empleados y crear programas de compensación exitosos que funcionen para motivar a los empleados y beneficiar al negocio.
3. Protección contra demandas
Una de las funciones importantes que desempeña la función de recursos humanos, pero que no recibe mucha atención, es la protección contra demandas. Proporcionar protección legal contra la discriminación y las demandas por terminación injusta agrega un inmenso valor al negocio indirectamente.
Los profesionales de recursos humanos los actualizan constantemente sobre las regulaciones relacionadas con el empleo en evolución y trabajan para educar a los gerentes y propietarios de negocios sobre ellas. También se aseguran de que los sistemas de políticas de contratación y promoción que han diseñado estén en línea con las regulaciones y promuevan prácticas justas. Esta importante función añade un valor extremo hoy en día, especialmente en entornos de trabajo cada vez más diversos y sensibles de la actualidad.
4. La participación en la Planificación Estratégica
Recursos Humanos es más proactiva que nunca en la organización actual. Los profesionales de recursos humanos se dedican a la planificación estratégica y casi no hay un equipo de gestión en ninguna organización en la que los directores de recursos humanos no formen parte. Ayudan a evaluar los puntos fuertes y débiles de la organización y señalan oportunidades y amenazas en relación con las necesidades de recursos humanos. Esto permite a las organizaciones adaptarse oportunamente a la dinámica cambiante del mercado de empleados y mantener una ventaja sobre sus competidores en términos de recursos humanos.
Si está considerando redactar un paquete de beneficios para empleados que mantendrá a sus trabajadores motivados y le permitirá retener al mejor talento, programe una reunión con un consultor especialista en JS Benefits Group para ver qué se adapta mejor a sus necesidades.