Es probable que veamos el valor de tener mentores que nos ayuden a navegar nuestras carreras. Vemos a los mentores como guías y asesores que pueden ayudarnos a llevar nuestras carreras al siguiente nivel.
* Esta entrada de blog invitada sobre tutoría fue aportada por Ryan Carruthers, gerente de marketing de contenidos de Together Software.
A pesar del consenso de que la tutoría es beneficiosa, no todas las empresas fomentan las relaciones de tutoría para apoyar el desarrollo de los empleados. Por ejemplo, el Informe de Investigación de Movilidad de Talentos encontró que más del 40 por ciento de las organizaciones dijeron que no brindaban este tipo de apoyo a los empleados.
La razón de la desconexión entre el valor que vemos en la tutoría y por qué las empresas no lo ofrecen puede ser una mentalidad defectuosa. Las empresas pueden sentir que el trabajo de desarrollo profesional descansa en los hombros de los empleados. Deberían tomar la iniciativa, ¿no es así? Y las revisiones de desempeño y los comentarios de los gerentes deberían ser suficientes para orientar a los empleados en la dirección correcta.
Los líderes con esta mentalidad malinterpretan el papel de la tutoría, una relación que es completamente diferente de las relaciones que las personas tienen con sus gerentes. Debido a esto, también se pierden los beneficios de la tutoría. Un estudio encontró que las empresas promovieron a empleados que eran:
- Mentores seis veces más a menudo, y
- Mentores cinco veces más a menudo.
Si los empleados están ascendiendo más rápido en la escala profesional con tutoría, deben estar haciendo un buen trabajo.
Desentrañemos las razones específicas por las que la tutoría es crucial para construir una carrera exitosa, así como para describir cómo encontrar un mentor, cómo puede ayudar a su organización a cambiar su mentalidad en torno a la tutoría y el papel que desempeña la tutoría en el lugar de trabajo.
¿Qué Es Un Mentor?
Un mentor es alguien que actúa como asesor y persona de apoyo para alguien con menos experiencia. Tradicionalmente, la relación es entre un empleado de más edad y uno más joven con el propósito de desarrollar su carrera profesional.
Sin embargo, muchos otros tipos de tutoría también han demostrado ser exitosos. La tutoría entre compañeros es donde los colegas se asesoran entre sí y la tutoría inversa es donde la relación de tutoría tradicional se voltea de cabeza. Independientemente del tipo de relación de tutoría, se centra en el crecimiento y el desarrollo.
Tutoría y Franqueza radical
No es ningún secreto que recibir comentarios es difícil. Y determinar si la persona que da la retroalimentación tiene o no sus mejores intereses en mente puede llevar a confusión. Por esa razón, tener un mentor que sea a la vez un tercero objetivo y un defensor de su crecimiento y desarrollo es crucial.
Con mentores como este, puedes confiar en que tendrán conversaciones profesionales contigo basadas en la Franqueza Radical (Cuidando Personalmente y Desafiando Directamente). Estas conversaciones con su mentor no son brutalmente honestas y dolorosas, sino que buscan arrojar luz sobre nuevas oportunidades y superar desafíos de una manera que lo invita a tomar medidas.
La relación entre usted y su mentor se basa en una autoevaluación honesta y una orientación valiosa. Se necesita un enfoque más holístico para su desarrollo e incluye el crecimiento personal y profesional.
Las relaciones de tutoría son indudablemente beneficiosas, pero son fundamentales para avanzar en tu carrera.
7 Razones Por las Que Tener un Mentor Es Fundamental para Su Carrera
Los mentores impulsan su desarrollo profesional
Con el apoyo de un mentor, los mentores pueden mantenerse enfocados en su carrera, ganar confianza, alcanzar objetivos y expandir sus redes. Tener un mentor te lleva al autodescubrimiento y te ayuda a seguir creciendo en tu carrera. A través de sus comentarios, crecerás profesional y personalmente y estarás capacitado para llevar tu carrera a donde quieras ir.
2. Los mentores lo ayudan a aclarar y establecer metas INTELIGENTES
Una de las principales razones para las tutorías es que el aprendiz establezca metas. El mentor puede ayudar a un aprendiz a definir cuáles pueden ser, utilizando el proceso INTELIGENTE. SMART goals setting es un acrónimo que significa:
- Específico
- Medible
- Alcanzable
- Relevante
- Objetivos sensibles al tiempo
Tener objetivos INTELIGENTES le da un propósito a la tutoría. Una encuesta encontró que el 93 por ciento de los trabajadores creía que el establecimiento de objetivos era clave para su desempeño laboral. Por esa razón, los mentores son clave para el desarrollo de los empleados.
3. Los mentores te hacen responsable de alcanzar tus metas
Al definir metas y crear pasos más pequeños para llegar allí, los mentores ayudan a enfocar a los mentados en lo que necesitan hacer para avanzar en sus carreras. Estos objetivos también son una forma de medir el éxito de la tutoría.
Sin metas, un aprendiz no tiene dirección ni plan para llegar a donde quiere ir. Un mentor les ayuda a mantenerse en el buen camino y a rendir cuentas por el logro de sus objetivos. Proporciona la motivación necesaria para que los alumnos trabajen en la consecución de sus objetivos.
4. Los mentores desarrollan sus habilidades de liderazgo
Los mentores pueden cultivar habilidades de liderazgo como escuchar, compadecerse y dar y recibir comentarios. Los participantes desarrollan estas habilidades usándolas en la relación. Estas habilidades interpersonales son esenciales para el éxito profesional.
En un estudio de las relaciones de tutoría entre pares en la Universidad de Arizona, encontraron que los programas formales de tutoría llevaron al desarrollo de las siguientes habilidades interpersonales en los estudiantes:
- Auto-conciencia
- Adaptabilidad
- trabajo en equipo
- Colaboración
- la comunicación Verbal.
También encontraron que experimentaron una mayor autoeficacia y la capacidad de buscar apoyo cuando lo necesitaban debido a la tutoría entre pares en la que participaron. A partir de esto, podemos deducir que la capacidad de apoyarse en otra persona para obtener orientación, apoyo y tener conversaciones personales con ellos conducirá al desarrollo de habilidades interpersonales.
5. Los mentores aumentan su confianza y habilidades para resolver problemas
Junto con el desarrollo de habilidades de liderazgo, tener un mentor para asesorarlo y guiarlo puede aumentar su confianza y ayudarlo a desarrollar habilidades para resolver problemas. En cuanto a la confianza, la investigación ha vinculado tener un mentor a un aumento general de la salud emocional. Los mentores ofrecen una perspectiva diferente que puede ser instrumental para cambiar los malos hábitos o las formas de pensar poco útiles. El resultado de esto es un aumento en el bienestar y la confianza. Del mismo modo, los mentores pueden servir como caja de resonancia para que los mentores prueben ideas. Esto conduce a una mejor capacidad para resolver problemas.
6. Los mentores expanden su red y abren las puertas a nuevas oportunidades
A través de la tutoría, los mentores pueden expandir su red y obtener acceso a otras personas de varias maneras. Los mentores pueden compartir sus conexiones directamente con los mentores. Alternativamente, un mentor puede presentar a un aprendiz a una o dos personas clave para ayudar con el desarrollo profesional o los objetivos del aprendiz. Esto aumenta aún más la confianza del alumno porque puede salir de su zona de confort, desarrollar sus habilidades interpersonales y obtener acceso a nuevas oportunidades a medida que conoce a nuevas personas.
7. Los mentores ofrecen conocimientos y orientación tácitos invaluables (gratis)
Con más experiencia laboral, los mentores están en la posición ideal para ofrecer información a los mentores. Poseen conocimientos valiosos que pueden ser cruciales para ayudar a un aprendiz a descubrir oportunidades y resolver problemas. Los mentores pueden guiar a un pupilo proporcionando instrucciones sobre cómo realizar tareas específicas o adquirir habilidades útiles. También pueden compartir consejos sobre cómo superar obstáculos o desafíos para el desarrollo profesional.
Este tipo de tutoría se basa en la vasta experiencia del mentor. Es un tipo de guía que el aprendiz no puede encontrar en ningún otro lugar. En un lugar de trabajo, tener un mentor que sea un ejecutivo senior es una oportunidad increíble porque puede arrojar luz sobre el funcionamiento interno de la organización que lo ayuda a salir adelante. En resumen, saben quién es quién y qué es qué, y lo compartirán contigo.
¿Cómo Encuentro Un Mentor Profesional?
Si buscas en Google «cómo encontrar un mentor», te darán muchos consejos para explorar tu red personal y aprovechar tus conexiones para encontrar un mentor potencial. Te dirán que encuentres intereses comunes para iniciar una conversación y que hagas preguntas que te brinden orientación y consejos que puedas aplicar a tu carrera. Al hacerlo, construirás gradualmente una relación de tutoría informal.
El consejo es sólido. Si está buscando un mentor por su cuenta, las acciones descritas anteriormente son una excelente manera de comenzar. Aquí hay algunas formas más de encontrar al mentor adecuado.
No mire a su gerente directo
El papel de su gerente o supervisor es asegurarse de que el equipo cumpla con sus objetivos. En cierto modo son como un entrenador. Pero no están completamente enfocados en tu trayectoria profesional. Tu jefe puede desempeñar un papel clave en tu desarrollo, pero lo mejor es buscar a un tercero para que te asesore. Te da una perspectiva diferente que puede ser beneficiosa. Por esa razón, es importante separar los dos y entender la diferencia entre la tutoría y el coaching.
Únase a comunidades profesionales en su campo
Un mentor idealmente tendrá algo en común con usted. Por ejemplo, pueden trabajar en la misma industria. Para encontrar una buena pareja, expande tus contactos. Unirse a grupos y comunidades profesionales en su campo puede ayudarlo a hacer crecer su red, lo que lo llevará a descubrir un mentor ideal. También puede usar aplicaciones como Shapr para coincidir digitalmente con personas que están en industrias similares.
Aboga por un programa de mentores en el lugar de trabajo
Los programas estructurados de mentores en el lugar de trabajo pueden ayudarte a conectarte con mentores talentosos en el trabajo. Además, estos mentores ya han expresado su interés y compromiso por ayudar a los mentores. Si su lugar de trabajo aún no tiene un programa de tutoría, comience a abogar para que se establezca uno. Los programas de tutoría pueden ayudar a las empresas a mejorar la productividad, reducir las tasas de rotación, cultivar el compromiso de los empleados y atraer a los mejores talentos.
La tutoría Puede Transformar Tu Trayectoria Profesional
Un mentor te apoyará, te animará, te proporcionará comentarios, consejos y te ayudará a definir y alcanzar tus objetivos. Puede ser una relación clave en su vida y que tiene el potencial de impactar significativamente sus elecciones y trayectoria profesional.
Es importante tener en cuenta que es posible que algunos gerentes sénior no estén buscando alumnos activamente. Pueden sentir que no vale la pena invertir en trabajadores que pueden dejar la empresa pronto. Si desea aprovechar los beneficios de la tutoría, tendrá que trabajar más en el desarrollo de relaciones con los mentores. Alternativamente, si su empresa tiene un programa de mentores en el lugar de trabajo, simplifica el proceso y lo pone en contacto con personas que quieren marcar la diferencia en su vida.
Así que la oportunidad de encontrar un mentor está aquí. Puede buscar uno por su cuenta o conectarse con los líderes de su organización para abogar por comenzar un programa de tutoría. Sin un mentor, puede perderse oportunidades críticas de crecimiento y desarrollo. La ventaja es demasiado grande para ignorarla.
*Ryan Carruthers es el gerente de marketing de contenidos de Together Software, una empresa que crea software para ayudar a empresas como Airbnb, Randstad, Discovery Channel y Kellog’s a ejecutar programas de tutoría interna de clase mundial.
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