¿desea iniciar un negocio de transporte con una furgoneta? Si ES ASÍ, aquí hay una guía completa para comenzar un negocio de transporte sin dinero ni experiencia. Para comenzar un negocio de transporte en los Estados Unidos, uno necesita saber en qué aspecto del negocio de transporte querría entrar. El negocio de transporte en los Estados Unidos de América abarca diferentes tipos, como el servicio de limusina o taxi, el servicio de mensajería, el transporte médico, el negocio de transporte de automóviles, la compañía de chárter/autobuses y el transporte por carretera.
El transporte público en los Estados Unidos se divide en diferentes modos que incluyen:
- Autobuses
- Tranvías y Teleféricos
- Carros y Tren ligero
- Trenes de cercanías
- Metro
- Transbordadores
- Taxis acuáticos
- Monorriel y tranvía
- Servicios de piscina para furgonetas
- Servicios de Para-tránsito para discapacitados y personas mayores
- Aplicación de transporte Business
Cada tipo viene con muchos obstáculos, por lo que sería mejor si eligiera uno que no tenga mucha competencia en el área desde la que desea comenzar a operar. También debe asegurarse de que existe la necesidad de este tipo de negocio en su ubicación llevando a cabo la diligencia debida.
¿Qué Se Necesita para Iniciar un Negocio de Transporte con Éxito?
Muchas personas se meten en el negocio del transporte sin saber lo que realmente implica o incluso sin llevar a cabo una investigación de viabilidad adecuada. Al igual que con cualquier negocio, hay numerosos obstáculos que deben superarse si desea tener éxito en el negocio del transporte.
Por un lado, necesitaría obtener financiación para financiar su negocio, y esto podría ser difícil, ya que muchas instituciones financieras requieren que tenga un contrato de larga data para garantizar que pueda devolver el préstamo fácilmente. Esto se debe al hecho de que el negocio del transporte se considera de alto riesgo, ya que muchas personas fracasan en el negocio.
Tendrá que ponerse en contacto con la comisión local de servicios públicos para averiguar qué se necesita para iniciar este tipo de negocio, que incluiría obtener un permiso y una licencia, y registrarse en el departamento de transporte local, estatal o nacional.
Las proyecciones financieras, por ejemplo, son una parte muy importante del negocio, y cualquier empresario serio tendría que estar familiarizado con una hoja de cálculo. Necesitaría datos precisos para poder calcular sus costos con la mayor precisión posible, ya que no puede permitirse asumir presunciones.
Anuncie su negocio al mercado objetivo correcto, tan pronto como entre en funcionamiento. Tendría que reservar una cierta cantidad o presupuesto para diferentes modos de publicidad. Después de que todo esté configurado, tendría que trabajar duro poniendo tiempo y esfuerzo para garantizar que construya una clientela y que su negocio se convierta en un éxito, especialmente en el primer año del ciclo de vida del negocio.
23 Pasos para Iniciar un Negocio de Transporte
1. Comprender la Industria
Las empresas de esta industria garantizan la prestación de servicios de transporte ferroviario, aéreo y marítimo, transporte de pasajeros en tránsito y terrestre, tuberías, correos, mensajería y mensajería, y servicios de almacenamiento y almacenamiento; otros servicios incluyen transporte panorámico y turístico. Esta industria depende en gran medida de la salud de la economía.
Una economía positiva afectará la producción manufacturera, el comercio de productos básicos, el gasto de los consumidores y las empresas, así como la actividad de ocio y viajes de negocios. Debido al hecho de que muchos costos son fijos, la rentabilidad de las empresas individuales está determinada por operaciones eficientes y costos favorables de mano de obra y combustible.
Estadísticas interesantes sobre la Industria
Según la Asociación Americana de Transporte Público (APTA), los siguientes datos y cifras son relevantes para la industria del transporte de los Estados Unidos:
- Al menos 1.1 millones de empleos se crean o mantienen en los Estados Unidos cada año debido a la disponibilidad de servicios de transporte público.
- Los estadounidenses suben al transporte público al menos 35 millones de veces entre lunes y viernes cada semana.
- El transporte público ayuda a reducir la congestión vial y el consumo de combustible, ya que ayuda a ahorrar al menos 450 millones de galones de combustible y costs 21 mil millones en costos de congestión cada año.
- Por cada $1 invertido en la industria, se podría esperar razonablemente un retorno de la inversión de alrededor de 4 4.
- Por cada mil millones de dólares invertidos en la industria, se crean al menos 50,000 empleos y cada 10 millones de dólares invertidos podría producir un aumento de las ventas comerciales de 30 millones de dólares.
- El transporte público ayuda a reducir las emisiones de carbono del país en al menos 37 millones de toneladas métricas.
Las grandes empresas de transporte disfrutan de economías de escala en lo que respecta a las compras y la capacidad de prestar un servicio más amplio. Las pequeñas empresas de transporte pueden competir mejor en áreas locales y regionales. La industria está muy fragmentada, con un 40% de los ingresos generados por 50 empresas más grandes.
Esta es una industria altamente competitiva que tiene una mano de obra altamente calificada y costos y cargas regulatorias relativamente bajos. En 2012, el gasto en esta industria, que incluye logística, ascendía a 1,33 billones de dólares y representaba el 8,5% del Producto Interno Bruto (PIB) anual. Sin embargo, la inversión en esta industria se correlaciona con el crecimiento de la economía de los Estados Unidos.
Entre 2010 y 2015, la demanda de servicios de transporte público ha aumentado debido al aumento de los costos de combustible, así como a que más estadounidenses se mudan de las áreas rurales a los centros urbanos, lo que obliga a más personas a cambiar de viaje con sus automóviles a un transporte público más barato. También, el mayor financiamiento del gobierno ha permitido la expansión de la energía eficiente de los servicios de transporte.
Esto muestra que el crecimiento en esta industria será impulsado por el gobierno y un aumento en los viajes nacionales de los residentes de los Estados Unidos. Los ingresos en esta industria se han proyectado en 6 64 mil millones, con un crecimiento anual del 1.3%. se dice que 384.946 personas están empleadas en 5.224 empresas.
Según la Oficina de Estadísticas Laborales de los Estados Unidos, la demanda de servicios de transporte y almacenamiento en camiones se expandirá a medida que muchos fabricantes se concentren en sus competencias básicas y contraten sus funciones de transporte y almacenamiento. Las empresas de transporte se han vuelto eficaces para maximizar sus ganancias por envío, lo que ayudará a aislar a la industria durante los períodos de crecimiento económico lento.
El aumento de la demanda de conductores calificados ha creado una escasez, especialmente debido a que la edad promedio de los conductores de camiones está aumentando a medida que la generación del baby boom se acerca a la jubilación. El número de estadounidenses de 55 años o más aumentará en un 29,7%, que es el segmento más grande de la población general. Este campo también se ha enfrentado a una mayor competencia de otras industrias, especialmente aquellas que se basan en servicios, lo que reducirá aún más la mano de obra disponible.
Las empresas de transporte, especialmente las de transporte por carretera, se han vuelto eficientes para operar con márgenes de beneficio ajustados y costos de combustible impredecibles. Entre 2007 y 2010, hubo un gran número de quiebras; sin embargo, el tercer trimestre de 2011 tuvo un bajo número de quiebras.
Los altos precios del combustible, así como la disminución de la demanda, contribuyeron a los fracasos de esta industria durante la recesión, siendo el principal culpable la falta de crédito. A medida que los bancos endurecieron sus políticas de préstamos, las flotas no pudieron asegurar el efectivo necesario para las operaciones diarias. Esto significa que un mercado financiero estable tiene un efecto positivo en la industria del transporte.
Realizar Estudios de Mercado y Viabilidad
- Demografía
De acuerdo con la Asociación Americana de Transporte Público, la clasificación demográfica para los consumidores de transporte público en los Estados Unidos es la siguiente:
- Edad: La mayoría de las personas que toman el transporte público son adultos, con el 59% de ellos entre las edades de 25 y 54 años.
- Origen étnico: el 40,6% de los clientes son blancos/caucásicos, 33.el 1% son negros / Afroamericanos, el 14,3% Hispanos / Latinos, el 5,5% Asiáticos / Isleños del Pacífico, el 6,6% multiétnicos u otros grupos étnicos.
- Género: Al menos el 55% de las personas que utilizan el transporte público son mujeres.
- Ingreso familiar: 20.1% gana menos de $15, 000, 45.6% gana entre $15, 000-$49,999, 24.8% gane entre 5 50,000-9 99,000 y 9.5% gane más de 1 100,000.
- Tamaño del hogar: el 26,4% informó que el tamaño del hogar era de 2 o menos personas.
- Ocupación: el 72,1% de las personas que utilizan el transporte público están empleadas, el 10,7% son estudiantes, el 6,4% están jubiladas, 2. el 0% son fabricantes de viviendas, mientras que el 2,2% están desempleados.
- Vehículos de propiedad: El 30,7% no posee vehículos, el 27,1% posee solo un vehículo, el 27,1% posee dos vehículos y el 13,2% posee tres o más vehículos
Psicografía
La Asociación Estadounidense de Transporte Público también publicó un análisis psicográfico de los usuarios del transporte público en los EE.:
- 2% de las personas que utilizan el transporte público lo utilizan como medio de transporte para ir al trabajo, mientras que el 10,6% lo usa para ir a la escuela. el 63% son para viajes de naturaleza personal o con fines sociales,8 .5% para compras y restaurantes, 3,0% para viajes médicos y 5,8% para fines personales.
- el 6% de las personas que hacen uso de los servicios de transporte público prefieren caminar desde sus hogares hasta el punto de tránsito, mientras que el 12,0% de las personas son dejadas. el 17,2% accede a los puntos de tránsito a través de otro vehículo de tránsito y el 21% hace uso de sus automóviles personales para ir y volver al punto de tránsito público.
- El 1% de los usuarios de transporte público han estado viajando durante más de dos años, mientras que el 30,3% de los viajes son realizados por nuevos usuarios en sus primeros años de uso del transporte público como sistema de tránsito.
- el 5% de los pasajeros utilizan el transporte público regularmente, al menos 5 o más días a la semana, mientras que el 81,2% de los viajes son realizados por personas que viajan al menos 3 días a la semana.
- el 9% de los usuarios de transporte público indican que si el transporte público ya no estuviera disponible, harían el mismo viaje utilizando un vehículo personal o automóvil, mientras que el 22,1% indica que obtendrían un viaje con otra persona. el 9,9% indica que usaría un taxi y el 21,6% indica que le resultaría difícil o imposible hacer sus viajes.
Decidir En qué Nicho Concentrarse
En cuanto a los nichos dentro de la industria del transporte, es obvio que no hay factores claros que diferencien a una empresa de transporte de otra, tienden a ofrecer servicios uniformados y algunos van hasta el final para ofrecer servicios adicionales pero relacionados.
Algunas de las áreas de especialización en la industria del transporte son;
- Servicios de mensajería: Entrega de paquetes y paquetes pequeños a lugares dentro y fuera del país.
- Servicios de correo aéreo
- Servicios de carga y transporte por carretera: Transporte de mercancías y materiales pesados de un lugar a otro dentro y fuera del país.
- Servicios ferroviarios
- Transporte médico: Puede iniciar un servicio de ambulancia o transporte médico que no sea de emergencia
- Camiones de comida y otros servicios de entrega de alimentos
- Servicios de taxi: Puede iniciar un negocio como Uber con una red de taxistas privados que trabajan para usted.
- Servicios de Alquiler de bicicletas: Algunas ciudades con mucho tráfico tienen mucha gente que elige viajar en bicicleta. Alquilar bicicletas en esas zonas sería un servicio muy lucrativo.
- Servicios de limusina: Muchas personas confían en los servicios de recogida y entrega en limusina para ocasiones especiales o invitados.
- Servicios de furgonetas de mudanza: Puede iniciar un negocio que ayude a las personas que se están mudando a mover sus cosas.
- Transporte de ganado: Otro gran negocio que puede considerar comenzar es el transporte de ganado para granjas, proveedores de servicios de alimentos y clientes privados.
- Servicio de barcos: Este es un gran negocio para comenzar en ciudades con muchas actividades turísticas.
- Transporte aéreo: Los servicios de transporte aéreo pueden incluir transporte en helicóptero o servicios de alquiler, servicios de jet privado, transporte en avión pequeño o iniciar una línea aérea comercial, según el capital disponible para usted.
- Transporte para personas de la tercera edad: Un negocio que se especializa en el transporte de personas de la tercera edad que no pueden hacerlo de forma independiente, a los lugares donde deben estar también es una idea de negocio de tendencia y lucrativa.
Una cosa de todas estas áreas de especialización mencionadas anteriormente es que es más fácil para los propietarios de pequeñas empresas de transporte elegir entre ellas y luego especializarse en ellas; sin embargo, es común encontrar empresas de transporte más grandes que ofrecen todos los servicios mencionados anteriormente debido a las economías de escala.
El nivel de competencia en la industria
Iniciar un negocio de transporte puede ser difícil o una empresa de negocios costosa, especialmente si no ha realizado el estudio de viabilidad necesario requerido. Cualquiera puede decidir iniciar este negocio, pero es vital saber que no todos pueden tener éxito en el negocio.
El nivel de competencia es bastante rígido, por lo que aquellos que no realizaron una investigación exhaustiva podrían tener más desafíos que aquellos que sí lo hicieron. Las compañías de transporte más pequeñas compiten entre sí, al mismo tiempo que compiten contra las grandes marcas, ya que las marcas más grandes tienen la ventaja de ofrecer tantos servicios como quieran.
La competencia en el negocio del transporte generalmente toma la forma de competencia de precios, presentaciones de servicios y batallas publicitarias, lo que al final es todo para el beneficio del cliente, ya que la competencia mantiene a las empresas alerta y garantiza que permanezcan proactivas, si desean continuar existiendo o creciendo.
Conozca a sus principales competidores en la industria
La industria está dominada por marcas sólidas que se han convertido en un nombre familiar a lo largo de los años. La razón por la que hay marcas en una industria se debe al hecho de que han resistido la prueba del tiempo y han superado muchos desafíos en el mercado o en su industria específica. A continuación se muestran algunas de las marcas conocidas en la industria del transporte en los Estados Unidos de América:
- Amerco
- Greyhound (Autobús de pasajeros)
- Amtrak (Ferrocarril)
- United Parcel Services (UPS) (Mensajería)
- C.H Robinson Worldwide (Logística)
- American Airlines (Plano)
- Asia Pacific Airlines
- United Parcel Services
- Fedex Express
- C.H Robinson
- Cosco
- American Airlines
- Maersk
- Uber
- Quick Ride Corp
- Yellow Cab
- Mears Transportation Group
- Ambassador Limousine
- Limusina A-1
Análisis económico
Antes de iniciar este negocio, los empresarios deben realizar una investigación exhaustiva para estar seguros de ciertos factores que pueden obstaculizar sus negocios o actuar como un engranaje en la rueda. El jefe de los cuales es finanzas, cómo pretende financiar su negocio de transporte para que pueda competir favorablemente con otros en la misma línea en la industria.
¿Qué servicios únicos ofrecerá aparte de sus competencias básicas que harán que los clientes abandonen la marca a la que están acostumbrados u obtengan nuevos clientes? La demanda de servicios de transporte se ha desplomado en los últimos años, debido a la recesión mundial, ya que el negocio depende totalmente de la salud de la economía.
Sin embargo, a pesar del estado de la economía, aún puede obtener un lugar para su negocio en la industria, si tiene ofertas de nicho, y mantener sus costos operativos al mínimo. Por ejemplo, puede ofrecer un excelente servicio al cliente a sus clientes para que no solo se queden con usted, sino que también lo refieran a otros clientes potenciales.
Decide si Comprar una Franquicia o Comenzar desde Cero
Todos sueñan con comenzar su negocio desde cero, especialmente si es un negocio que les apasiona lo suficiente, así como las finanzas. Comenzar desde cero asegura que eres completamente tu propio jefe, también te da control total sobre las cosas que puedes manejar y cambiar, como tus estrategias de marketing y la visión y los objetivos de la empresa.
Si está buscando un negocio a pequeña escala y desea comenzar en su región primero, será bueno que comience desde cero, para acumular experiencia a medida que el negocio crece.
Comprar una franquicia también tiene sus ventajas, ya que significa que obtiene orientación de aquellos a quienes está comprando la franquicia, y también se preocupa menos por otros aspectos del negocio, como conseguir que los clientes lo ayuden a comenzar el negocio.
Una tercera opción es unirse a redes de taxis como Uber. Estas empresas tienen requisitos mínimos y no tendría que lidiar con costosas tarifas de franquicia.
6. Conozca las Posibles Amenazas y Desafíos a los que Se enfrentará
Cada empresa, sin importar lo fácil que sea comenzar, siempre experimentará amenazas y desafíos. Algunas amenazas pueden provenir de otros competidores que podrían bajar sus precios tanto que le resulta difícil cumplir incluso después de reducir sus costos operativos al mínimo. Los desafíos también pueden provenir de la escasez de efectivo debido a una recesión en la economía que llevará a la reducción de la demanda de servicios de transporte.
Los costos de combustible son otro desafío. A los operadores de empresas de transporte a veces les resulta difícil mantener sus costos y ganancias bajo control, ya que sus actividades se ven directamente afectadas por las acciones de aquellos en la industria de servicios de petróleo. A veces, las compañías de transporte tendrían que reducir sus ganancias para adaptarse a los cambios en los costos de combustible para no perder clientes y, en otras ocasiones, no tienen otra opción que aumentar los precios y esto también les cuesta algunos clientes.
Otros desafíos que debe enfrentar en este negocio incluyen regulaciones gubernamentales, encontrar y retener buenos conductores, accidentes y daños a vehículos y problemas de congestión vial.
7. Elija la Entidad Legal Más Adecuada (LLC, C Corp, S Corp)
Tener una entidad legal para su negocio de transporte es para garantizar que su negocio sea legal en todos los frentes, ya que su vehículo o camión podría ser confiscado si no es legal. La legalidad implica elegir la entidad comercial adecuada, obtener licencias y permisos, obtener un seguro adecuado, así como tratar con los empleados cuando se llega a ese punto.
Para su negocio de transporte, puede decidir operar su negocio como propietario único o asociarse con alguien, pero es mejor si considera usar una forma legal que lo proteja de la responsabilidad personal, como una Compañía de Responsabilidad Limitada (LLC) o una corporación, especialmente porque sería responsable de las personas, así como de todas las cargas bajo su cuidado hasta que llegue a su destino. Si utiliza una LLC en lugar de una empresa unipersonal, la responsabilidad recaerá en su empresa y no en usted personalmente.
La decisión de elegir una entidad legal depende completamente de cuál sea el objetivo y la visión a largo plazo de su empresa, porque al obtener una entidad legal, no solo debe pensar en lo que es mejor para su negocio. Sin embargo, incluso si decide optar por una empresa unipersonal primero y decide expandirse más tarde, siempre puede cambiar su entidad legal a lo que se adapte al negocio.
8. Elija un Nombre Comercial atractivo
- Trans Track
- Shirley Trans
- Servicios de Transporte de Paso suave
- Servicios de Transporte perfectos
- Servicios de Transporte aéreo
Hable con un Agente para Conocer las Mejores Pólizas de Seguro para Usted
Cada empresa, sin importar la escala en la que opere, necesitaría un seguro. Ya sea que su negocio sea el transporte en autobús, el remolque o el transporte por carretera, tendría que proteger sus vehículos, conductores y mercancías. Una cobertura de seguro protege al propietario de la empresa o empresario de los daños en los que hubiera incurrido personalmente. Antes de elegir una cobertura de seguro, asegúrese de hablar con un corredor o agente, para que se le guíe adecuadamente sobre lo que mejor se adapte a su negocio.
A continuación se muestran algunas de las coberturas de seguro básico que debe considerar comprar si está buscando iniciar su negocio de transporte en los Estados Unidos de América:
- Seguro de automóvil
- Beneficios para empleados
- Seguro contra Averías de equipos
- Seguro de Responsabilidad General
- Seguro de Compensación para Trabajadores
- Seguro de Propiedad
- Seguro de Intercambio de remolques
- Responsabilidad no relacionada con el transporte por carretera
- Seguro Marítimo Interior
- Cobertura de contaminación ampliada
Proteja su Propiedad Intelectual con Marcas Comerciales, Derechos de autor, Patentes
Si se está aventurando en este negocio, probablemente no tendrá que preocuparse por los problemas de la propiedad intelectual protección de la propiedad, excepto que tenga un logotipo o eslogan único y tenga la intención de proteger intelectualmente el logotipo de su negocio o una declaración comercial distintiva. La verdad es que la mayoría de los que han estado en el negocio de mensajería no ven la protección de la propiedad intelectual como una necesidad, ya que tienden a centrarse más en sus competencias básicas.
Obtenga la Certificación Profesional Necesaria
Si decide iniciar un negocio de transporte en los Estados Unidos, no necesitará tener un certificado profesional, especialmente porque básicamente solo está proporcionando servicios: transporte de pasajeros y/o cargas. Sin embargo, es posible que deba obtener una certificación para manejar cargas y paquetes, especialmente si va a un nicho como el equipo médico, o para transportar personas por carretera o aire.
Sin embargo, es esencial que un empresario que se dedique a este campo o a cualquier otro en los Estados Unidos de América verifique qué se le exigirá en el estado o municipio desde donde desea operar su negocio.
Obtenga los Documentos Legales Necesarios que Necesita para Operar
A continuación se presentan algunos de los documentos legales básicos que necesitaría para administrar con éxito un negocio de transporte en los Estados Unidos de América;
- Plan de Negocios
- Seguro
- Licencia comercial
- Certificado de Incorporación
- Permiso de la Autoridad de Operación Interestatal
- Documentación de Prueba de drogas
- Formularios de proceso del Departamento de Transporte de su Estado y de la Seguridad de 4860> Licencia de Conducir Comercial
- Números de Autoridad Federal de DOT y Transportistas de Automóviles
- Registro Unificado de Transportistas
- Plan de Registro Internacional
- Formularios de Cumplimiento de impuestos del IRS
- Acuerdo Internacional de Impuestos sobre Combustibles
- Código Alfa estándar del operador
- Documentos Contractuales Comerciales y Administrativos
Escribir un Plan de negocios
Tener un plan de negocios lo protege de invertir su dinero en una empresa que podría no ser rentable a corto o largo plazo. El negocio de transporte es uno que requeriría un plan de negocios completo o técnico. Sin embargo, si no puede escribir un plan integral, puede redactar un documento comercial que contenga lo esencial que hace un plan de negocios típico.
Un plan de negocios suele ser una guía que muestra la intención del empresario de cómo se pretende que funcione el negocio propuesto. El documento presenta el enfoque principal de la empresa, sus objetivos y misión, y un plan claro sobre cómo pretende operar la empresa. También ayuda a influir en todas las acciones y decisiones empresariales.
escribir un plan de negocios no es un asunto fácil, especialmente porque las estrategias que lo ayudarán a administrar con éxito el negocio del transporte deben diseñarse y redactarse teniendo en cuenta a los competidores. Las estrategias podrían abarcar desde la generación de capital para la empresa de transporte hasta la competencia contra competidores, desde la ampliación de los servicios de la empresa hasta la atracción y retención de clientes. Todo plan de negocios necesita algunos componentes clave.
Los componentes clave que se supone que tiene un plan de negocios son:
El resumen ejecutivo que establece en términos claros de qué se trata su negocio de transporte, las estrategias que pretende usar para obtener clientes, así como para comercializar a posibles clientes, sus objetivos comerciales, su segmento objetivo y sus nichos. El segmento también cubre la declaración de visión de su empresa, las metas y objetivos que pretende alcanzar, así como su declaración de misión.
Otros componentes que son vitales en un plan de negocios son la estrategia de publicidad, promoción y publicidad, el costo de las operaciones y las proyecciones financieras, la fortaleza y las debilidades de su negocio, y cómo pretende obtener capital y devolver el dinero si es necesario. Esto puede parecer demasiado para un negocio de transporte, pero es necesario especialmente cuando su intención es convertirse en una marca conocida.
Si se siente intimidado por la tarea de escribir un plan de negocios, podría emplear los servicios de consultores, mientras les proporciona información que puede usarse para crear una imagen precisa para los inversores o también podría decidir descargar una plantilla en línea que lo guiaría sobre cómo escribir el plan de negocios.
Prepare un Análisis de costos Detallado
De acuerdo con una investigación detallada, el negocio de transporte se puede iniciar con muy pocos fondos, dependiendo del tipo que elija, ya que algunos pueden ser muy costosos de iniciar. Esto significa que los que entran en el negocio tienen costos operativos variables según el estado o el país desde el que operan y sus prioridades.
La mayoría de los nuevos empresarios pueden desconfiar de entrar en esta industria debido al hecho de que parece que la industria está dominada por algunos grandes nombres, pero en este negocio puede comenzar en su área y aún así ganar tanto como debería.
A continuación se muestra la lista de verificación básica que necesitaría para lanzar su propio negocio de transporte en los Estados Unidos de América y, muy probablemente, en otras partes del mundo;
- el total de La cuota de incorporación – nombre de verificación y presentación – sería un costo de $500
- seguro de Responsabilidad civil, permiso y licencia de negocio, el costo sería de $1,000
- tarjetas de visita, folletos y volantes, el costo sería de $100
- la Compra de la primera serie de vehículos costaría menos de $200,000
- Lanzamiento de la página web, el costo sería de $300
- Tener una oficina en el centro le costará al menos $10,000
- el Equipamiento de la oficina con un ordenador, teléfono, y gabinete de archivo, el costo sería de $1,500
- Otros gastos de operación, el costo sería de $1,500
- El teléfono y los servicios públicos costarían 2 2,000
- El costo operativo durante los primeros 6 meses costaría $30,000
El informe de la lista de verificación anterior muestra que, a pequeña escala, uno necesitaría al menos 2 250,000 para poder iniciar un negocio de transporte.
Si uno tiene la intención de iniciar un negocio de transporte de mediana escala en los Estados Unidos, necesitaría al menos 5 500,000. Y si uno tiene la intención de iniciar un negocio de transporte a gran escala en los Estados Unidos, necesitaría al menos 1 1,000,000 y más.
Aumentar el Capital inicial necesario
Financiar cualquier negocio desde cero no es fácil para un empresario, y las molestias en este proceso han llevado a la escasez de muchas ideas de negocios y empresas emergentes, especialmente cuando no ha llevado a cabo suficiente investigación en el campo en el que va, o no tiene las finanzas necesarias para iniciar o mantener el negocio a flote.
Cuando se trata de recaudar fondos, cada persona de negocios se enfrenta a diferentes opciones disponibles, la decisión sobre qué opciones financieras usar para el beneficio de la empresa vendrá después de sopesar los pros y los contras asociados a cada opción, y también dependiendo de la escala comercial desde la que desee comenzar, pequeña, mediana o grande.
La mayoría de las veces, es posible que sus ahorros personales no cubran una cuarta parte de los requisitos financieros para una empresa emergente, y es entonces cuando su plan de negocios se puede usar para obtener fondos de otros lugares. Esta es la razón por la que siempre se insiste en que su plan de negocios sea claro, proporcionando estrategias concisas sobre cómo pretende ejecutar y hacer crecer su negocio. Sin un plan de negocios, ningún inversor serio lo tomaría en serio y podría sentir que está perdiendo su tiempo.
Hay varias opciones de financiamiento disponibles si tiene la intención de recaudar dinero para iniciar su negocio de transporte, y algunas de las opciones son:
- Recaudar dinero de ahorros personales y venta de acciones y propiedades personales
- Recaudar dinero de familiares y amigos
- Conseguir un socio comercial
- Acercarse a un inversor
- Financiamiento de equipos: Hay algunas compañías de financiamiento en los EE. UU. que se especializan en préstamos de equipos para empresas. Básicamente, proporcionan la financiación para que pueda comprar vehículos o cualquier otro equipo importante que necesite para su negocio y le permiten distribuir los pagos a lo largo de varios períodos.
- Tarjetas de combustible: Uno de los mayores gastos de las empresas de transporte es el combustible. Puede buscar los servicios de proveedores de tarjetas de combustible que le permitan distribuir los pagos por combustible durante un período de 30 días.
- Línea de Crédito con garantía hipotecaria: Si está seguro de que tiene lo que se necesita para administrar el negocio con éxito, puede obtener préstamos contra su casa.
- Préstamos de la Administración de Pequeñas Empresas (SBA): También puede considerar pedir prestado a la SBA en cualquiera de sus diversos programas de préstamos.
Elija una ubicación adecuada para su negocio
Uno de los obstáculos a los que se enfrenta cualquier empresa emergente es conseguir una ubicación adecuada, que ofrezca un acceso conveniente tanto para clientes como para empleados, para la empresa. Dónde se encuentre su negocio es importante, ya que puede provocar el crecimiento de su negocio, así como ampliar o a la muerte de su negocio. Su ubicación debe estar cerca de la industria a la que desea prestar servicio, que es su mercado objetivo.
Otro factor a considerar es ubicar su negocio de transporte, especialmente si le gusta el transporte en camiones cerca de centros industriales y comerciales, o incluso cerca de la carretera. Esto es para darle suficiente espacio para estacionar, así como para dar servicio a sus vehículos, sin causar un gran inconveniente a los demás.
Si está estableciendo un negocio de transporte o logística, debe considerar la accesibilidad a la carretera y el espacio de estacionamiento. Dado que la mayoría de sus clientes vendrían con carga pesada, debe asegurarse de que su negocio esté en un lugar donde puedan conducir fácilmente sin restricciones legales o físicas y que haya espacio de estacionamiento adecuado, especialmente para camiones pesados.
En cuanto a las empresas de servicios de taxi, autobús o limusina, debe tener en cuenta la demografía de sus clientes y ubicar su negocio más cerca de donde viven sus clientes potenciales. Aunque la mayoría de las personas son convenientes para llamar a un taxi por teléfono, ganaría más clientes si sus clientes lo localizaran de manera más fácil y rápida.
También debe considerar las regulaciones de zonificación, ya que algunos estados y municipios tienen reglas muy estrictas con respecto a la ubicación de las empresas de transporte.
Contrate empleados para sus Necesidades Técnicas y de Mano de obra
Iniciar un negocio de transporte significa que la parte principal de su negocio: los vehículos deben estar en buenas condiciones y pueden usarse de manera justa o ser nuevos. Si sus finanzas le brindan la oportunidad de pagos escalonados por un período de tiempo, entonces podría ser necesario que considere comprar vehículos nuevos en su lugar. Sin embargo, debe considerar el uso justo que será revisado a fondo por un mecánico confiable, si no tiene los fondos para comprar uno nuevo.
Algunos de los equipos que necesitaría para lanzar completamente su propio negocio de transporte incluyen:
- Vehículos
- Herramientas mecánicas básicas, como llaves
- Dispositivos de rastreo GPS
- Herramientas de mantenimiento de vehículos
- Neumáticos de repuesto
- Equipo de oficina
- Equipo de carga
- Espacio de almacenamiento y Equipo
- Computadora y teléfonos móviles
- Sitio web
- Aplicaciones móviles
Si tiene la intención de comenzar a una escala media, también debe considerar contratar el mantenimiento de sus vehículos, ya que es más rentable hacerlo. Sin embargo, si está comenzando a gran escala, tener un equipo de mantenimiento interno sería su mejor opción.
En cuanto al número de personas que se necesitarían para dirigir un negocio de transporte, varía según la escala del negocio. Sin embargo, el negocio no puede ser dirigido efectivamente por una persona, ya que se necesitarán más manos para otras partes del negocio. Necesitaría un administrador, un contador, conductores y una persona de recepción. Esto es un promedio de 5 a 6 personas incluyéndote a ti mismo.
El Proceso de prestación de servicios del Negocio
Dado que el negocio de transporte es un negocio orientado a servicios, no hay un proceso de producción involucrado.
Los procesos involucrados en este negocio generalmente van desde garantizar que los paquetes correctos lleguen al lugar correcto, que las personas lleguen a donde querían ir, así como cualquier otro requisito que se necesite mientras realiza sus tareas como mensajero.
El otro proceso es poder leer, para poder saber qué estipulan sus documentos contractuales y otros documentos.
Escriba un Plan de Marketing Lleno de ideas & Estrategias
El objetivo de tener ideas y estrategias de marketing es que pueda definir y dirigir las actividades de marketing que están destinadas a construir una base de clientes, al tiempo que aumenta los ingresos para su negocio de transporte. Es algo que anima a una organización a mirar tanto hacia adentro como hacia afuera, para comprender el impacto de las decisiones de marketing y el mercado objetivo. Una estrategia de marketing creará objetivos, al tiempo que alentará a un negocio a expandirse.
Antes de llevar a cabo sus estrategias de marketing, tendría que determinar su presupuesto de marketing. Al iniciar un nuevo negocio, es posible que deba usar más dinero del que necesitaría un negocio ya existente, debido a que los clientes potenciales aún no conocen sus servicios. Cuando su negocio de transporte se ha dado a conocer, su presupuesto de marketing puede caer a una parte insignificante de sus ingresos.
A continuación se muestran algunas de las estrategias e ideas de marketing que se pueden adoptar para su negocio de mensajería:
- Crea un sitio web fácil de usar, interactivo y que promueva tu negocio. También incluya formularios de contacto en línea en su sitio web para que sea más conveniente para sus clientes.
- Asegúrese de tener un folleto que pueda ser útil para hablar de su negocio a las personas en sus áreas objetivo.
- Reparta tarjetas de visita a particulares y empresas, o déjalas en tablones de anuncios locales.
- Enumere su negocio en directorios locales, así como en anuncios de páginas amarillas.
- Crea un calendario promocional que te ayudará a conectar tus estrategias de marketing con los objetivos de ventas.
- Incluya su negocio en directorios locales y en directorios en línea también.
- Use marketing directo o marketing de referencia (boca a boca)
Calcule un precio razonable para sus Servicios & Productos
Los factores que le permitirán obtener la cotización de precio correcta para sus servicios; los precios que serán de bolsillo para el hogar son para garantizar que reduzca su costo operativo al mínimo mínimo. Esto se remonta a la decisión del vehículo, elegir el vehículo correcto le ahorrará gastos en horas extras, asegurándose de que no pase la mayor parte a los clientes y que siga siendo rentable, lo que es una situación en la que todos ganan.
Haga una lluvia de ideas sobre posibles Formas de Retener a los Clientes& Clientes
Una de las formas más seguras de retener a los clientes no es solo ofrecer servicios excelentes, sino también mantenerse en contacto con los clientes, antes, durante y después de haber completado sus servicios para ellos. También puede asegurarse de que sus clientes actuales estén contentos dándoles incentivos una vez que recomienden y recomienden a otros clientes.
Desarrolle estrategias para Aumentar el Conocimiento de la Marca y Crear una Identidad Corporativa
Si desea que su negocio de transporte sea visto, necesitará estrategias que lo ayuden a impulsar y crear una identidad corporativa para su negocio. Se trata de dirigirse al público adecuado y captar su atención. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la creación de estrategias no es solo por el bien de tener una, sino para asegurarse de que se conviertan en ventas.
A continuación se muestran las plataformas que se pueden usar como palanca para mejorar la conciencia de marca para su negocio de transporte:
- Optimice su sitio web asegurándose de que tenga las palabras clave necesarias que atraerán tráfico a su página.
- Use el mismo logotipo, color y fuentes para todos sus medios de marketing, esto permitirá que su salvado se integre en la conciencia de su audiencia.
- Envíe boletines informativos con información útil a sus clientes.
- Haga uso de las redes sociales, especialmente aquellas que tienen su público objetivo.
- Utiliza múltiples plataformas de contenido, como vídeos, para distribuir tu marca.
- Deje que su marca se vea patrocinando un evento, lo que asegurará que todos los que estén en su base de datos, así como otros patrocinadores, vean su logotipo.
- Distribuya volantes y volantes en sus áreas objetivo.
- Promociona tu negocio a través de directorios offline y online.
22. Cree una Red de proveedores / Distribución
Si dirige un negocio de transporte, la industria lo considera un distribuidor, especialmente si transporta cargas. Si dirige un servicio de transporte inclinado para pasajeros, también proporciona un servicio que puede considerarse un poco como distribución, ya que deja a las personas en diferentes destinos.
Si tiene una buena relación comercial con sus proveedores y clientes, es probable que tenga un negocio en ciernes, ya que sus proveedores y distribuidores siempre pueden referirlo a otros que ayudarán al auge de su negocio. También podrían ofrecer consejos sobre cómo podría obtener más clientes para su negocio de transporte.
23. Consejos para Dirigir un Negocio de Transporte con éxito
El negocio de transporte es muy rentable pero también increíblemente competitivo, ya que muchas personas que inician este negocio generalmente fracasan debido a un número variable de razones. Esto sucede especialmente a aquellos que no son buenos dueños de negocios. Saber cómo dirigir un negocio de transporte con éxito es más que saber conducir o qué rutas usar, pero se necesita tener una gran perspicacia para los negocios.
En primer lugar, su negocio no puede funcionar si no tiene el equipo adecuado. Obtener el equipo adecuado es a menudo la decisión más costosa y difícil de tomar, especialmente si no ha decidido si desea comprar o arrendar el equipo, ya que cada uno tiene ventajas y desventajas.
También en este tipo de negocios, debe aprender a ofertar bien, que es lo suficientemente bajo como para mantenerse competitivo y lo suficientemente alto como para seguir siendo rentable como negocio. La única manera de hacerlo es si conoce sus gastos, que incluyen mantenimiento, reparaciones, costos de combustible, costos de mano de obra y otros gastos diversos.
Por último, ningún negocio de transporte funciona con éxito sin un back office bien pensado. El tipo de back office dependerá completamente del tamaño de su negocio. Determine cómo desea que se administre la oficina y asegúrese de evitar los problemas de flujo de efectivo tanto como pueda.
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