Un buen liderazgo puede ser la diferencia entre el éxito rotundo y el fracaso épico. Ante la incertidumbre diaria de la COVID-19, la escasez de camas en la UCI y los protocolos de seguridad sobre la marcha, muchas enfermeras tomaron la iniciativa para convertirse en los líderes que los hospitales y los sistemas de salud necesitaban.
La pandemia creó escenarios urgentes en los que el liderazgo era crítico, pero hay muchas oportunidades fuera de las emergencias donde los enfermeros líderes pueden sobresalir. Un programa en línea de RN a BSN puede equipar a los profesionales de enfermería con el conocimiento necesario para asumir roles de liderazgo en el cuidado de la salud.
¿Dónde Trabajan los Líderes de Enfermería?
El liderazgo de enfermería es un concepto multidimensional que se aplica a varios tipos de organizaciones de salud. Por ejemplo, los líderes de enfermería pueden servir en entornos clínicos o junto a la cama donde su trabajo es muy práctico. A medida que avanzan en sus carreras, también pueden actuar como influencers en la sala de juntas, como administradores o directores ejecutivos, o dentro de la investigación, el mundo académico y la tecnología.
Independientemente del entorno en el que una enfermera realice las tareas de liderazgo, la base de ese liderazgo implica proporcionar dirección y apoyo, coordinar la atención, facilitar la colaboración entre todo el personal, usar una comunicación efectiva y abogar por que los pacientes logren resultados óptimos.
¿Qué Atributos Hacen de una Enfermera un Gran Líder?
A medida que se avecina la escasez de enfermería, muchas organizaciones de atención médica se dan cuenta de la gran necesidad de llenar el vacío de liderazgo inminente. Algunos ejecutivos han formado programas tipo tutoría para cultivar a la nueva generación de líderes de enfermería.
Si bien algunas personas poseen características innatas de liderazgo, la educación y la experiencia adecuadas pueden enseñarle habilidades cruciales para administrar, apoyar e instruir a otros en enfermería. Los verdaderos líderes de enfermería pueden practicar las siguientes habilidades en su trabajo:
- Piense de pie: Los líderes de enfermería deben ser rápidos y críticos en sus procesos de pensamiento y toma de decisiones. No siempre hay tiempo para «sentarse» con un juicio, especialmente en emergencias. Un enfoque multidisciplinario y colaborativo cada vez mayor para la atención también requiere que los líderes de enfermería piensen y actúen rápidamente cuando se les llama.
- Sé un buen oyente: La comunicación es una calle de doble sentido. Sin habilidades de comunicación de primera línea, el liderazgo sufrirá. Los líderes de enfermería a menudo interactúan con múltiples profesionales de la salud, incluido el personal de apoyo, los proveedores de atención primaria y los ejecutivos sénior, todo mientras administran su propio equipo. Escuchar es una habilidad muy valiosa, pero a menudo subestimada.
- Practique la salud emocional: La atención médica puede ser un campo profesional mentalmente agotador, y la pandemia de COVID-19 lo ha hecho demasiado evidente. El enfoque de los líderes de enfermería para mitigar este desafío es doble. Primero, deben poseer su propia resiliencia emocional. Luego, necesitan promover el autocuidado en sus unidades de enfermería, facilitando el desarrollo de resiliencia en otros. Esto incluye fomentar un entorno que desestigmatize las discusiones sobre salud mental y garantice que todos los empleados tengan acceso a recursos de salud mental.
- Priorizar la atención de calidad: Las organizaciones de atención médica emplean múltiples estrategias para garantizar que se esfuerzan constantemente por alcanzar la excelencia. Los líderes de enfermería deben tener un conocimiento adecuado del entorno y los sistemas de atención de la salud para promover y apoyar los recursos y la cultura esenciales para brindar atención de calidad. Cuantas más partes interesadas trabajen hacia este mismo objetivo, más próspera será la organización.
- Levante a los demás: Finalmente, los líderes de enfermería necesitan reconocer la importancia de empoderar a sus cargos. Ser gerente no se trata solo de asignar y supervisar la atención. Ciertamente no se trata de microgestionar o «hacer los números».»Más bien, los líderes de enfermería deben ayudar a crear y cumplir una visión para el éxito de una organización. Al servir como mentores, los líderes de enfermería también allanan el camino para la próxima generación de líderes de enfermería.
Es hora de Liderar
Por supuesto, ninguna organización espera que los líderes de enfermería salten al fondo de la piscina sin estar preparados. Si bien algunas posiciones de liderazgo de enfermeras surgen como una progresión natural dentro de un entorno de atención médica, existen programas formales para ayudar a las enfermeras a adquirir las habilidades que necesitan para prosperar.
Por ejemplo, la Universidad del Este de Michigan ofrece un programa de RN a BSN asequible que las enfermeras pueden completar en línea en tan solo 12-24 meses. El plan de estudios incluye un curso titulado RN Profesionales de la Práctica de Enfermería: Enfermera como Líder. Este curso se basa en otros cursos del programa para preparar a los graduados para el componente de liderazgo de sus carreras de enfermería. Estas opciones permiten a las enfermeras avanzar en el campo de la atención médica y comenzar a marcar la diferencia en las comunidades a las que sirven.
Obtenga más información sobre el programa en línea de RN a BSN de Eastern Michigan University.