Por Qué Importa la Cultura de la Empresa: Nuestras Lecturas Favoritas

«Deberías haber respondido a mi correo electrónico cuando lo envié», dijo mi gerente en lo que podría haber sido una feliz mañana de lunes.

» No era urgente», casi solté.

La noche anterior me había enviado un correo electrónico a las 9 pm en busca de una actualización de un proyecto que había estado funcionando durante tres meses. En ese momento, estaba disfrutando de mi fin de semana, sentado en un teatro oscuro, viendo la nueva película de Transformers mientras devoraba una bañera gigante de palomitas de maíz con caramelo y mantequilla. ¿Qué tipo de persona revisa su teléfono durante una escena épica de pelea de robots?

Respiré hondo. «Envié la actualización semanal antes de salir del trabajo el viernes pasado.»

» Quería una actualización de una línea sobre ese proyecto en particular. ¿Realmente esperas que abra un archivo de Excel en mi teléfono y me desplace hacia abajo para encontrar el proyecto en el que necesitaba la actualización?»

Resultó que mi gerente no era el único que se comunicaba con este tipo de urgencia. Cuantas más personas hablé, más me di cuenta de que era un problema de arriba hacia abajo que se filtraba de jefe a jefe, todos los cuales esperaban que sus informes directos dejaran todo y respondieran un correo electrónico tan pronto como presionaran enviar.

Era un problema cultural, y en ese momento, no vi forma de cambiar la cultura de la empresa. A menos que quisiera una pizca de ansiedad para acompañar cada mensaje en mi bandeja de entrada, tendría que dejar la empresa.

No encajaba bien.

La cultura de la empresa a menudo se pasa por alto y, sin embargo, es uno de los criterios más importantes para evaluar una oferta de trabajo. En pocas palabras, la cultura es el ADN de una organización. Son los valores, objetivos, actitudes y prácticas compartidos los que caracterizan un lugar de trabajo. Se refleja en cómo se comportan las personas, interactúan entre sí, toman decisiones y hacen su trabajo. Afecta a todo, incluida tu felicidad y tu carrera.

Ya sea que esté ingresando al mercado laboral por primera vez o que cambie de puesto para encontrar un entorno de trabajo más adecuado, tómese el tiempo para aprender sobre la cultura de cada empresa a la que solicite. Pasarás la mayoría de tus horas de vigilia en tu trabajo. Tiene sentido pensar en qué tipo de lugar prosperará y con qué tipo de personas disfrutará más interactuando.

Lecturas recomendadas

Cómo Averiguar si la Cultura de una empresa es adecuada para Usted
por Kristi DePaul
Antes de la pandemia, podría entrar a una oficina para una entrevista y al menos tener una «sensación» de su cultura. Ahora que la mayoría de los lugares de trabajo son remotos, debe ser deliberado para averiguar si un entorno será adecuado para usted.

Antes de decir «Sí» a un trabajo, considere la Cultura de la empresa
de Shanna Hocking
La cultura adecuada puede aumentar el nivel de propósito que encuentra en su trabajo e impactar positivamente su bienestar. Para encontrar una cultura de empresa que se alinee con sus necesidades, primero debe saber cuáles son esas necesidades. Utilice estas preguntas para guiarlo.

Los gerentes Millennials Pueden Cambiar la Cultura de la Empresa para Mejor
por Ursula Kralova
Hoy en día, muchos trabajadores desean infundir significado y propósito en todas las áreas de sus vidas, incluido su trabajo. Los millennials, muchos de los cuales están pasando a puestos de gestión, tienen la oportunidad de impulsar un cambio real dentro de sus organizaciones y en los equipos que lideran. Estos son cinco pasos clave que puede seguir.

3 Formas de Averiguar si una Empresa Realmente Valora la Diversidad
por Risha Grant
Los trabajos que amamos y las empresas con las que nos mantenemos son aquellos cuyos valores se alinean con los nuestros. Aprenda a investigar la diversidad y la inclusión de una empresa antes de decidir trabajar con ella.

La cultura de la empresa Es Responsabilidad de todos
por Denise Lee Yohn
Un enfoque descendente para construir la cultura de la empresa ya no funciona. La Covid-19 ha cambiado la forma en que los líderes interactúan con los empleados y la forma en que los compañeros de trabajo se conectan entre sí. En algunas organizaciones ya existe un nuevo enfoque de creación de cultura, en el que todos los miembros de la organización son responsables de ello.

¿Te gusta lo que ves? Este artículo está adaptado de nuestro boletín semanal.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.