¿Qué es la Gestión de Proyectos Ágil?

La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo para la entrega de productos que se construye de forma incremental desde el inicio del proyecto, en lugar de intentar entregar todo el producto a la vez cerca del final. El enfoque se basa en el Manifiesto Ágil (2001).

Agile funciona dividiendo los proyectos en pequeñas partes de la funcionalidad del usuario, priorizándolos y luego entregándolos continuamente en ciclos de 2 a 4 semanas llamados iteraciones o sprints.

Los equipos operan en ciclos cortos orientados a la mejora continua para desarrollar solo lo que los usuarios desean. Los objetivos de trabajo son definidos por el equipo antes de que comience cada ciclo. El equipo se comunica directamente con el cliente si tiene alguna pregunta relacionada con la función. Las prioridades del cliente son analizadas por el Propietario del producto y alimentadas por el equipo para que sigan trabajando en los artículos de mayor prioridad. El equipo estima cuánto tiempo tomará el trabajo en una iteración, así como cómo hacer el trabajo.

El rendimiento es medido por los clientes al final de la iteración. Las lecciones aprendidas en cada iteración se capturan en retrospectivas y se utilizan en iteraciones futuras. De esta manera, los productos se mejoran constantemente y el proceso para desarrollarlos también mejora.

¿Por qué utilizar Principios Ágiles y Metodología Ágil?

¿Su organización está en tendencia hacia la Gestión de Proyectos Ágil? ¿Quieres ampliar tus habilidades para incluir metodologías ágiles? Muchas organizaciones están adoptando metodologías ágiles para ayudar a aumentar el rendimiento del equipo, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la versatilidad del proyecto. Las organizaciones que han adoptado metodologías ágiles son capaces de responder a la dinámica del mercado y completar más de sus proyectos con éxito. La capacitación ágil es una forma ideal de nivelar a su organización y equipo de proyecto sobre las bases de las metodologías de implementación ágiles y asociadas. La capacitación ágil puede aclarar muchos conceptos erróneos y malentendidos sobre las operaciones de la metodología Ágil. También puede ayudar a exponer los conceptos ágiles subyacentes y aclarar las diferencias entre los diversos métodos de implementación.

A menudo, cuando las organizaciones describen problemas con la metodología «Ágil», describen desafíos con la ejecución de una metodología Ágil. Hacer que todos los miembros del equipo del proyecto (tanto técnicos como empresariales) asistan a una capacitación común, idealmente en la misma clase, puede eliminar algunos de estos problemas. Todo el equipo debe escuchar el mismo mensaje, conceptos y tácticas de implementación, creando un lenguaje y una perspectiva comunes. Esta comprensión compartida aumenta en gran medida la probabilidad de que el equipo inspeccione y se adapte en conjunto utilizando un lenguaje y prácticas comunes, reduciendo así los conflictos en el futuro.

Ya sea que esté buscando una certificación Ágil para ampliar su conocimiento personal de Agilidad o para capacitar a múltiples capas de su organización en metodologías ágiles, podemos ponerlo al día rápidamente con nuestra capacitación Ágil. Podemos enseñarle todos los principios y prácticas de Agile, incluidos Scrum, XP y Lean.

Beneficios de implementar Metodologías Ágiles

Durante el proyecto, se fomenta la participación del usuario final, proporcionando visibilidad y transparencia. Hay una planificación y retroalimentación continuas a lo largo del proceso, entregando valor al negocio desde el comienzo del proyecto.

Las empresas adoptan esta idea de ofrecer valor comercial al principio del proceso, lo que facilita la reducción de los riesgos asociados con el desarrollo. Algunos de los principales beneficios de la gestión ágil de proyectos son:

Alta calidad del producto

• Pruebas regulares para ver que el producto está funcionando durante el desarrollo
• Definición y elaboración de requisitos justo a tiempo
• Incorporación de integración continua y pruebas diarias en el proceso de desarrollo
• Retrospectivas de Sprint para mejorar continuamente los procesos y el trabajo
• ciclos.

Mayor satisfacción del cliente

• Demostración de funcionalidades de trabajo a los clientes
• Entrega de productos al mercado más rápida y con más frecuencia con cada versión
• Mantener a los clientes involucrados y comprometidos

Mayor control del proyecto

• Reuniones diarias de Sprint
• Transparencia a través de radiadores de información

Reducción de riesgos

• Desarrollo en sprints, lo que garantiza un breve tiempo entre el desarrollo de funciones
• Agile da libertad cuando se deben implementar cambios recientes
• Adaptación a las necesidades y preferencias del cliente a través del proceso de desarrollo

ROI más rápido

• Centrándose en el valor comercial, lo que permite al cliente determinar la prioridad de las características
• Un producto funcional «listo para comercializar» después de pocas iteraciones
• Ágil significa lanzamientos de productos rápidos y capacidad de medir la reacción del cliente

Cursos de Formación Ágil

Project Management Academy ofrece los siguientes cursos de formación ágil que enseñan metodologías ágiles: