Resumen de por qué odiamos los recursos Humanos

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Hay muchas cosas que están mal con los recursos Humanos. «Por qué odiamos los recursos Humanos» intenta examinar la mayoría de ellas.

Acerca de Keith H. Hammonds

Keith H. Hammonds es un ex ejecutivo de Fast Company y actualmente es COO y presidente de Solutions Journalism Network.

«Resumen de por qué odiamos los recursos Humanos»

Hoy en día, los recursos humanos son la «comidilla de la ciudad».»Hay tantos problemas con ella, y la forma en que se practica, que la gente no puede cerrar los ojos.

¿Cuáles son estos problemas, te preguntas?

Bueno, tienes que dárselo a los profesionales de recursos humanos: cuando se trata de manejar tareas simples y directas como la administración, el manejo de beneficios y salarios, funcionan muy bien.

Sin embargo, este papel se subcontrata cada vez más, ya que la externalización ahorra grandes cantidades de dinero.

Teniendo esto en cuenta, podemos concluir que RR.HH. se ha quedado con solo otro papel valioso, que es el desarrollo del capital humano.

Pero adivina qué?

Esta función es donde los recursos humanos se desempeñan por debajo de cualquier estándar.

Hay cuatro razones que contribuyen a esto.

En primer lugar, los profesionales de recursos humanos están lejos de estar equipados. De hecho, incluso se puede decir que están mal equipados, ya que nunca consideraron los recursos humanos como su opción principal cuando se trata de sus carreras.

Muchas de las personas que trabajan en recursos humanos han tratado de trabajar de otras cosas antes, las cosas eran más apasionado, y después de que fracasaron o fueron menos satisfecho de lo que esperaba, que de alguna manera se tropezó en recursos humanos.

Como resultado de muchos de estos llamados profesionales de recursos humanos no tienen ni la educación, ni las habilidades para llevar a cabo los requisitos de su trabajo con éxito.

Aún peor es el hecho de que algunos de ellos ni siquiera están tratando de crear una carrera en el campo.

El segundo problema es que los recursos humanos a menudo se centran en las cosas equivocadas.

HR se centra en la eficiencia, o en hacer actividades y llenar puestos, ya que esos son los valores que se pueden medir y expresar fácilmente en números.

Lo que HR no hace, por otro lado, es tratar de mirar más allá, al valor que los empleados agregan a la empresa y a los resultados de las tareas y actividades.

Además, los recursos humanos no funcionan para los empleados, sino para las empresas. En otras palabras, las empresas usan recursos humanos para protegerse contra las rígidas regulaciones laborales.

Y, por último, RRHH no está correctamente conectado a la dirección de la empresa. La comunicación es necesaria para un mejor funcionamiento, y los recursos humanos deben participar en el proceso de toma de decisiones de la empresa.

Lecciones clave de «Por qué odiamos los recursos humanos»

1. Las Habilidades y la Mentalidad Incorrectas
2. El Enfoque incorrecto
3. La Comunicación incorrecta

Las Habilidades y la Mentalidad Incorrectas

Los profesionales de Recursos Humanos no poseen el conjunto de habilidades y la mentalidad adecuados para tener éxito en sus posiciones. Si le preguntas a la mayoría de ellos, Recursos Humanos ni siquiera fue su primera opción.

El enfoque equivocado

RRHH Se centra en resultados medibles como la eficiencia, en lugar de en el valor que los empleados agregan a la empresa, que es mucho más significativo para el éxito de la empresa.

La comunicación incorrecta

HR trabaja para la empresa como un escudo contra las estrictas regulaciones laborales y no está en comunicación directa con la alta dirección. HR necesita obtener una función estratégica y tiene que decir en el proceso de toma de decisiones.

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Citas de»Por qué odiamos los recursos humanos»

Las personas de recursos humanos no son las más nítidas de la caja. La noticia realmente aterradora es que la brecha entre las capacidades y los requisitos del trabajo parece estar ampliándose. A medida que se intensifican las demandas comerciales y legales sobre la función, las calificaciones educativas de los empleados no han seguido el ritmo. La mayoría de los gerentes de recursos humanos no están particularmente interesados en hacer negocios ni preparados para hacerlo. Las personas buscan la estandarización y la uniformidad frente a una fuerza de trabajo heterogénea y compleja. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet