La compañía está intensamente enfocada en aumentar las suscripciones y ha estado experimentando con cómo convertir a sus 100 millones de lectores registrados en lectores de pago. (Es gratis registrarse.) The Times también está alentando a las personas que pagan por al menos uno de los productos digitales de la compañía a suscribirse a otro, parte de su estrategia de agrupación.
Es muy probable que esa sea la razón por la que las acciones de la compañía, como las de un gigante de Silicon Valley, se comercializan a un precio elevado.
Los inversores están pagando alrededor de 4 41 por cada $1 de ganancia esperada para poseer acciones de Times. Eso es más de lo que la gente paga por tener Facebook, a $21, y Google, a Google 25. Rupert Murdoch’s News Corp, que publica el Wall Street Journal, cotiza a una suma proporcional de 4 40 por cada profit 1 de ganancia esperada. Las acciones de Netflix (otro servicio de suscripción con un precio similar al de Times) cuestan más, a 6 62 por cada $1 de ingresos futuros.
Aún así, las acciones de Times han caído casi un 17 por ciento este año, ya que una nueva administración se hizo cargo de la Casa Blanca en enero. El índice S&P 500, en comparación, ha aumentado casi un 18 por ciento.
The Times continúa invirtiendo en su negocio digital y espera que los costos aumenten de 18 a 20 por ciento en el trimestre actual, con gastos de capital para todo el año por un total de 5 50 millones. Eso palidece junto al efectivo que la compañía tiene: 9 947 millones a finales de junio.
Mantener esa cantidad de efectivo se considera típicamente como un uso ineficiente del capital que podría utilizarse mejor en inversiones o adquisiciones, en otras palabras, usarlo o perderlo. La compañía paga un dividendo trimestral que cuesta alrededor de 4 40 millones al año, pero su enfoque de fusiones y adquisiciones ha sido relativamente conservador. Gastó 2 25 millones el año pasado para adquirir Serial Productions, la compañía detrás del exitoso podcast «Serial».»