Vous pouvez trouver des rapports de tendances et des prédictions de LinkedIn, Google et même Mark Cuban qui vous diront que les « compétences difficiles » ne vous mèneront que si loin dans votre carrière. Mais ce sont les » compétences non techniques » telles que la pensée critique, l’empathie, la collaboration et la communication que les organisations veulent chez leurs nouveaux employés et dirigeants — et vous en aurez besoin si vous souhaitez aller de l’avant.
Même si la plupart des gens connaissent le terme « compétences non techniques », nous préférons rejoindre le groupe croissant de chercheurs, de professionnels et de dirigeants qui les appellent « compétences de pouvoir ». »
Voici 10 façons d’améliorer votre prise de parole en public vous donne des compétences de puissance qui peuvent faire avancer votre carrière.
Vous permet de parler
Nous savons que vous avez de bonnes idées, mais à quelle fréquence les partagez-vous?
La formation à la prise de parole en public renforce votre confiance pour parler dans d’autres contextes. Pensez à chaque situation de prise de parole, que vous fassiez une présentation devant un public en direct, que vous dirigiez une réunion virtuelle ou que vous enregistriez une formation en direct à la demande, comme une chance de renforcer votre résistance aux situations stressantes.
Finalement, vous pouvez emmener ce « bouclier de stress » avec vous dans d’autres situations. Il vous sera plus facile de poser les questions dont vous savez qu’elles doivent être posées, d’offrir de nouvelles approches aux anciennes méthodes de travail et de faire part de vos préoccupations à vos dirigeants.
Vous forme à recevoir des commentaires
Les gens aiment dire qu’ils sont ouverts aux commentaires, mais comme les auteurs Douglas Stone et Sheila Heen le soulignent dans leur livre Merci pour les commentaires: La science et l’Art de bien recevoir des commentaires, obtenir des commentaires est difficile.
La rétroaction remet en question notre perception de soi et nous oblige à nous voir à travers les yeux de quelqu’un d’autre – qu’il ait raison ou non. Heureusement pour nous, bien recevoir des commentaires est une compétence que nous pouvons apprendre, et parler en public vous donne un moyen de l’apprendre.
Les audiences vous donnent des commentaires avec leur visage, leur langage corporel, et même via des sondages post-événement, puis des coachs de conférenciers formés peuvent vous aider à rendre ces commentaires exploitables. Plus vous parlez, mieux vous recevez des commentaires.
Vous prépare à « faire plus avec moins »
Rarement quelqu’un vous dira « Nous aimerions que vous veniez faire une présentation à notre groupe. Parlez aussi longtemps que vous voulez! »Il y a toujours des limites de temps et des directives.
Si vous connaissez quelqu’un qui a fait pas mal de discours ou de présentations en public, il vous dira qu’il s’est retrouvé dans des situations où son temps a été écourté à la dernière minute en raison d’un ordre du jour trop programmé, d’un orateur mal préparé qui a fait des heures supplémentaires ou d’un problème technique. En tant qu’orateur, ils avaient encore un objectif précis à atteindre en moins de temps, et il y a de fortes chances qu’ils aient pu le faire.
La formation à la prise de parole en public vous apprend à accomplir plus avec moins de mots et moins de temps que vous ne le souhaitez, une capacité qui vous sera utile lorsque viendra le temps de gérer des budgets en baisse, de travailler avec des ressources limitées ou d’accélérer les délais de projet.
Aiguise votre pensée critique
Il existe différentes définitions de « pensée critique », mais nous pensons qu’il s’agit d’une prise en compte réfléchie d’une situation.
C’est une compétence que de nombreux employeurs apprécient, surtout au fur et à mesure que vous progressez dans votre carrière, car elle mène à une meilleure prise de décision et aide les gens à surmonter les préjugés. Mettre en place une présentation solide nécessite une pensée critique. Chaque fois que vous commencez à travailler sur quelque chose comme une conférence, un webinaire ou une formation, vous êtes confronté à une quantité apparemment infinie d’informations que vous pourriez inclure.
Vous utilisez vos capacités de pensée critique pour trouver des preuves à l’appui ou à rejeter vos hypothèses, pour décider de ce qui est crédible et de ce qui ne l’est pas, et pour faire des choix sur ce qui répond aux besoins de votre public et ce qui ne l’est pas.
Finalement, une lentille de pensée critique devient votre défaut, et vous aborderez d’autres situations dans votre carrière avec elle.
Améliorez votre pensée stratégique
Vous tirerez encore plus de vos compétences de pensée critique lorsque vous les associerez à la pensée stratégique.
La pensée stratégique est une activité tournée vers l’avenir qui considère les meilleurs moyens d’atteindre vos objectifs. C’est une compétence que de nombreux dirigeants affinent au cours de leur carrière alors qu’ils font face à de nouveaux défis et cherchent des opportunités inexplorées.
Vous pouvez améliorer vos compétences de réflexion stratégique grâce à une formation à la prise de parole en public. Vous apprendrez comment votre contenu, votre diffusion et vos visuels ont tous un rôle à jouer pour aider votre public à adopter une nouvelle croyance, un nouveau comportement ou un nouveau sentiment, mais il n’y a jamais qu’un seul chemin pour y parvenir.
Vous prendrez des décisions stratégiques sur la meilleure façon d’organiser votre contenu, d’ajuster votre diffusion et les visuels à utiliser quand, le tout dans le but d’influencer votre public.
Nous avons aidé des milliers de personnes à améliorer leur réflexion stratégique grâce à notre atelier DataStory, qui vous donne les outils nécessaires pour aider les gens à accepter vos recommandations plus rapidement.
Élargit vos connaissances
Un sous-produit inattendu de la prise de parole en public est que vous commencez à en apprendre davantage sur la recherche, les tendances et les industries qui ne relèvent pas de votre expertise.
Parfois, c’est parce qu’on vous demande de parler à un public avec un contexte différent du vôtre, alors vous partez à la recherche d’exemples et de données qui résonneraient avec eux. D’autres fois, vous connaissez peut-être très bien le public, mais vous voulez donner une nouvelle tournure aux anciennes informations qu’ils ont déjà entendues.
En tant que personne qui parle elle-même beaucoup en public, je mets des idées uniques que j’entends ou dont je lis dans un document en cours d’exécution afin d’avoir un endroit où puiser dans le futur. Non seulement cela renforce ma prise de parole en public, mais cela me permet de rester exposé à des sujets qui pourraient susciter de l’innovation dans d’autres domaines de ma carrière.
Construit votre grain
Pour la plupart des gens, parler en public est difficile. C’est une activité vulnérable qui combine de nombreuses compétences différentes et nécessite de la pratique pour s’améliorer.
Même votre orateur le plus extraverti n’est pas né avec une connaissance inhérente de la façon de combiner le contenu, la diffusion et les visuels pour se connecter avec un public. En raison de l’accent qu’il faut pour améliorer vos compétences orales, il pourrait fournir le bon espace pour améliorer votre grain général.
Dans son livre Grit: Le pouvoir de la passion et de la persévérance, la chercheuse Angela Duckworth explique la valeur du grain dans nos vies personnelles et professionnelles. Elle propose une « pratique délibérée » comme un moyen de développer vos muscles. Vous choisissez un objectif, vous lui donnez votre concentration à 100% lorsque vous y travaillez, vous recevez des commentaires, puis vous répétez le processus.
Pour nous, la formation à la prise de parole en public ressemble à un terrain de construction de gravier.
Affine votre présence
Les intervenants publics savent que ce n’est pas seulement ce que vous dites, mais c’est aussi comment vous le dites qui compte.
Votre voix, votre visage, votre posture, les mouvements de vos mains — chacun d’entre eux joue un rôle dans la façon dont votre public interprète, répond et se souvient de votre message. La sensibilisation que vous acquérez grâce à la formation sur les compétences en matière de prestation de services finit par passer à d’autres domaines de votre carrière.
Vous avez pris conscience de la façon dont vous évitez le contact visuel lors des conversations avec votre manager, et vous êtes en mesure de le corriger pour que vous ayez l’air plus confiant.
Vous réalisez à quel point votre voix est fatiguée le matin, alors vous ajoutez des mouvements de la main pour booster votre énergie lors des appels de 8h00.
Vous remarquez que vous vous êtes glissé dans une posture affaissée en écoutant la mise à jour trimestrielle et que vous vous ajustez pour ne pas avoir l’air aussi désengagé.
Plus vous parlez en public, plus vous verrez de valeur à une communication non verbale forte.
Augmente votre visibilité
Compte tenu de la difficulté avec laquelle les gens (et font de grands efforts pour éviter) de parler en public, d’autres personnes sur le lieu de travail remarquent que quelqu’un se distingue comme un présentateur fort.
Les orateurs forts sont souvent sollicités pour parler davantage, sur des sujets à l’intérieur et à l’extérieur de leur domaine d’expertise. Et avec tous les autres avantages que nous avons exposés ci-dessus, les conférenciers forts ont également plus d’occasions de continuer à améliorer leurs compétences en leadership.
Plus vous parlez, plus les gens vous verront, plus vous aurez de compétences raffinées, et plus ils vous solliciteront pour parler à nouveau. C’est un cycle vertueux !
Vous fait gagner du temps de préparation à long terme
Il faudra un peu de travail pour acquérir les bases de la prise de parole en public. Mais comme la plupart des compétences, obtenir les bases maintenant vous fera gagner du temps à long terme.
Finalement, vous saurez comment vous connecter avec un public plus rapidement, vous verrez votre messagerie se regrouper dans une structure claire avec moins d’effort, et vous aurez l’air confiant sans avoir à faire autant d’efforts.
Mettre le travail maintenant vous rendra plus efficient et efficace à l’avenir, libérant ainsi votre temps pour travailler sur d’autres projets précieux et contribuer à davantage d’objectifs de votre organisation.
Illustré par Jonathan Valiente