4 Façons Dont la fonction RH Peut Ajouter de la Valeur à l’entreprise?

Les employés sont l’une des principales ressources dont une entreprise dépend pour fonctionner et prospérer. L’entreprise qui comprend cela et considère de tout cœur les employés comme ses atouts les plus précieux, la fonction RH aura naturellement une immense importance. Si nous devions le dire en termes simples, la fonction RH vise à garder votre personnel motivé et performant à des niveaux de pointe tout en maintenant une culture organisationnelle qui favorise de tels résultats. De nos jours, les RH sont également reconnues pour leur rôle stratégique dans la construction d’une organisation solide. Passons en revue quatre des façons dont les RH ajoutent de la valeur à l’entreprise.

1. Personnes et performance

Une fonction RH bien gérée joue un rôle clé dans la réussite de l’entreprise car elle est responsable de la qualité des collaborateurs ainsi que de leurs performances exceptionnelles. La performance financière à long terme et le succès de l’organisation sont directement liés aux capacités, à la motivation et aux réalisations de ses employés. Ce sont les employés qui produisent ou vendent des produits, communiquent avec les clients et prennent des décisions importantes. Les RH ajoutent de la valeur à l’organisation en veillant à ce que la direction forme et développe ses employés. Les bonnes performances sont renforcées par des récompenses telles qu’une rémunération accrue, des désignations plus élevées, une responsabilité accrue, etc.

2. Acquisition et rétention des talents

Comme mentionné précédemment, les employés sont l’une des ressources les plus primaires pour la plupart des entreprises. Par conséquent, l’acquisition du bon talent et c’est une tâche vitale pour toute entreprise qui veut augmenter ses bénéfices ou croître et bien faire sur le marché. C’est là que les RH entrent en jeu. Il travaille à construire et superviser l’ensemble des processus qui permettent aux entreprises d’attirer, de recruter, de former, d’inspirer et de retenir les meilleures ressources humaines.

Cela nécessite tout, de l’élaboration des conceptions de poste et des descriptions de poste à l’embauche du candidat qui le correspond, etc. Dans le processus, les RH doivent élaborer des processus de sélection et d’entrevue impeccables, des programmes d’orientation et de formation, des outils d’évaluation précis des employés et créer des programmes de rémunération efficaces qui motivent les employés et profitent à l’entreprise.

3. Protection contre les poursuites

L’un des rôles importants que joue la fonction RH, mais qui ne reçoit pas beaucoup d’attention, est la protection contre les poursuites. Fournir une protection juridique contre la discrimination et les poursuites pour licenciement abusif ajoute indirectement une valeur immense à l’entreprise.

Les professionnels des ressources humaines les mettent constamment à jour sur l’évolution des réglementations liées à l’emploi et s’efforcent de sensibiliser les chefs d’entreprise et les propriétaires à leur sujet. Ils veillent également à ce que les systèmes de politiques d’embauche et de promotion qu’ils ont conçus soient conformes à la réglementation et favorisent des pratiques équitables. Cette fonction importante ajoute une valeur extrême aujourd’hui, en particulier dans les environnements de travail de plus en plus divers et sensibles d’aujourd’hui.

4. La participation à la planification stratégique

Les RH sont plus proactives que jamais dans l’organisation actuelle. Les professionnels des ressources humaines participent à la planification stratégique et il n’y a guère d’équipe de direction dans aucune organisation aujourd’hui dont les directeurs des ressources humaines ne font pas partie. Ils aident à évaluer les forces et les faiblesses de l’organisation et signalent les opportunités et les menaces en ce qui concerne les besoins en ressources humaines. Cela permet aux organisations de s’adapter à la dynamique changeante du marché des employés en temps opportun et de conserver un avantage sur ses concurrents en termes de ressources humaines.

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