Il est probable que nous voyions l’intérêt d’avoir des mentors qui nous aident à naviguer dans nos carrières. Nous considérons les mentors comme des guides et des conseillers qui peuvent nous aider à faire passer notre carrière au niveau supérieur.
* Cet article de blog invité sur le mentorat a été rédigé par Ryan Carruthers, responsable du marketing de contenu chez Together Software.
Malgré le consensus selon lequel le mentorat est bénéfique, toutes les entreprises n’encouragent pas les relations de mentorat pour soutenir le développement des employés. Par exemple, le rapport de recherche sur la mobilité des talents a révélé que plus de 40% des organisations ont déclaré ne pas fournir ce type de soutien aux employés.
La raison du décalage entre la valeur que nous voyons dans le mentorat et la raison pour laquelle les entreprises ne l’offrent pas peut être un état d’esprit imparfait. Les entreprises peuvent avoir le sentiment que le travail de développement de carrière repose sur les épaules des employés. Ils devraient prendre l’initiative — ne le devraient-ils pas? Et les évaluations du rendement et les commentaires des gestionnaires devraient suffire à orienter les employés dans la bonne direction.
Les dirigeants ayant cet état d’esprit comprennent mal le rôle du mentorat — une relation totalement différente des relations que les gens entretiennent avec leurs gestionnaires. Pour cette raison, ils passent également à côté des avantages du mentorat. Une étude a révélé que les entreprises ont promu des employés qui étaient:
- Mentors six fois plus souvent, et
- Mentorés cinq fois plus souvent.
Si les employés gravissent plus rapidement les échelons de carrière grâce au mentorat, ils doivent faire du bon travail.
Décrivons les raisons spécifiques pour lesquelles le mentorat est crucial pour bâtir une carrière réussie et expliquons comment trouver un mentor, comment aider votre organisation à changer son état d’esprit en matière de mentorat et le rôle du mentorat en milieu de travail.
Qu’Est-Ce Qu’Un Mentor?
Un mentor est une personne qui agit à titre de conseiller et de personne de soutien pour une personne moins expérimentée. Traditionnellement, la relation est entre un employé plus âgé et un plus jeune à des fins de développement de carrière.
Cependant, de nombreux autres types de mentorat ont également fait leurs preuves. Le mentorat par les pairs est l’endroit où les collègues se mentorent les uns les autres et le mentorat inversé est l’endroit où la relation de mentorat traditionnelle est renversée. Quel que soit le type de relation de mentorat, elle est axée sur la croissance et le développement.
Mentorat et Candeur radicale
Ce n’est un secret pour personne que recevoir des commentaires est difficile. Et déterminer si la personne qui donne la rétroaction a ou non vos meilleurs intérêts à l’esprit peut conduire à la confusion. Pour cette raison, avoir un mentor qui est à la fois un tiers objectif et un défenseur de votre croissance et de votre développement est crucial.
Avec des mentors comme celui-ci, vous pouvez avoir confiance qu’ils auront des conversations de carrière avec vous qui sont fondées sur une Franchise radicale (Prendre soin de soi tout en stimulant Directement). Ces conversations avec votre mentor ne sont pas brutalement honnêtes et douloureuses à vivre, mais cherchent à faire la lumière sur de nouvelles opportunités et à surmonter les défis d’une manière qui vous invite à agir.
La relation entre vous et votre mentor est fondée sur une auto-évaluation honnête et des conseils précieux. Il adopte une approche plus holistique de votre développement et inclut votre croissance personnelle et professionnelle.
Les relations de mentorat sont sans aucun doute bénéfiques, mais elles sont essentielles à l’avancement de votre carrière.
7 Raisons Pour lesquelles Avoir un Mentor Est essentiel à Votre carrière
Les Mentors stimulent votre développement professionnel
Avec le soutien d’un mentor, les mentorés peuvent rester concentrés sur leur carrière, gagner en confiance, atteindre leurs objectifs et élargir leurs réseaux. Avoir un mentor mène à la découverte de soi et vous aide à poursuivre votre carrière. Grâce à leurs commentaires, vous évoluerez professionnellement et personnellement et serez habilité à mener votre carrière là où vous le souhaitez.
2. Les mentors vous aident à clarifier et à fixer des objectifs INTELLIGENTS
L’une des principales raisons des mentorats est que le mentoré se fixe des objectifs. Le mentor peut aider un mentoré à définir ce qu’il peut être, en utilisant le processus INTELLIGENT. L’établissement d’objectifs INTELLIGENTS est un acronyme qui signifie:
- Spécifique
- Mesurable
- Réalisable
- Pertinent
- Objectifs sensibles au temps
Avoir des objectifs INTELLIGENTS donne un but au mentorat. Une enquête a révélé que 93% des travailleurs croyaient que l’établissement d’objectifs était la clé de leur rendement au travail. Pour cette raison, les mentors sont essentiels au développement des employés.
3. Les mentors vous tiennent responsable d’atteindre vos objectifs
En définissant des objectifs et en créant de petites étapes pour y arriver, les mentors aident les mentorés à se concentrer sur ce qu’ils doivent faire pour faire progresser leur carrière. Ces objectifs sont également un moyen de mesurer le succès du mentorat.
Sans objectifs, un mentoré n’a aucune direction et aucun plan pour se rendre là où il veut aller. Un mentor les aide à rester sur la bonne voie et à être responsables de l’atteinte de leurs objectifs. Il fournit la motivation nécessaire aux mentorés pour travailler à atteindre leurs objectifs.
4. Les mentors développent vos compétences en leadership
Les mentors peuvent cultiver des compétences en leadership telles que l’écoute, la compassion et le don et la réception de commentaires. Les participants développent ces compétences en les utilisant dans la relation. Ces compétences générales sont essentielles à la réussite professionnelle.
Dans une étude sur les relations de mentorat entre pairs à l’Université de l’Arizona, ils ont constaté que les programmes de mentorat formels conduisaient au développement des compétences générales suivantes chez les étudiants:
- Conscience de soi
- Adaptabilité
- Travail d’équipe
- Collaboration
- Communication verbale.
Ils ont également constaté qu’ils avaient une auto-efficacité accrue et la capacité de demander du soutien en cas de besoin en raison du mentorat entre pairs auquel ils se sont engagés. De là, nous pouvons conclure que la capacité de s’appuyer sur quelqu’un d’autre pour obtenir des conseils, du soutien et des conversations en tête-à-tête avec lui conduira au développement de compétences non techniques.
5. Les mentors augmentent votre confiance et vos capacités de résolution de problèmes
En plus de développer des compétences en leadership, avoir un mentor pour vous conseiller et vous guider peut augmenter votre confiance et vous aider à développer des compétences en résolution de problèmes. En ce qui concerne la confiance, la recherche a lié le fait d’avoir un mentor à une augmentation globale de la santé émotionnelle. Les mentors offrent une perspective différente qui peut contribuer à changer les mauvaises habitudes ou les façons de penser inutiles. Il en résulte une augmentation du bien-être et de la confiance. De même, les mentors peuvent servir de caisse de résonance aux mentorés pour tester leurs idées. Cela conduit à une meilleure capacité à résoudre les problèmes.
6. Les mentors élargissent votre réseau et ouvrent des portes à de nouvelles opportunités
Grâce au mentorat, les mentorés peuvent élargir leur réseau et accéder à d’autres personnes de différentes manières. Les mentors peuvent partager leurs liens directement avec les mentorés. Alternativement, un mentor peut présenter un mentoré à une ou deux personnes clés pour l’aider à développer sa carrière ou à atteindre ses objectifs. Cela augmente encore la confiance du mentoré car il peut sortir de sa zone de confort, développer ses compétences générales et accéder à de nouvelles opportunités en rencontrant de nouvelles personnes.
7. Les mentors offrent des connaissances tacites et des conseils inestimables (gratuitement)
Avec plus d’expérience de travail, les mentors sont dans la position idéale pour offrir un aperçu aux mentorés. Ils détiennent des connaissances précieuses qui peuvent être cruciales pour aider un mentoré à découvrir des opportunités et à résoudre des problèmes. Les mentors peuvent guider un mentoré en lui fournissant des instructions sur la façon d’accomplir des tâches spécifiques ou d’acquérir des compétences utiles. Ils peuvent également partager des conseils pour surmonter les obstacles ou les défis liés au développement de carrière.
Ce type de mentorat repose sur la vaste expérience du mentor. C’est une sorte d’orientation que le mentoré ne peut trouver nulle part ailleurs. Dans un milieu de travail, avoir un mentor qui est un cadre supérieur est une opportunité incroyable, car il peut faire la lumière sur le fonctionnement interne de l’organisation qui vous aide à aller de l’avant. En bref, ils savent qui est – qui et ce qui est-quoi, et ils partageront cela avec vous.
Comment Trouver Un Mentor De Carrière?
Si vous Google « Comment trouver un mentor », vous recevrez de nombreux conseils vous demandant d’explorer votre réseau personnel et de tirer parti de vos connexions pour trouver un mentor potentiel. Ils vous diront de trouver des intérêts communs pour susciter une conversation et vous poseront des questions qui vous guideront et vous conseilleront sur votre carrière. Ce faisant, vous établirez progressivement une relation de mentorat informelle.
Le conseil est judicieux. Si vous êtes à la recherche d’un mentor par vous-même, les actions décrites ci-dessus sont un excellent moyen de commencer. Voici d’autres façons de trouver le bon mentor.
Ne vous adressez pas à votre manager direct
Le rôle de votre manager ou superviseur est de vous assurer que l’équipe atteint ses objectifs. Ils sont comme un entraîneur d’une certaine manière. Mais ils ne sont pas entièrement axés sur votre parcours professionnel. Votre patron peut jouer un rôle clé dans votre développement, mais il est préférable de rechercher un tiers pour le mentorat. Cela vous donne une perspective différente qui peut être bénéfique. Pour cette raison, il est important de séparer les deux et de comprendre la différence entre le mentorat et le coaching.
Rejoignez des communautés professionnelles dans votre domaine
Un mentor aura idéalement quelque chose en commun avec vous. Par exemple, ils peuvent travailler dans la même industrie. Pour trouver un bon match, développez vos contacts. Rejoindre des groupes et des communautés professionnelles dans votre domaine peut vous aider à développer votre réseau, menant à la découverte d’un mentor idéal. Vous pouvez également utiliser des applications comme Shapr pour correspondre numériquement avec des personnes qui travaillent dans des industries similaires.
Plaider en faveur d’un programme de mentorat en milieu de travail
Des programmes de mentorat structurés en milieu de travail peuvent vous aider à entrer en contact avec des mentors talentueux au travail. De plus, ces mentors ont déjà manifesté leur intérêt et leur engagement à aider les mentorés. Si votre lieu de travail n’a pas déjà de programme de mentorat, commencez à plaider pour en créer un. Les programmes de mentorat peuvent aider les entreprises à améliorer leur productivité, à réduire les taux de roulement, à cultiver l’engagement des employés et à attirer les meilleurs talents.
Le mentorat Peut transformer votre trajectoire de carrière
Un mentor vous soutiendra, vous encouragera, vous fournira des commentaires, des conseils et vous aidera à définir et à atteindre vos objectifs. Il peut s’agir d’une relation clé dans votre vie et qui a le potentiel d’avoir un impact significatif sur vos choix et votre trajectoire professionnelle.
Il est important de noter que certains cadres supérieurs peuvent ne pas être activement à la recherche de mentorés. Ils peuvent penser qu’il ne vaut pas la peine d’investir dans des travailleurs qui pourraient bientôt quitter l’entreprise. Si vous voulez profiter des avantages du mentorat, vous devrez travailler davantage à développer des relations avec les mentors. Sinon, si votre entreprise a un programme de mentorat en milieu de travail, cela simplifie le processus et vous met en contact avec des personnes qui veulent faire une différence dans votre vie.
L’opportunité de trouver un mentor est donc là. Vous pouvez en chercher un par vous-même ou communiquer avec les dirigeants de votre organisation pour plaider en faveur du démarrage d’un programme de mentorat. Sans mentor, vous pouvez passer à côté d’opportunités de croissance et de développement cruciales. L’avantage est trop grand pour être ignoré.
* Ryan Carruthers est responsable du marketing de contenu chez Together Software, une société qui crée des logiciels pour aider des entreprises comme Airbnb, Randstad, Discovery Channel et Kellog’s à gérer des programmes de mentorat interne de classe mondiale.
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