Voulez-vous démarrer une entreprise de transport avec une camionnette? Si OUI, voici un guide complet pour démarrer une entreprise de transport sans argent et sans expérience. Pour démarrer une entreprise de transport aux États-Unis, il faut savoir dans quel aspect de l’entreprise de transport il souhaite se lancer. L’activité de transport aux États-Unis d’Amérique englobe différents types tels que le service de limousine ou de taxi, le service de messagerie, le transport médical, le transport automobile, la société de charter / bus et le camionnage.
Les transports en commun aux États-Unis sont divisés en différents modes, notamment:
- Bus
- Tramways et Téléphériques
- Chariots et Trains légers
- Trains de banlieue
- Métros
- Ferries
- Taxis nautiques
- Monorails et Tramways
- Services de pool de fourgonnettes
- Services de para-transit pour les personnes handicapées et les personnes âgées
- Entreprise d’applications de transport
Chaque type comporte de nombreux obstacles, il serait donc préférable d’en choisir un qui n’a pas beaucoup de concurrence dans le domaine à partir duquel vous souhaitez commencer à opérer. Vous devez également vous assurer du fait qu’il existe un besoin pour ce type d’entreprise autour de votre emplacement en effectuant une diligence raisonnable.
Que faut-il pour démarrer une entreprise de Transport avec succès?
Beaucoup de gens se lancent dans le secteur du transport sans savoir ce que cela implique vraiment ni même effectuer une recherche de faisabilité appropriée. Comme pour toute entreprise, de nombreux obstacles doivent être surmontés si vous voulez réussir dans le secteur du transport.
D’une part, vous auriez besoin de financement pour financer votre entreprise, ce qui pourrait être difficile car de nombreuses institutions financières exigent que vous ayez un contrat de longue date afin de vous assurer que vous pouvez facilement rembourser le prêt. Cela est dû au fait que l’activité de transport est considérée comme un risque élevé car de nombreuses personnes échouent dans l’entreprise.
Vous devrez contacter la commission des services publics locaux afin de savoir ce qui sera nécessaire pour démarrer ce type d’entreprise, ce qui comprendrait l’obtention d’un permis et d’une licence, et l’enregistrement auprès du département des transports local, national ou national.
Les projections financières, par exemple, sont une partie très importante de l’entreprise, et tout entrepreneur sérieux devrait se familiariser avec une feuille de calcul. Vous auriez besoin de faits précis pour pouvoir calculer vos coûts aussi précisément que possible, car vous ne pouvez pas vous permettre d’aller sur des présomptions.
Annoncez votre entreprise sur le bon marché cible, dès que vous êtes opérationnel. Vous devrez mettre de côté un certain montant ou budget pour différents modes de publicité. Une fois que tout est mis en place, vous devrez travailler dur en mettant du temps et des efforts pour vous assurer que vous construisez une clientèle et que votre entreprise devient un succès, en particulier au cours de la première année du cycle de vie de l’entreprise.
23 Étapes pour démarrer une entreprise de transport
1. Comprendre l’industrie
Les entreprises de cette industrie assurent la fourniture de services de transport ferroviaire, aérien et maritime, de transport de passagers en transit et au sol, de pipelines, de services postaux, de messagerie et de messagerie, ainsi que de services d’entreposage et de stockage; les autres services comprennent le transport pittoresque et touristique. Cette industrie dépend fortement de la santé de l’économie.
Une économie positive affectera la production manufacturière, le commerce des produits de base, les dépenses des consommateurs et des entreprises, ainsi que les activités de loisirs et de voyages d’affaires. Étant donné que de nombreux coûts sont fixes, la rentabilité des entreprises individuelles est déterminée par des opérations efficaces et des coûts de main-d’œuvre et de carburant favorables.
Statistiques intéressantes sur l’industrie
Selon l’American Public Transportation Association (APTA), les faits et chiffres suivants sont pertinents pour l’industrie des transports aux États-Unis:
- Au moins 1,1 million d’emplois sont créés ou maintenus aux États-Unis chaque année en raison de la disponibilité des services de transport en commun.
- Les Américains embarquent dans les transports publics au moins 35 millions de fois entre le lundi et le vendredi chaque semaine.
- Les transports en commun contribuent à réduire la congestion routière et la consommation de carburant, car ils permettent d’économiser au moins 450 millions de gallons de carburant et 21 milliards de dollars de coûts de congestion chaque année.
- Pour chaque dollar investi dans l’industrie, on pourrait raisonnablement s’attendre à un retour sur investissement d’environ 4 dollars.
- Pour chaque milliard de dollars investi dans l’industrie, au moins 50 000 emplois sont créés et chaque million de dollars investi de 10 pourrait générer des ventes commerciales accrues de 30 millions de dollars.
- Les transports publics contribuent à réduire les émissions de carbone du pays d’au moins 37 millions de tonnes métriques.
Les grandes entreprises de transport bénéficient d’économies d’échelle en matière d’achat et de la possibilité de fournir un service plus étendu. Les petites entreprises de transport peuvent être plus compétitives dans les régions locales et régionales. L’industrie est en grande partie fragmentée avec 40% des revenus générés par les 50 plus grandes entreprises.
Il s’agit d’une industrie hautement concurrentielle qui dispose d’une main-d’œuvre hautement qualifiée et de coûts et de charges réglementaires relativement faibles. En 2012, les dépenses dans ce secteur, qui comprend la logistique, s’élevaient à 1,33 billion de dollars et représentaient 8,5 % du Produit intérieur brut (PIB) annuel. L’investissement dans cette industrie est cependant en corrélation avec la croissance de l’économie américaine.
Entre 2010 et 2015, la demande de services de transport en commun a augmenté en raison de la hausse des coûts du carburant, ainsi que de plus en plus d’Américains se déplaçant des zones rurales vers les centres urbains, obligeant ainsi plus de personnes à passer de la navette avec leur voiture à des transports en commun moins chers. En outre, l’augmentation des fonds publics a permis l’expansion des services de transport écoénergétiques.
Cela montre que la croissance de cette industrie sera alimentée par le gouvernement et une augmentation des voyages intérieurs des résidents des États-Unis. Les revenus de cette industrie ont été projetés à 64 milliards de dollars, avec une croissance annuelle de 1,3%. 384 946 personnes seraient employées par 5 224 entreprises.
Selon le Bureau of Labor Statistics des États-Unis, la demande de services de transport et d’entreposage par camions augmentera car de nombreux fabricants se concentreront sur leurs compétences de base et sous-traiteront leurs fonctions de transport et de stockage. Les entreprises de transport sont devenues efficaces pour maximiser leur profit par expédition, ce qui aidera à isoler l’industrie pendant les périodes de faible croissance économique.
L’augmentation de la demande de chauffeurs qualifiés a créé une pénurie, d’autant plus que l’âge moyen des chauffeurs routiers augmente à mesure que la génération des baby-boomers approche de la retraite. Le nombre d’Américains âgés de 55 ans ou plus augmentera de 29,7%, ce qui représente le segment le plus important de la population générale. Ce domaine a également fait face à une concurrence accrue de la part d’autres industries, en particulier celles qui sont desservies, ce qui réduira encore le bassin de main-d’œuvre.
Les entreprises de transport, en particulier celles du camionnage, sont devenues efficaces pour fonctionner avec des marges bénéficiaires serrées et des coûts de carburant imprévisibles. Entre 2007 et 2010, il y a eu un grand nombre de faillites; cependant, le troisième trimestre de 2011 a connu un faible nombre de défaillances.
Les prix élevés du carburant ainsi que la baisse de la demande ont contribué aux échecs de cette industrie pendant la récession, le principal responsable étant le manque de crédit. Alors que les banques durcissaient leurs politiques de prêt, les flottes n’étaient pas en mesure d’obtenir les liquidités nécessaires à leurs opérations quotidiennes. Cela signifie qu’un marché financier stable a un effet positif sur l’industrie du transport.
Mener des études de marché et des études de faisabilité
- Démographie
Selon l’American Public Transportation Association, la classification démographique des consommateurs de transports en commun aux États-Unis est la suivante:
- Âge: La majorité des personnes qui prennent les transports en commun sont des adultes avec 59% d’entre elles entre 25 et 54 ans.
- Ethnicité: 40,6% des clients sont Blancs/Caucasiens, 33.1% sont Noirs / Afro-Américains, 14,3% Hispaniques / Latinos, 5,5% Asiatiques / Insulaires du Pacifique, 6,6% Multiethniques ou autres ethnies.
- Sexe: Au moins 55% des personnes qui utilisent les transports en commun sont des femmes.
- Revenu du ménage: 20, 1% gagnent moins de 15 000 $, 45, 6% gagnent entre $15, 000-$49,999, 24.8% gagnez entre 50 000 $ – 99 000$ et 9,5% gagnez au-dessus de 100 000 $.
- Taille du ménage : 26,4 % ont déclaré une taille de ménage de 2 et moins.
- Profession: 72,1% des personnes qui utilisent les transports en commun ont un emploi, 10,7% sont des étudiants, 6,4% sont à la retraite, 2. 0% sont des fabricants à domicile tandis que 2,2% sont au chômage.
- Véhicules possédés: 30,7% ne possèdent pas de véhicules, 27,1% ne possèdent qu’un seul véhicule, 27,1% possèdent deux véhicules et 13,2% possèdent trois véhicules ou plus
Psychographies
L’American Public Transportation Association a également publié une analyse psychographique des utilisateurs des transports publics aux États-Unis comme suit:
- 2% parmi les personnes qui utilisent les transports en commun, 10,6 % les utilisent pour se rendre au travail et 10,6 % pour se rendre à l’école. 63% sont destinés à des voyages à caractère personnel ou à des fins sociales, 8.5% pour les achats et les restaurants, 3,0% pour les voyages médicaux et 5,8% à des fins personnelles.
- 6% des personnes qui utilisent les services de transport en commun préfèrent marcher de leur domicile au point de transit, tandis que 12,0% des personnes sont déposées. 17,2 % accèdent aux points de transport en commun via un autre véhicule de transport en commun et 21 % utilisent leur voiture personnelle pour se rendre au point de transport en commun et en revenir.
- 1 % des usagers des transports en commun roulent depuis plus de deux ans, tandis que 30,3 % des déplacements sont effectués par de nouveaux usagers au cours de leurs premières années d’utilisation des transports en commun comme système de transport en commun.
- 5% des usagers utilisent régulièrement les transports en commun, au moins 5 jours ou plus par semaine, tandis que 81,2% des déplacements sont effectués par des personnes qui roulent au moins 3 jours par semaine.
- 9 % des usagers des transports en commun indiquent que si les transports en commun n’étaient plus disponibles, ils effectueraient le même voyage en utilisant un véhicule personnel ou une automobile, tandis que 22,1 % indiquent qu’ils feraient un tour avec quelqu’un d’autre. 9,9 % indiquent qu’ils utiliseraient un taxi et 21,6 % indiquent qu’il leur serait difficile ou impossible d’effectuer leurs déplacements.
Décider sur quel créneau se concentrer
En ce qui concerne les créneaux au sein de l’industrie des transports, il est évident qu’il n’y a pas de facteurs clairs qui différencient une entreprise de transport d’une autre, ils ont tendance à offrir des services uniformes et certains vont jusqu’à offrir des services supplémentaires mais connexes.
Certains des domaines de spécialisation de l’industrie des transports sont;
- Services de messagerie: Livraison de colis et de petits colis à l’intérieur et à l’extérieur du pays.
- Services de courrier aérien
- Services de fret / camionnage: Transport de marchandises et de matériaux lourds d’un endroit à l’intérieur et à l’extérieur du pays.
- Services ferroviaires
- Transport médical: Vous pouvez démarrer un service d’ambulance ou de transport médical non urgent
- Camions de nourriture et autres services de livraison de nourriture
- Services de taxi: Vous pouvez démarrer une entreprise comme Uber avec un réseau de chauffeurs de taxi privés travaillant pour vous.
- Services de Location de vélos: Certaines villes à la circulation très dense ont beaucoup de gens qui choisissent de se déplacer à vélo. La location de vélos dans ces zones serait un service très lucratif.
- Services de limousine: Beaucoup de gens comptent sur les services de ramassage et de dépôt de limousine pour des occasions spéciales ou des invités.
- Services de déménagement: Vous pouvez créer une entreprise qui aide les personnes qui déménagent à déplacer leurs affaires.
- Transport du bétail: Une autre grande entreprise que vous pouvez envisager de démarrer est le transport du bétail pour les fermes, les fournisseurs de services alimentaires et les clients privés.
- Service de bateau: C’est une très bonne affaire pour démarrer dans des villes avec beaucoup d’activités touristiques.
- Transport aérien: Les services de transport aérien peuvent inclure le transport par hélicoptère ou les services de location, les services de jet privé, le transport par petit avion ou le démarrage d’une compagnie aérienne commerciale, selon le capital dont vous disposez.
- Transport des personnes âgées: Une entreprise spécialisée dans le transport des personnes âgées qui ne sont pas en mesure de le faire de manière autonome, vers des endroits où elles doivent être est également une idée commerciale tendance et lucrative.
Une chose à propos de tous ces domaines de spécialisation mentionnés ci-dessus est qu’il est plus facile pour les propriétaires de petites entreprises de transport de choisir parmi eux et de se spécialiser ensuite; cependant, il est courant de trouver de plus grandes entreprises de transport offrant tous les services énumérés ci-dessus en raison des économies d’échelle.
Le niveau de concurrence dans l’industrie
Démarrer une entreprise de transport peut être difficile ou coûteux, surtout si vous n’avez pas réalisé l’étude de faisabilité requise. Tout le monde peut décider de démarrer cette entreprise, mais il est essentiel de savoir que tout le monde ne peut pas réussir dans l’entreprise.
Le niveau de concurrence est assez élevé, c’est pourquoi ceux qui n’ont pas effectué de recherche approfondie pourraient avoir plus de défis que ceux qui l’ont fait. Les petites entreprises de transport sont toutes en concurrence entre elles, tout en étant en concurrence avec les grandes marques, car les plus grandes marques ont l’avantage d’offrir autant de services qu’elles le souhaitent.
La concurrence dans le secteur des transports prend généralement la forme d’une concurrence sur les prix, d’introductions de services et de batailles publicitaires, ce qui, en fin de compte, est tout à l’avantage du client, car la concurrence maintient les entreprises sur leurs gardes et veille à ce qu’elles restent proactives, si elles veulent continuer à exister ou à croître.
Connaissez vos principaux concurrents dans l’industrie
L’industrie est dominée par des marques fortes qui sont devenues un nom familier au fil des ans. La raison pour laquelle il existe des marques dans une industrie est due au fait qu’elles ont résisté à l’épreuve du temps et ont surmonté de nombreux défis sur le marché ou dans leur industrie spécifique. Voici quelques-unes des marques bien connues du secteur des transports aux États-Unis d’Amérique:
- Amerco
- Greyhound (Autobus de passagers)
- Amtrak (Rail)
- United Parcel Services (UPS) (Courrier)
- C.H Robinson Worldwide (Logistique)
- American Airlines (Avion)
- Asia Pacific Airlines
- United Parcel Services
- Fedex Express
- C.H Robinson
- Cosco
- American Airlines
- Maersk
- Uber
- Quick Ride Corp
- Cabine jaune
- Groupe de transport Mears
- Limousine Ambassador
- A-1 Limousine
Analyse économique
Avant de se lancer dans cette entreprise, les entrepreneurs doivent effectuer une recherche approfondie afin d’être certains de certains facteurs qui pourraient entraver leur entreprise ou agir comme un rouage dans la roue. Dont le chef est finances, comment vous avez l’intention de financer votre entreprise de transport afin de pouvoir concurrencer favorablement les autres dans la même ligne dans l’industrie.
Quels services uniques proposerez-vous en dehors de vos compétences de base pour que les clients quittent la marque à laquelle ils sont habitués ou obtiennent de nouveaux clients? La demande de services de transport s’est effondrée ces dernières années, en raison de la récession mondiale, car l’entreprise dépend totalement de la santé de l’économie.
Cependant, malgré l’état de l’économie, vous pouvez toujours obtenir une place pour votre entreprise dans l’industrie, si vous avez des offres de niche, et garder vos coûts d’exploitation au minimum. Par exemple, vous pouvez offrir un excellent service client à vos clients afin qu’ils ne se contentent pas de vous suivre, mais qu’ils vous orientent également vers d’autres clients potentiels.
Décidez d’acheter une franchise ou de repartir de zéro
Tout le monde rêve de démarrer son entreprise à partir de zéro, surtout s’il s’agit d’une entreprise pour laquelle ils ont suffisamment de passion, ainsi que des finances. Partir de zéro garantit que vous êtes complètement votre propre patron, cela vous donne également un contrôle total sur les choses que vous pouvez gérer et changer, telles que vos stratégies marketing, ainsi que la vision et les objectifs de l’entreprise.
Si vous photographiez pour une petite entreprise et que vous souhaitez commencer dans votre région en premier, il vous sera bon de repartir de zéro, afin de gagner de l’expérience à mesure que l’entreprise se développe.
L’achat d’une franchise présente également ses avantages, car cela signifie que vous obtenez des conseils de ceux auprès desquels vous achetez la franchise et que vous vous inquiétez moins des autres aspects de l’entreprise, tels que les clients qui aident à démarrer l’entreprise.
Une troisième option consiste à rejoindre des réseaux de taxis comme Uber. Ces entreprises ont des exigences minimales et vous n’auriez pas à faire face à des frais de franchisage coûteux.
6. Connaître les menaces et les défis possibles auxquels Vous serez confrontés
Chaque entreprise, quelle que soit sa facilité de démarrage, connaîtra toujours des menaces et des défis. Certaines menaces peuvent provenir d’autres concurrents qui pourraient baisser leurs prix à tel point que vous avez du mal à vous rencontrer même après avoir réduit vos coûts d’exploitation au minimum. Les défis pourraient également venir du manque de liquidités en raison d’un ralentissement de l’économie qui entraînera une baisse de la demande de services de transport.
Les coûts du carburant sont un autre défi. Les exploitants du secteur des transports ont parfois du mal à maîtriser leurs coûts et leurs profits, car leurs activités sont directement affectées par les actions de ceux de l’industrie de l’entretien du pétrole. Parfois, les sociétés de transport devraient réduire leurs profits pour tenir compte des changements dans les coûts du carburant afin de ne pas perdre de clients et, à d’autres moments, elles n’ont d’autre choix que d’augmenter les prix, ce qui leur coûte également des clients.
Les autres défis auxquels vous devez être prêt à faire face dans ce domaine comprennent les réglementations gouvernementales, la recherche et la rétention de bons conducteurs, les accidents et les dommages causés aux véhicules et les problèmes de congestion routière.
7. Choisissez l’entité juridique la plus appropriée (LLC, C Corp, S Corp)
Avoir une entité juridique pour votre entreprise de transport est de manière à garantir que votre entreprise est légale sur tous les fronts, car votre véhicule ou votre camion pourrait être mis en fourrière si vous n’êtes pas légal. La légalité implique de choisir l’entité commerciale appropriée, d’obtenir des licences et des permis, d’obtenir une assurance adéquate, ainsi que de traiter avec les employés à ce stade.
Pour votre entreprise de transport, vous pouvez décider d’exploiter votre entreprise en tant que propriétaire unique ou de conclure un partenariat avec quelqu’un, mais il est préférable d’envisager d’utiliser une forme juridique qui vous protège de la responsabilité personnelle, comme une Société à responsabilité limitée (LLC) ou une société d’autant plus que vous seriez responsable des personnes, ainsi que de toutes les cargaisons sous votre charge jusqu’à ce qu’elles arrivent à destination. Si vous utilisez une LLC au lieu d’une entreprise individuelle, la responsabilité incombera à votre entreprise et non à vous personnellement.
La décision de choisir une entité juridique dépend entièrement de l’objectif et de la vision à long terme de votre entreprise, car en obtenant une entité juridique, vous ne devez pas seulement penser à ce qui est le mieux pour votre entreprise. Cependant, même si vous décidez d’opter d’abord pour une entreprise individuelle et que vous choisissez de vous développer plus tard, vous pouvez toujours changer d’entité juridique pour ce qui convient à l’entreprise.
8. Choisissez un Nom Commercial Accrocheur
- Trans Track
- Shirley Trans
- Smooth Passage Transport Services
- Perfect Carriage Services
- Air Drop Services
Discutez avec un Agent pour connaître les Meilleures Polices d’assurance pour vous
Chaque entreprise, quelle que soit l’ampleur de son activité, aurait besoin d’une assurance. Que votre entreprise soit spécialisée dans l’autobus, le remorquage ou le camionnage, vous devez protéger vos véhicules, vos chauffeurs et vos marchandises. Une couverture d’assurance protège le propriétaire d’entreprise ou l’entrepreneur contre les dommages qui auraient personnellement été encourus par lui. Avant de choisir une couverture d’assurance, assurez-vous de parler avec un courtier ou un agent, afin que vous soyez bien guidé sur ce qui convient le mieux à votre entreprise.
Voici quelques-unes des couvertures d’assurance de base que vous devriez envisager d’acheter si vous souhaitez démarrer votre entreprise de transport aux États-Unis d’Amérique:
- Assurance auto
- Avantages sociaux des employés
- Assurance Panne d’équipement
- Assurance Responsabilité Civile générale
- Assurance Accidents du travail
- Assurance Biens
- Assurance Échange de remorques
- Responsabilité non liée au camionnage
- Assurance Marine intérieure
- Couverture Antipollution élargie
Protégez votre propriété Intellectuelle Avec des marques de commerce, des droits d’auteur, des brevets
Si vous vous aventurez dans cette entreprise, vous n’auriez probablement pas besoin de vous préoccuper des tracas de la protection intellectuelle.
Protégez votre propriété intellectuelle avec des marques de commerce, des droits d’auteur, des brevets
protection de la propriété, sauf que vous avez un logo ou un slogan unique et que vous avez l’intention de protéger intellectuellement le logo de votre entreprise ou une déclaration commerciale distinctive. La vérité est que la plupart de ceux qui ont travaillé dans le secteur de la messagerie ne considèrent pas l’obtention d’une protection de la propriété intellectuelle comme une nécessité, car ils ont tendance à se concentrer davantage sur leurs compétences de base.
Obtenez la certification professionnelle nécessaire
Si vous décidez de démarrer une entreprise de transport aux États–Unis, vous n’aurez pas besoin d’avoir un certificat professionnel, d’autant plus que vous ne faites que fournir un service – transport de passagers et / ou de cargaisons. Vous devrez peut-être obtenir une certification pour la manutention des cargaisons et des colis, en particulier si vous entrez dans un créneau comme le matériel médical, ou pour le transport médical de personnes par route ou par avion.
Il est cependant essentiel pour un entrepreneur qui se lance dans ce domaine ou dans un autre aux États-Unis d’Amérique de vérifier ce qui sera exigé de lui dans l’État ou la municipalité d’où il souhaite exploiter son entreprise.
Obtenez les documents juridiques nécessaires pour exploiter
Voici quelques-uns des documents juridiques de base dont vous auriez besoin pour gérer avec succès une entreprise de transport aux États-Unis d’Amérique;
- Plan d’affaires
- Assurance
- Licence d’entreprise
- Certificat de Constitution en société
- Autorisation de l’Autorité d’exploitation Interétatique
- Documentation de test de drogue
- Formulaires de processus de votre Département des Transports d’État et de la Sécurité fédérale des Transporteurs routiers
- Permis de Conduire commercial
- Numéros fédéraux DOT et Motor Carrier Authority
- Enregistrement unifié des Transporteurs
- Plan d’enregistrement International
- Formulaires de conformité fiscale de l’IRS
- Accord International sur la Taxe sur les Carburants
- Code Alpha du transporteur standard
- Documents contractuels commerciaux et administratifs
Rédiger un Plan d’affaires
Avoir un plan d’affaires vous protège de jeter votre argent dans une entreprise qui pourrait ne pas être rentable à court ou à long terme. L’activité de transport est celle qui nécessiterait un plan d’affaires complet ou technique. cependant, si vous ne pouvez pas rédiger un plan complet, vous pourriez simplement rédiger un document d’affaires, qui contiendrait les éléments essentiels d’un plan d’affaires typique.
Un plan d’affaires est généralement une ligne directrice qui montre l’intention de l’entrepreneur de la façon dont l’entreprise proposée est destinée à fonctionner. Le document présente l’objectif principal de l’entreprise, ses objectifs et sa mission, ainsi qu’un plan clair sur la manière dont l’entreprise entend fonctionner. Cela aide également à influencer toutes les actions et décisions commerciales.
rédiger un plan d’affaires n’est pas une affaire facile, d’autant plus que les stratégies qui vous aideront à gérer avec succès l’entreprise de transport doivent être conçues et rédigées en tenant compte des concurrents. Les stratégies pourraient aller de la génération de capitaux pour le secteur du transport à la concurrence contre des concurrents, de l’expansion des services de l’entreprise à l’attraction et à la fidélisation de la clientèle. Chaque plan d’affaires nécessite des éléments clés.
Les éléments clés d’un plan d’affaires sont les suivants:
Le résumé qui énonce clairement en quoi consiste votre entreprise de transport, les stratégies que vous avez l’intention d’utiliser pour attirer des clients ainsi que du marketing auprès de clients potentiels, vos objectifs commerciaux, votre segment cible et vos niches. Le segment couvre également l’énoncé de vision de votre entreprise, les buts et objectifs que vous avez l’intention d’atteindre, ainsi que votre énoncé de mission.
Les autres éléments essentiels d’un plan d’affaires sont la stratégie de publicité, de promotion et de publicité, les coûts d’exploitation et les projections financières, la force et les faiblesses de votre entreprise et la façon dont vous avez l’intention de vous approvisionner en capital et de rembourser le cas échéant. Cela peut sembler trop pour une entreprise de transport, mais c’est nécessaire surtout lorsque votre intention est de devenir une marque connue.
Si vous êtes intimidé par la tâche de rédiger un plan d’affaires, vous pouvez faire appel aux services de consultants, tout en leur fournissant des informations qui peuvent être utilisées pour créer une image précise pour les investisseurs ou vous pouvez également décider de télécharger un modèle en ligne qui vous guiderait sur la façon de rédiger le plan d’affaires.
Préparer une Analyse détaillée des coûts
Selon une recherche détaillée, l’entreprise de transport peut être lancée avec très peu de fonds, selon le type dans lequel vous choisissez d’entrer, car certaines peuvent être très coûteuses à démarrer. Cela signifie que ceux qui entrent dans l’entreprise ont des coûts d’exploitation variables en fonction de l’État ou du pays à partir duquel ils opèrent et de leurs priorités.
La plupart des nouveaux entrepreneurs pourraient se méfier d’entrer dans cette industrie car il semble que l’industrie soit dominée par quelques grands noms, mais dans cette entreprise, vous pouvez commencer dans votre région et gagner autant que vous le devriez.
Voici la liste de contrôle de base dont vous auriez besoin pour lancer votre propre entreprise de transport aux États-Unis d’Amérique et très probablement dans d’autres parties du monde;
- Le total des frais de constitution – vérification du nom et de production coûterait $500
- Responsabilité de l’assurance, de permis et de licence de l’entreprise serait le coût de 1 000 $
- cartes de visite, tracts et tracts serait le coût de 100 $
- Achat de la première série de véhicules coûterait au moins de 200 000 $
- Lancement du site web coût de 300 $
- Avoir un bureau à l’installation coûterait au moins 10 000 $
- pour Équiper le bureau avec un ordinateur, un téléphone et une armoire serait le coût de 1 500 $
- Autres dépenses d’exploitation coût de 1 500 $
- Le téléphone et les services publics coûteraient 2 000
- Le coût d’exploitation pour les 6 premiers mois coûterait $30,000
Le rapport de la liste de contrôle ci-dessus montre qu’à petite échelle, il faudrait au moins 250 000 $ pour pouvoir démarrer une entreprise de transport.
Si l’on a l’intention de démarrer une entreprise de transport à échelle moyenne aux États-Unis, il faudrait au moins 500 000 $. Et si l’on a l’intention de démarrer une entreprise de transport à grande échelle aux États-Unis, il faudrait au moins 1 000 000 $ et plus.
Augmenter le capital de démarrage nécessaire
Financer toute entreprise à partir de zéro n’est pas facile pour un entrepreneur, et les tracas de ce processus ont conduit à la pénurie de nombreuses idées d’affaires et de start-ups, en particulier lorsque vous n’avez pas effectué suffisamment de recherches dans le domaine dans lequel vous vous lancez, ou que vous n’avez pas les finances nécessaires pour démarrer ou maintenir l’entreprise à flot.
Lorsqu’il s’agit de lever des fonds, chaque homme d’affaires est confronté à différentes options disponibles, la décision sur les options de financement à utiliser au profit de l’entreprise viendra après avoir pesé le pour et le contre attachés à chaque option, et aussi en fonction de l’échelle de l’entreprise à partir de laquelle vous souhaitez commencer, petite, moyenne ou grande.
La plupart du temps, votre épargne personnelle peut ne pas couvrir le quart des besoins financiers d’une start-up, et c’est alors que votre plan d’affaires peut être utilisé pour obtenir des fonds d’autres endroits. C’est pourquoi il est toujours insisté sur le fait que votre plan d’affaires est clair, fournissant des stratégies concises sur la façon dont vous avez l’intention de gérer et de développer votre entreprise. Sans un plan d’affaires, aucun investisseur sérieux ne vous prendrait au sérieux et pourrait avoir l’impression que vous perdez son temps.
Il y a plusieurs options de financement disponibles si vous avez l’intention d’amasser des fonds pour démarrer votre entreprise de transport, et certaines des options sont:
- Collecte de fonds à partir de l’épargne personnelle et de la vente d’actions et de propriétés personnelles
- Collecte de fonds auprès de la famille et des amis
- Obtention d’un partenaire commercial
- Approche d’un investisseur
- Financement d’équipement: Il existe quelques sociétés de financement aux États-Unis qui se spécialisent dans le prêt d’équipement pour les entreprises. Fondamentalement, ils vous fournissent le financement nécessaire pour acheter des véhicules ou tout autre équipement majeur dont vous avez besoin pour votre entreprise et vous permettent d’étaler les paiements sur un certain nombre de périodes.
- Cartes carburant: L’une des principales dépenses des sociétés de transport est le carburant. Vous pouvez demander les services de fournisseurs de cartes de carburant qui vous permettent d’étaler les paiements pour le carburant sur une période de 30 jours.
- Marge de crédit sur la valeur nette de la maison: Si vous êtes certain d’avoir ce qu’il faut pour gérer l’entreprise avec succès, vous pouvez obtenir des prêts contre votre maison.
- Prêts pour l’administration des petites entreprises (AAS) : Vous pouvez également envisager d’emprunter auprès de l’AAS dans le cadre de l’un de ses divers programmes de prêts.
Choisissez un emplacement approprié pour votre entreprise
L’un des obstacles rencontrés par toute entreprise en démarrage est d’obtenir un emplacement approprié – qui offrira un accès pratique pour les clients et les employés – pour l’entreprise. L’endroit où vous localisez votre entreprise est important car il peut soit entraîner la croissance de votre entreprise, soit l’étendre davantage, soit entraîner la mort de votre entreprise. Votre emplacement doit être proche de l’industrie que vous avez l’intention de desservir, qui est votre marché cible.
Un autre facteur à considérer est de localiser votre entreprise de transport, surtout si vous êtes dans le camionnage à proximité de centres industriels et commerciaux, ou même à proximité de l’autoroute. Ceci afin de vous donner suffisamment d’espace pour stationner et entretenir vos véhicules, sans causer d’énormes désagréments aux autres.
Si vous créez une entreprise de camionnage ou de logistique, vous devriez envisager l’accessibilité routière et l’espace de stationnement. Étant donné que la plupart de vos clients viennent avec du fret lourd, vous devez vous assurer que votre entreprise se trouve dans un endroit où ils peuvent facilement passer sans restrictions légales ou physiques et qu’il devrait y avoir un espace de stationnement adéquat, en particulier pour les camions lourds.
En ce qui concerne les sociétés de services de taxi, de bus ou de limousine, vous devez tenir compte des données démographiques de vos clients et localiser votre entreprise au plus près de l’endroit où vivent vos clients potentiels. Bien que la plupart des gens soient à l’aise avec l’appel d’un taxi par téléphone, vous gagneriez plus de clients si vos clients pouvaient vous localiser plus facilement et plus rapidement.
Vous devriez également envisager des règlements de zonage car certains États et municipalités ont des règles très strictes concernant l’emplacement des entreprises de type transport.
Embaucher des employés pour vos besoins techniques et de main–d’œuvre
Démarrer une entreprise de transport signifie que la partie principale de votre entreprise – les véhicules doivent être en bon état et peuvent être utilisés de manière équitable ou neufs. Si vos finances vous permettent de échelonner les paiements pendant un certain temps, vous devrez peut-être envisager d’acheter de nouveaux véhicules à la place. Cependant, vous devriez envisager de vous habituer équitablement et cela sera soigneusement vérifié par un mécanicien fiable, si vous n’avez pas les finances pour en acheter un nouveau.
Certains des équipements dont vous auriez besoin pour lancer pleinement votre propre entreprise de transport comprennent:
- Véhicules
- Outils mécaniques de base tels que clés
- Dispositifs de suivi GPS
- Outils d’Entretien des véhicules
- Pneus de secours
- Équipement de bureau
- Équipement de chargement
- Espace de stockage et Équipement
- Ordinateurs et téléphones portables
- Site Web
- Applications mobiles
Si vous avez l’intention de commencer à une échelle moyenne, vous devriez également envisager de contracter l’entretien de vos véhicules, car il est plus rentable de le faire. Cependant, si vous commencez à grande échelle, avoir une équipe de maintenance interne serait votre meilleur pari.
En ce qui concerne le nombre de personnes qui seraient nécessaires pour gérer une entreprise de transport, il varie en fonction de l’ampleur de l’entreprise. Cependant, l’entreprise ne peut pas être gérée efficacement par une seule personne, car plus de mains seront nécessaires pour d’autres parties de l’entreprise. Vous auriez besoin d’un gestionnaire d’administration, d’un comptable, de chauffeurs et d’une personne de la réception. C’est une moyenne de 5 à 6 personnes incluant vous-même.
Le processus de prestation de services de l’entreprise
Étant donné que l’entreprise de transport est une entreprise axée sur les services, il n’y a pas de processus de production impliqué.
Les processus impliqués dans cette entreprise vont généralement de s’assurer que les bons colis arrivent au bon endroit, que les gens arrivent à l’endroit où ils avaient l’intention d’aller, ainsi que toute autre exigence qui sera nécessaire dans l’exercice de vos fonctions de courrier.
L’autre processus est de pouvoir lire, afin de pouvoir savoir ce que stipulent vos documents contractuels et autres documents.
Rédigez un plan marketing rempli d’idées & Stratégies
Le but d’avoir des idées et des stratégies marketing est de vous permettre de définir et de diriger les activités marketing destinées à bâtir une base de clients, tout en augmentant les revenus de votre entreprise de transport. C’est quelque chose qui encourage une organisation à regarder à la fois vers l’intérieur et vers l’extérieur, afin de comprendre l’impact des décisions de marketing et du marché cible. Une stratégie marketing créera des objectifs, tout en encourageant une entreprise à se développer.
Avant de mettre en œuvre vos stratégies marketing, vous devez déterminer votre budget marketing. En démarrant une nouvelle entreprise, vous devrez peut-être utiliser plus d’argent qu’une entreprise déjà existante n’en aurait besoin, car les clients potentiels ne sont pas encore au courant de vos services. Lorsque votre entreprise de transport est connue, votre budget marketing peut alors représenter une partie négligeable de vos revenus.
Voici quelques-unes des stratégies de marketing et des idées qui peuvent être adoptées pour votre entreprise de messagerie:
- Créez un site Web facile, convivial et interactif, qui fera la promotion de votre entreprise. Incluez également des formulaires de contact en ligne sur votre site Web pour le rendre plus pratique pour vos clients.
- Assurez-vous d’avoir une brochure qui peut être utile pour discuter de votre entreprise avec les gens de vos zones cibles.
- Distribuez des cartes de visite aux particuliers et aux entreprises, ou laissez-les sur les babillards locaux.
- Inscrivez votre entreprise dans les annuaires locaux ainsi que dans les annonces des pages jaunes.
- Créez un calendrier promotionnel qui vous aidera à relier vos stratégies marketing aux objectifs de vente.
- Répertoriez également votre entreprise dans les annuaires locaux et les annuaires en ligne.
- Utilisez le marketing direct ou le marketing de référence (bouche à oreille)
Établissez un prix raisonnable pour vos Services & Produits
Les facteurs qui vous permettront d’obtenir le bon devis pour vos services; les prix qui seront faciles à payer pour les ménages sont de vous assurer de réduire vos coûts opérationnels au minimum. Cela revient à la décision du véhicule, choisir le bon véhicule vous permettra d’économiser des heures supplémentaires, en vous assurant de ne pas répercuter l’essentiel sur les clients et de rester rentable, ce qui est une situation gagnant-gagnant.
Réfléchissez aux Moyens possibles de fidéliser les clients & Clients
L’un des moyens les plus sûrs de fidéliser les clients consiste non seulement à offrir d’excellents services, mais également à rester en contact avec les clients, avant, pendant et après que vous devez leur avoir fourni vos services. Vous pouvez également vous assurer que vos clients actuels sont satisfaits en leur donnant des incitations une fois qu’ils parrainent et recommandent d’autres clients.
Développez des stratégies pour accroître la notoriété de votre marque et créer une identité d’entreprise
Si vous voulez que votre entreprise de transport soit vue, vous auriez besoin de stratégies qui vous aideront à stimuler et à créer une identité d’entreprise pour votre entreprise. Il s’agit de cibler le bon public et de capter son attention. Cependant, il est important de noter que la création de stratégies n’est pas seulement pour en avoir une, mais pour s’assurer qu’elles sont converties en ventes.
Voici les plateformes qui peuvent être utilisées comme levier pour améliorer la notoriété de votre image de marque pour votre entreprise de transport:
- Optimisez votre site Web en vous assurant qu’il contient les mots-clés nécessaires pour générer du trafic vers votre page.
- Utilisez le même logo, la même couleur et les mêmes polices pour tous vos supports marketing, cela permettra à votre son d’être intégré dans la conscience de votre public.
- Envoyez des newsletters avec des informations utiles à vos clients.
- Utilisez les médias sociaux, en particulier ceux qui ont votre public cible.
- Utilisez plusieurs plateformes de contenu telles que des vidéos pour diffuser votre image de marque.
- Faites voir votre marque en parrainant un événement, ce qui garantira que tous ceux de votre base de données ainsi que les autres sponsors verront votre logo.
- Distribuez des dépliants et des prospectus dans vos zones cibles.
- Faites la promotion de votre entreprise via des annuaires hors ligne et en ligne.
22. Créer un réseau de fournisseurs / distribution
Si vous exploitez une entreprise de transport, l’industrie vous considère comme un distributeur, surtout si vous transportez des cargaisons. Si vous exploitez un service de transport incliné vers les passagers, vous fournissez également un service qui peut être considéré un peu comme une distribution, car vous déposez des personnes à différentes destinations.
Si vous entretenez de bonnes relations d’affaires avec vos fournisseurs et clients, il est probable que vous ayez une entreprise naissante, car vos fournisseurs et distributeurs peuvent toujours vous référer à d’autres personnes qui aideront votre entreprise à prospérer. Ils pourraient également vous conseiller sur la façon dont vous pourriez obtenir plus de clients pour votre entreprise de transport.
23. Conseils pour gérer une entreprise de transport avec succès
L’entreprise de transport est très rentable mais aussi incroyablement compétitive, car de nombreuses personnes qui démarrent cette entreprise échouent généralement pour un nombre variable de raisons. Cela arrive surtout à ceux qui ne sont pas de bons propriétaires d’entreprise. Savoir gérer une entreprise de transport avec succès, c’est plus que savoir conduire ou quels itinéraires utiliser, mais il faut avoir un grand sens des affaires.
Tout d’abord, votre entreprise ne peut pas fonctionner si vous n’avez pas le bon équipement. Obtenir le bon équipement est souvent la décision la plus coûteuse et la plus difficile à prendre, surtout si vous n’avez pas décidé si vous souhaitez acheter ou louer l’équipement, car chacun présente des avantages et des inconvénients.
Également dans ce genre d’entreprise, vous devez apprendre à bien enchérir, ce qui est suffisamment bas pour rester compétitif et suffisamment élevé pour rester rentable en tant qu’entreprise. La seule façon de le faire est de connaître vos dépenses, qui comprennent l’entretien, les réparations, les coûts de carburant, les coûts de main-d’œuvre et autres divers.
Enfin, aucune entreprise de transport ne fonctionne avec succès sans un back-office bien pensé. Le type de back-office dépendra entièrement de la taille de votre entreprise. Déterminez comment vous souhaitez que le bureau soit géré et assurez-vous d’éviter autant que possible les problèmes de trésorerie.
- Auteur
- Articles récents
- Comment Choisir un Nom d’Entreprise Parfait Qui Se démarque en 2022 – 29 Octobre 2021
- Comment Rédiger un Plan Marketing en 2022 – Septembre 29, 2021
- 75 Grandes idées d’affaires pour l’avenir 2025 – 2030 – Septembre 3, 2021