Un bon leadership peut faire la différence entre un succès retentissant et un échec épique. Face à l’incertitude quotidienne du COVID-19, aux pénuries de lits en soins intensifs et aux protocoles de sécurité à la volée, de nombreuses infirmières sont devenues les leaders dont les hôpitaux et les systèmes de santé avaient besoin.
La pandémie a créé des scénarios urgents dans lesquels le leadership était essentiel, mais il existe de nombreuses opportunités en dehors des urgences où les infirmières dirigeantes peuvent exceller. Un programme d’IA à BSN en ligne peut fournir aux professionnels des soins infirmiers les connaissances nécessaires pour accéder à des rôles de leadership dans les soins de santé.
Où Travaillent Les Infirmières Dirigeantes?
Le leadership infirmier est un concept multidimensionnel qui s’applique à divers types d’organisations de soins de santé. Par exemple, les infirmières dirigeantes peuvent servir dans des milieux cliniques ou au chevet du patient où leur travail est très pratique. Au fur et à mesure qu’ils progressent dans leur carrière, ils peuvent également agir en tant qu’influenceurs dans la salle de conseil, en tant qu’administrateurs ou PDG, ou au sein de la recherche, du milieu universitaire et de la technologie.
Quel que soit le milieu dans lequel une infirmière exerce ses fonctions de leadership, le fondement de ce leadership consiste à fournir une orientation et un soutien, à coordonner les soins, à faciliter la collaboration entre tout le personnel, à utiliser une communication efficace et à plaider pour que les patients obtiennent des résultats optimaux.
Quels Attributs Font d’une infirmière un Grand Leader?
Alors que la pénurie de soins infirmiers se profile, de nombreuses organisations de soins de santé réalisent le grand besoin de combler le vide imminent du leadership. Certains cadres ont créé des programmes de type mentorat pour former la nouvelle génération d’infirmières dirigeantes.
Bien que certaines personnes possèdent des caractéristiques innées de leadership, une éducation et une expérience appropriées peuvent vous enseigner des compétences cruciales pour gérer, soutenir et instruire les autres en soins infirmiers. Les véritables infirmières leaders peuvent exercer les compétences suivantes dans leur travail:
- Pensez debout: Les infirmières dirigeantes doivent être à la fois rapides et critiques dans leurs processus de réflexion et de prise de décision. Il n’y a pas toujours le temps de « s’asseoir » avec un jugement, surtout en cas d’urgence. Une approche multidisciplinaire et collaborative croissante des soins exige également que les infirmières dirigeantes réfléchissent et agissent rapidement lorsqu’elles sont sollicitées.
- Soyez un bon auditeur: La communication est une voie à double sens. Sans compétences de communication de haut niveau, le leadership en souffrira. Les infirmières dirigeantes interagissent souvent avec plusieurs professionnels de la santé, y compris le personnel de soutien, les fournisseurs de soins primaires et les cadres supérieurs, tout en gérant leur propre équipe. L’écoute est une compétence très précieuse mais souvent sous-estimée.
- Pratiquez la santé émotionnelle: Les soins de santé peuvent être un domaine de carrière mentalement épuisant, et la pandémie de COVID-19 l’a rendu trop évident. L’approche des infirmières chefs de file pour atténuer ce défi est double. Premièrement, ils doivent posséder leur propre résilience émotionnelle. Ensuite, ils doivent promouvoir les soins personnels dans leurs unités de soins infirmiers, facilitant le développement de la résilience dans les autres. Cela comprend la promotion d’un environnement qui déstigmatise les discussions sur la santé mentale et veille à ce que tous les employés aient accès à des ressources en santé mentale.
- Prioriser les soins de qualité: Les organisations de soins de santé utilisent de multiples stratégies pour s’assurer qu’elles recherchent constamment l’excellence. Les infirmières dirigeantes doivent avoir une connaissance adéquate de l’environnement et des systèmes de soins de santé pour promouvoir et soutenir les ressources et la culture essentielles à la prestation de soins de qualité. Plus il y aura d’intervenants qui travailleront vers ce même objectif, plus l’organisation sera prospère.
- Soulevez les autres: Enfin, les infirmières dirigeantes doivent reconnaître l’importance d’autonomiser leurs charges. Être gestionnaire, ce n’est pas seulement assigner et superviser les soins. Il ne s’agit certainement pas de microgestion ou de « faire les chiffres. » Les infirmières dirigeantes devraient plutôt aider à créer et à réaliser une vision du succès d’une organisation. En servant de mentors, les infirmières dirigeantes ouvrent également la voie à la prochaine génération d’infirmières dirigeantes.
Il est temps de diriger
Bien sûr, aucune organisation ne s’attend à ce que les infirmières dirigeantes sautent au fond de la piscine sans être préparées. Alors que certains postes de direction d’infirmières apparaissent comme une progression naturelle dans un milieu de soins de santé, des programmes officiels existent pour aider les infirmières à acquérir les compétences dont elles ont besoin pour s’épanouir.
Par exemple, l’Université Eastern Michigan offre un programme abordable d’IA à BSN que les infirmières peuvent suivre en ligne en seulement 12 à 24 mois. Le programme comprend un cours intitulé Professionnels RN de la pratique infirmière: Infirmière en tant que leader. Ce cours s’appuie sur d’autres cours du programme pour préparer les diplômés à la composante leadership de leur carrière en soins infirmiers. De telles options permettent aux infirmières de progresser dans le domaine de la santé et de commencer à faire une différence dans les communautés qu’elles desservent.
En savoir plus sur le programme en ligne RN à BSN de l’Université Eastern Michigan.