Cette augmentation du nombre de nouveaux golfeurs a été une aubaine pour Acushnet, qui possède des marques de golf comme Titleist et FootJoy.
Les ventes nettes d’Acushnet au deuxième trimestre aux États-Unis ont augmenté de 117,1%, alimentées par une augmentation de 98,1% des ventes de balles de golf Titleist et une augmentation de 111 % des ventes de clubs de golf Titleist. Au cours du premier semestre de l’exercice 2021, les ventes aux États-Unis ont augmenté de 75,2 %.
Callaway, qui possède plusieurs marques d’équipement et de vêtements de golf, y compris sa gamme éponyme de balles, de clubs et d’autres équipements, a également connu une croissance.
Au début du mois, la société a relevé ses perspectives financières pour son troisième trimestre ainsi que pour l’ensemble de 2021, citant la surperformance de ses marques ainsi que l’atténuation de certaines perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
« Plus de gens rejoignent les terrains de golf, plus d’entrants dans le jeu, plus de consommateurs et nous pensons que les tendances à long terme vont être très attrayantes », a déclaré le PDG de Callaway Chip Brewer sur CNBC en juin. « Le marché va être plus important en sortant de la pandémie qu’en entrant. »
Dick’s Sporting Goods, qui vend des produits de golf dans ses magasins ainsi que le détaillant spécialisé dans le golf Golf Galaxy, a indiqué que le sport était l’un de ses moteurs de croissance au cours des derniers trimestres.
« Nous avons continué de voir une croissance constante dans le secteur du golf », a déclaré Lee Belitsky, directeur financier de Dick’s Sporting Goods, lors de l’appel aux résultats du deuxième trimestre 2022 de la société avec les analystes le 25 août. » Le secteur du golf est resté très fort pour nous. »
Alors que la société ne dévoile pas les performances des magasins Golf Galaxy dans son rapport sur les résultats, la PDG Lauren Hobart a déclaré que « l’activité du golf a été formidable à la fois chez Dick et chez Golf Galaxy. »
La société a « investi dans le talent et a élevé le modèle de service en magasin pour devenir des conseillers de confiance pour les amateurs de golf de tous les niveaux », a déclaré Hobart, et elle a récemment ouvert son premier magasin prototype de Golf Galaxy de nouvelle génération en dehors de Boston. À cet endroit, le Golf Galaxy Performance Center, les golfeurs peuvent non seulement acheter des produits de golf, mais aussi prendre des leçons, s’entraîner dans les baies de frappe et avoir des accessoires de club personnalisés.
En mai, la société de capital-investissement sud-coréenne Centroid Investment Partners a acquis TaylorMade Golf pour 1 dollar.7 milliards, la plus importante acquisition de l’industrie des produits de golf à ce jour. TaylorMade, qui produit des clubs, des balles et des vêtements, a été vendue à KPS Capital Partners par Adidas en 2017 pour 425 millions de dollars.
« L’industrie connaît actuellement une forte demande, une participation accrue avec de fortes opportunités à long terme dans le monde entier », a déclaré Jinhyeok Jeong, fondateur et PDG de Centroid Investment Partners, dans un communiqué de presse au moment de la transaction. La Corée du Sud est le troisième plus grand marché de golf au monde derrière les États-Unis et le Japon.
Dans l’ensemble, les ventes d’équipements de golf ont ralenti ces derniers mois, selon les données de NPD — les ventes en juin, juillet et août 2021 sont en baisse de 2% par rapport à 2020 après que le premier semestre 2021 ait doublé ce qui avait été observé en 2020. Cependant, les chiffres de ventes de juin, juillet et août 2021 sont en hausse de 50% par rapport à ces mois de 2019.
MATT Powell, conseiller principal de NPD Group, a déclaré que davantage de consommateurs devraient adopter une vie plus saine après la pandémie, ce qui comprendra une augmentation des activités de plein air et sportives, ce qui devrait profiter au golf.
Cependant, on ne sait toujours pas comment les problèmes de chaîne d’approvisionnement qui affectent d’autres industries auront un impact sur l’équipement de golf, ce qui pourrait limiter la croissance.
Les dirigeants d’Acushnet et de Callaway ont cité les problèmes de chaîne d’approvisionnement en cours au Vietnam comme des obstacles potentiels à venir. Acushnet et Callaway ont tous deux refusé de commenter cet article.
« Il y a des problèmes d’inventaire, mais lorsque nous examinons la plupart des catégories que nous suivons, nous avons vu les affaires commencer à se stabiliser », a déclaré Powell. « Mais, se réinitialisent à un nouveau niveau supérieur et bien que nous n’obtenions pas de croissance massive, c’est une entreprise beaucoup plus importante qu’il y a deux ans. »