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Marissa Dean, Ph.D.
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Crédit d’image: FocusFantastic/ .com
Fondée en 1964, Nike est aujourd’hui la marque de vêtements de sport la plus importante et la plus reconnue au monde. Depuis ses humbles débuts en tant qu’entreprise de chaussures et de t-shirts, Nike est devenu un conglomérat international dont la valeur mondiale de la marque est estimée à 30 milliards de dollars en 2021. Basée près de Beaverton, en Oregon, la société exploite plus de 1 000 magasins de détail dans le monde et emploie plus de 73 000 personnes dans 170 pays.
Conformément à leur marque emblématique swoosh et « Just Do It », le modèle économique de Nike repose sur le développement de technologies et de produits révolutionnaires qui ont redéfini l’industrie du vêtement de sport. Une grande partie du succès de l’entreprise est attribuée à son marketing international, qui comprend des partenariats avec des athlètes et des équipes sportives célèbres du monde entier.
La Politique de Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) de Nike
Le programme de Responsabilité Sociale d’entreprise et de développement durable de Nike résonne avec la conviction fondamentale de l’entreprise que « le sport peut changer le monde pour le mieux. » Nike tire parti du pouvoir unificateur du sport pour promouvoir son programme de RSE dans trois domaines clés: la diversité et l’inclusion, l’investissement communautaire et la durabilité environnementale.
I. Le Programme de diversité et d’inclusion de Nike
Les programmes de RSE et de gouvernance d’entreprise de Nike visent à fournir un environnement de travail sain et tolérant à tous les employés. À cette fin, l’entreprise investit dans la promotion d’un environnement de travail qui célèbre la diversité et l’inclusion. En 2020, Nike a présenté deux nouveaux programmes de RSE, leur initiative d’apprentissage Juneteenth et leur programme de formation à la sensibilisation aux préjugés inconscients pour promouvoir une meilleure compréhension de l’égalité raciale et du changement social. Tout au long de 2020-2021, Nike a présenté un plan quinquennal pour créer plus de diversité dans sa main-d’œuvre, qui comprenait un objectif cible de représentation de 50% des femmes et de représentation de 35% des minorités raciales et ethniques dans sa main-d’œuvre d’ici 2025. Dans le cadre de cette initiative, Nike a annoncé un investissement de 125 millions de dollars au cours des cinq prochaines années pour soutenir les entreprises engagées à « niveler le terrain de jeu. »
En 2020, Nike a alloué 4 millions de dollars pour soutenir la diversité et l’inclusion dans les communautés de toute l’Amérique du Nord par le biais de son programme Until We All Win. De plus, huit des réseaux d’employés de Nike ont donné 25 000 dollars par an à des organisations à but non lucratif axées sur la promotion de l’égalité sociale, indépendamment de la race, du sexe et de l’orientation sexuelle.
II. Programme de soutien communautaire de Nike
Dans le cadre de son programme de sensibilisation communautaire, Nike a dépensé plus de 89 millions de dollars en 2020 pour aider plus de 17 millions d’enfants à travers le monde à faire du sport et de l’exercice. Nike s’est également engagé à former près de 100 000 entraîneurs pour aider les communautés les plus dans le besoin.
Pour encourager plus d’inclusion et d’égalité entre les sexes, Nike a investi plus de 100 millions de dollars dans son programme Girl Effect entre 2015 et 2020 pour améliorer la vie de dizaines de millions de filles dans 20 pays d’Afrique et d’Asie. L’entreprise a également élargi ses outils de formation numériques pour inclure le programme Coaching Girls qui vise à rendre le sport plus amusant et inclusif pour les filles grâce à la formation des entraîneurs et à la formation en leadership.
Enfin, en collaboration avec Converse, Jordan Brand et Michael Jordan, Nike a annoncé un engagement RSE de 140 millions de dollars sur 10 ans pour soutenir l’égalité sociale pour les Noirs américains, dont 40 millions de dollars destinés à soutenir les organisations et les organisations à but non lucratif luttant contre les inégalités systémiques.
Réponse COVID-19
La réponse COVID-19 de Nike a été généralisée, couvrant les coûts de la nourriture et des vêtements pour les communautés mondiales et une assistance supplémentaire pour leurs employés. Les efforts comprenaient 30 millions de dollars pour la nourriture et les soins médicaux et un don de 5,7 millions de dollars de chaussures et de vêtements aux professionnels de la santé et aux travailleurs de première ligne.
Pour les employés, Nike a travaillé avec les fournisseurs pour mettre en œuvre des protocoles de santé et de sécurité appropriés dans leurs installations et a fourni des congés payés et des conseils virtuels gratuits à ceux qui éprouvaient une détresse mentale et émotionnelle en raison de la pandémie. Nike a également mis en place un jumelage à deux contre un pour tous les dons d’employés faits aux organisations qui s’occupent des secours et du soutien liés à la COVID-19.
III. Programme de durabilité de Nike
Comprendre que s’il n’y a « pas de planète, il n’y a pas de sport » Nike continue de faire des progrès considérables dans la promotion de ses initiatives de durabilité environnementale.
Grâce au Programme d’action pour le climat des fournisseurs, Nike s’assure que ses fournisseurs et fabricants s’engagent à atteindre leur objectif de neutralité carbone d’ici 2025. Jusqu’à présent, la société a annoncé que toutes ses installations nord-américaines, ainsi que 48% de ses opérations mondiales, fonctionnent à 100% d’énergie renouvelable, et 99.9% des déchets de fabrication de leurs fournisseurs de niveau 1 ont été détournés des sites d’enfouissement. Dans le cadre de ce nouveau programme, il y a également eu une réduction de 30% de l’eau douce utilisée dans la fabrication de textiles et de matériaux en 2020.
Pour réduire davantage les déchets, Nike introduit des matériaux plus durables dans ses gammes de produits et tire parti de produits réutilisables et recyclables. En 2020, l’intégration de matériaux durables est passée de 41% à 59% dans leurs lignes de vêtements. Bien que l’utilisation de matériaux durables dans leurs chaussures soit restée inchangée en 2020, l’entreprise se concentre sur des matériaux durables tels que le Flyleather, un matériau fabriqué avec au moins 50% de chutes de cuir recyclées. Jusqu’à présent, plus de 4 milliards de bouteilles en plastique ont été retraitées en polyester et autres textiles utilisés dans leurs produits. Nike pilote également des solutions d’emballage alternatives qui remplacent le carton ondulé par des sacs d’expédition réutilisables.
Problèmes de responsabilité sociale d’entreprise de Nike
Malgré l’adoption d’une série de nouveaux protocoles environnementaux visant à réduire les déchets environnementaux, l’empreinte carbone de Nike reste inchangée par rapport à son niveau de référence de 2015. Ceci est largement attribué à un flux constant de nouvelles lignes de chaussures qui nécessitent de nouveaux matériaux. En outre, bien que la marque se soit fixé un objectif scientifique de réduction des émissions de gaz à effet de serre, il existe peu de preuves qu’elle est en bonne voie d’atteindre son objectif de fonctionner entièrement à l’énergie renouvelable d’ici 2025. Il n’y a pas non plus d’indication claire que l’entreprise – qui dépend fortement des arbres et des plantes pour ses textiles – a mis en place une politique pour lutter contre la déforestation.
En plus des préoccupations concernant leur impact sur l’environnement, les pratiques de travail de Nike continuent d’être examinées pour détecter les violations des droits humains. En 2020, le Washington Post a rapporté que des membres de la minorité musulmane ouïghoure de Chine travaillant pour Nike étaient soumis à des conditions de travail forcées et à une discrimination ethno-religieuse. En réponse à cette critique, Nike a publié un communiqué disant que bien qu’ils soient « préoccupés par les rapports de travail forcé, Nike ne s’approvisionne pas en produits du XUAR. »
Nike a également été critiquée récemment pour avoir pénalisé financièrement les athlètes féminines qui tombent enceintes alors qu’elles étaient sous contrat. Pour répondre à la controverse, Nike a depuis modifié sa politique, a déclaré qu’elle ne cesserait plus de suspendre ou d’arrêter le paiement des athlètes enceintes. Malgré ces efforts, l’entreprise continue d’être critiquée pour ne pas avoir reconnu son traitement passé des athlètes féminines.
Rapport de Responsabilité Sociale d’entreprise de Nike
Accédez au rapport d’impact RSE 2019-20 de Nike ici.
Conclusion
Fidèle à sa marque « Just Do It », Nike continue d’établir les normes de l’industrie pour ses conceptions de produits innovants et ses stratégies marketing. Pour conserver son avantage concurrentiel, Nike devra développer et améliorer ses pratiques de chaîne d’approvisionnement afin de s’assurer que les protocoles protégeant la sécurité et le bien-être de tous les travailleurs sont appliqués. La forte dépendance de l’entreprise vis-à-vis des usines à l’étranger signifie également que Nike devra surveiller et améliorer en permanence ses opérations pour s’assurer que ses produits sont socialement et écologiquement durables.
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Sources :
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Suliman, Adela. « Nike, H & M, Burberry font face à des réactions et à des boycotts en Chine à propos de la position sur le traitement Ouïghour », NBC News, 25 mars 2021. https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019. Consulté le 27 septembre 2021
Thomas, Lauren. » Nike Fixe de Nouveaux objectifs de diversité pour 2025 et Lie la rémunération des Dirigeants à Leur Atteinte. » CNBS.com , le 11 mars 2021. https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html. Consulté le 30 septembre 2021.
https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/
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ibid
https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf
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