À partir de 1958, avec le contrat d’Economics Research Associates (ERA) pour trouver un emplacement pour un autre complexe Disney, les productions Disney se sont déplacées au-delà d’un seul parc. ERA a recommandé la Floride; une autre étude en 1961 a nommé Ocala ou Orlando en Floride comme emplacements possibles. En novembre 1963, Walt Disney fait un voyage en Floride pour la sélection finale du site.:333, 334 En 1962, Disney Productions a acheté le Celebrity Sports Center (ouvert le 17 septembre 1960 à Denver, Colorado) à ses propriétaires, y compris Walt Disney, Art Linkletter et John Payne, pour l’utiliser comme centre de formation du personnel pour son deuxième complexe. En 1963, Roy a fait des plans pour acheter de 5 000 à 10 000 acres (2 000 à 4 000 ha), ce qui a été réalisé en 1964, amassant 27 443 acres (11 106 ha) d’ici octobre 1965. Les plans du projet Florida qui deviendra Walt Disney World sont annoncés au public en novembre 1965. La législation formant le district d’amélioration de Reedy Creek a été promulguée par le gouverneur de Floride Claude R. Kirk, Jr. le 12 mai 1967, permettant à Disney de construire l’infrastructure du deuxième parc. Une inauguration a suivi pour le futur parc Reedy Creek le 30 mai. Dans le dernier acte de Roy O. Disney en tant que PDG en 1968, il a officiellement nommé le deuxième parc Walt Disney World.: 357
Disneyland International a été constituée le 20 novembre 1961. L’année suivante, l’Oriental Land Company a contacté Disney pour la construction d’un parc à thème.
En 1959, le système de monorail Disneyland-Alweg appartenant à WED a été installé à Disneyland.
La première attraction Audio-Animatronique, la salle Tiki Enchantée de Walt Disney, a ouvert ses portes à Disneyland en 1963. Le premier nouveau terrain à thème de Disneyland, New Orleans Square, a ouvert ses portes en 1966. Tomorrowland a été remanié en 1967 avec sept nouvelles attractions. Le groupe de conception et d’architecture et le nom de WED Enterprise ont été achetés à Walt’s corporation, renommé Retlaw Enterprise.
Disney s’est étendu aux attractions lors de l’Exposition universelle de New York de 1964 avec It’s a Small World et des apparitions de personnages costumés. Lorsque les personnages se sont révélés un succès à l’Exposition universelle de 1964, Walt voulait un autre débouché pour les personnages « en direct »; ainsi, Disneyland a mis sur Disney on Parade, un spectacle d’arène en direct auto-produit à partir de 1969. Small World et sa célèbre chanson ont duré deux ans à la foire; il a ensuite été déplacé à Disneyland en tant qu’attraction majeure élargie en 1966 et plus tard dupliqué dans les autres parcs à thème Disney.
En 1965, Walt Disney a remporté un appel d’offres avec le Service des forêts des États-Unis pour développer Mineral King comme station de ski. Le Sierra Club a poursuivi en juin 1969 pour arrêter le développement, ce qui a été accordé par le juge de district fédéral. Le Service des forêts a fait appel et a gagné en appel et devant la Cour suprême. La décision de la Cour suprême a laissé ouverte au club la possibilité de déposer à nouveau. Lors de la prochaine série de poursuites, le même juge de district a bloqué le réaménagement. L’injonction et l’adoption de la Loi sur la politique environnementale nationale ont conduit Disney à reculer.
Des Débentures convertibles de Walt Disney Productions d’une valeur de 40 millions de dollars ont été vendues en janvier 1968 pour financer Disney World (WDW). L’année suivante, en février, un accord a été conclu avec plusieurs syndicats, dans lequel les syndicats ont échangé le droit de grève contre des augmentations de salaire régulières pendant la première phase de construction. En 1971, le président du Comité des opérations du parc et vice-président des opérations du parc, Dick Nunis, est nommé vice-président exécutif de Disneyland et Walt Disney World.
Walt Disney World a commencé ses activités le 1er octobre 1971, avec le parc Magic Kingdom au coût de 400 millions de dollars. Le Royaume Magique avait six terres thématiques: Main Street, Adventureland, Fantasyland, Frontierland, Liberty Square et Tomorrowland. De plus, le camping Disney’s Fort Wilderness Resort et deux hôtels, le Disney’s Contemporary Resort et le Disney’s Polynesian Village Resort, ont également ouvert leurs portes.
Disneyland s’est agrandi en 1972 avec une septième terre à thème, Bear Country, remplaçant le village indien de Frontierland, et plus tard renommé Critter Country. En 1979, les travailleurs du Disneyland crafts and maintenance Union se sont mis en grève pendant 15 jours, rejetant d’abord puis acceptant le contrat du parc. Space Mountain ouvre ses portes à Disneyland en 1977.
Deux autres hôtels ont ouvert en 1973 à Walt Disney World: le Golf Resort et le Gold Resort; Disney a ouvert le Buena Vista Club golf club à Lake Buena Vista le 22 novembre 1974.: 71 Lake Buena Vista Village, le quartier commerçant, a ouvert ses portes le 22 mars 1975 et a été renommé Walt Disney World Village en 1977.: 280 Celebrity Sports Center, le centre d’entraînement de Disney World, a été vendu le 29 mars 1979.
À Walt Disney World, les enclos de la réserve naturelle de l’île au Trésor ont ouvert le 8 avril 1974 : 569 rebaptisé Discovery Island en 1977.: 126 Le 1er juillet 1975, le Wedway PeopleMover a ouvert ses portes dans le Tomorrowland du Magic Kingdom. Le premier parc aquatique, River Country, a ouvert ses portes le 20 juin 1976 à Disney World.: 22 L’inauguration du Centre EPCOT a eu lieu à Walt Disney World en mai 1979.
En 1979, Oriental Land et Disney ont convenu de construire un parc à thème japonais. Tokyo Disneyland a ouvert ses portes le 15 avril 1983 sur 200 acres (80 ha) à Urayasu, Chiba, au Japon.
Walt Disney Outdoor Recreation Divisionmodifier
Avec le départ à la retraite de Donn Tatum en tant que Président-directeur général de Walt Disney Productions le 3 juin 1980, trois divisions ont été formées, dont la Walt Disney Outdoor Recreation Division, dont la légende de Disney, Dick Nunis, a été nommé président de la division. Disneyland a commencé à utiliser les Dollars Disney le 5 mai 1987, tandis que Walt Disney World parks a commencé avec Epcot le 2 octobre. Un accord de redevances de Disneyland Japan renégocié en avril 1988 par le Directeur financier Gary L. Wilson a rapporté à Disney 723 millions de dollars américains en espèces en échange de paiements de redevances inférieurs.
Le chemin de fer à vapeur et le monorail de Disneyland ont été achetés à Retlaw Enterprises, anciennement WED Enterprises, en 1982. Bear Country a été renommé Critter Country le 23 novembre 1988.
Les plans de la Société Tishman pour deux hôtels à Walt Disney World ont été rejetés par le nouveau PDG Michael Eisner le 30 septembre 1984, marquant un changement dans l’architecture de Disney. De nouveaux plans pour les hôtels Dolphin et Swan ont été soumis par Michael Graves en juillet 1986; l’inauguration a eu lieu le 28 janvier 1988. Le premier hôtel non détenu par Disney, le Pickett Suite Resort, a ouvert ses portes à Disney World Village le 15 mars 1987.
Le 1er juin 1982, la ligne de monorail Walt Disney World a été prolongée jusqu’à EPCOT Center depuis le Ticket and Transportation Center.: 338 Le parc à thème EPCOT Center a ouvert ses portes le 1er octobre 1982, pour un coût de construction de 1,2 milliard de dollars américains, avec deux zones, Future World et World Showcase.: 272
Des plans pour un parc à thème de style hollywoodien ont été annoncés en avril 1985 pour le Walt Disney World resort pour un coût de projet de 300 millions de dollars AMÉRICAINS. En avril 1985, Disney signe un accord de licence avec la MGM, donnant à Disney le droit d’utiliser le nom, le logo et la cinémathèque de la MGM pour ce troisième parc. La construction du parc à thème Disney-MGM Studios a commencé en 1986. Disney-MGM Studios a ouvert ses portes le 1er mai 1989, avec une zone de divertissement Pleasure Island; son deuxième parc aquatique, Disney’s Typhoon Lagoon, a ouvert ses portes le 1er juin. En 1983, le nom de Walt Disney World Village a été changé en Disney Village Marketplace. Une nouvelle zone thématique, Mickey’s Birthdayland, a ouvert ses portes dans le Magic Kingdom près de Fantasyland le 18 juin 1988.
En 1987, Disney et Ron Brierley’s Industrial Equity (Pacific) Ltd., déjà propriétaire de 28% de la Wrather Corporation, a accepté d’acheter les actions restantes de la Wrather Corporation avec une part de 50% chacune. Wrather Corporation était propriétaire de l’hôtel Disneyland et exploitait les attractions touristiques Queen Mary et Spruce Goose. En mars 1988, Disney achète la moitié de Wrather Corporation par Industrial Equity.
En 1985, Premier Cruise Line est devenue la compagnie de croisière partenaire sous licence avec Disney. Cela permettait aux personnages Disney de monter sur leurs navires et de combiner des forfaits croisière, hôtel et parc à thème.
Walt Disney Attractionsmodifier
La division Walt Disney Outdoor Recreation a été constituée sous le nom de Walt Disney Attractions, Inc. le 10 août 1989. En janvier 1990, le PDG de Disney, Eisner, a annoncé son intention d’étendre Disneyland (de 20% en 10 ans) et Walt Disney World (WDW). Le plan voudrait que WDW ajoute un autre parc à thème et 16 nouvelles attractions dans les studios Disney-MGM. Disney et The Coca-Cola Company ont convenu d’un contrat de commercialisation de 15 ans le 25 janvier: les produits Coca-Cola seraient exclusifs dans les parcs à thème Disney et Coca-Cola utiliserait certains personnages Disney dans leurs publicités. Le 16 mars 1990, le président d’Attractions Nunis a annoncé un plan sur 25 ans pour un développement de 4 400 acres (1 800 ha) à Osceola, en Floride, avec des maisons, des centres commerciaux et des bâtiments industriels.
En 1990, la possibilité d’une version de la côte ouest d’Epcot Center a été mise en développement. Cela a été annoncé comme WestCOT en 1991, pour être placé au Disneyland Resort. Le 31 juillet 1990, un nouveau parc et complexe de 350 acres (140 ha) sur le thème de l’océan, Port Disney, a été annoncé pour Long Beach. Le port devait avoir un terminal de navires de croisière, cinq hôtels, des restaurants et des zones commerçantes, coûtant 2 milliards de dollars à construire. Le 12 décembre 1991, Disney ne choisit qu’un seul projet californien, Disneyland Resort, qui devait inclure le WestCOT Center, des hôtels, un centre commercial et un lac. Port Disney a été abandonné en mars 1992, et Disney a annulé ses baux sur les attractions Queen Mary et Spruce Goose récupérées auprès de la Wrather Corporation. Mickey’s Toontown, un nouveau terrain thématique à Disneyland, a ouvert ses portes le 24 janvier 1993. Disney a annulé ses plans pour WestCOT à la mi-1995 en raison de problèmes financiers à Disneyland Paris et du coût élevé prévu du parc. Ce parc a ensuite été remplacé par des plans pour le California Adventure park, des hôtels et un quartier commercial.
À Walt Disney World, Mickey’s Birthdayland a fermé le 22 avril 1991, puis a rouvert le 26 mai sous le nom de Mickey’s Starland.324, 329, 333 Afin d’étendre Disney World sur les zones humides, le 23 avril 1993, la société a accepté de constituer une réserve sauvage de 8 500 acres (3 400 ha) en Floride, connue sous le nom de Disney Wilderness Preserve. L’hôtel Disney Inn a été loué à partir du 1er février 1994 par l’armée américaine, puis acheté le 12 janvier 1996, et plus tard renommé Shades of Green.130 Planet Hollywood a ouvert un site à Pleasure Island le 17 décembre 1994. Le troisième parc aquatique de Walt Disney World, Disney’s Blizzard Beach, a ouvert ses portes le 1er avril 1995. Le Tomorrowland du Magic Kingdom a été entièrement rénové et a rouvert ses portes en juin 1995. Occupant un coin du parking du Magic Kingdom, le Walt Disney World Speedway a ouvert ses portes le 28 novembre 1995. En 1996, le Disney Institute a ouvert ses portes le 9 février et Disney’s BoardWalk a ouvert ses portes le 1er juillet. Le premier des World of Disney stores a ouvert ses portes sur le Disney Village Marketplace le 3 octobre. Le Downtown Disney district a ouvert ses portes en novembre 1997, combinant Disney Village Marketplace et Pleasure Island. Un quatrième parc à thème, Disney’s Animal Kingdom, a ouvert ses portes à Disney World la semaine du 20 avril 1998.
Le premier Disney Vacation Club Resorts, Vacation Club Resort, a ouvert ses portes le 1er octobre 1991 et a été renommé Disney’s Old Key West Resort en janvier 1996. Ces hôtels club de vacances étaient exploités par Disney Vacation Developments, Inc. comme temps partagé de vacances. Le premier hôtel off-resort vacation club était Vacation Club Resort, qui a ouvert ses portes le 1er octobre 1995 à Vero Beach, en Floride.
En 1993, Premier Cruises a cessé son partenariat avec Disney pour un avec Warner Bros. Après avoir échoué à conclure des accords avec Carnival ou Royal Caribbean, Disney a annoncé en 1994 la création de sa ligne de croisière. La Disney Cruise Line a été lancée avec le Disney Magic ship en 1998 avec son port exclusif de Castaway Cay.
Disney aurait eu des plans pour construire un parc nommé Disney’s America. Le parc devait être situé à Haymarket, en Virginie; 2 300 acres (930 ha) de propriété ont été achetés à Exxon en 1993. Le parc sur le thème de l’histoire a été annoncé le 11 novembre 1993. Les plans pour les 3 000 acres (1 200 ha) prévoyaient un parc d’attractions de 150 acres (61 ha), un terrain de camping, un terrain de golf, 2 millions de pieds carrés (190 000 m2) d’espaces de bureaux / commerciaux et 2 500 maisons. Avec des projections indiquant que le parc fonctionnerait à perte et avec l’opposition de la presse, Disney a annulé le projet le 15 septembre 1994.
Walt Disney Imagineering a créé Disney Fair, une attraction itinérante américaine, qui a été créée en septembre 1996. La foire a été peu fréquentée et a été retirée après quelques arrêts. Disney Entertainment Projects (Asie-Pacifique) Inc., une nouvelle filiale de Disney Asie Pacifique, a choisi une foire renommée appelée DisneyFest comme premier projet, l’emmenant à Singapour pour y ouvrir le 30 octobre 1997.
En novembre 1995, Disney a annoncé la construction de Tokyo DisneySea, qui appartiendrait à Oriental avec Tokyo Disneyland. Oriental et Disney ont signé l’accord de licence DisneySea en novembre 1997; le parc à thème devait ouvrir en 2001 pour un coût de 2,6 milliards de dollars.
En décembre 1998, Walt Disney Attractions a ajouté Disneyland Paris, Disney Regional Entertainment et Walt Disney Imagineering à son portefeuille, qui détenait déjà Disney World, Disney Cruise Line, Disneyland et Tokyo Disneyland. Le président Dick Nunis a pris sa retraite en même temps. Le 31 octobre 1999, Walt Disney Attractions, Inc. a été fusionné avec Walt Disney Attractions, LLC.
Le 19 juin 1998, Disney Regional Entertainment a ouvert son premier DisneyQuest, un lieu de divertissement localisé, au centre-ville de Disney West Side à Walt Disney World. Le premier DisneyQuest en dehors d’un complexe a été ouvert à Chicago le 16 juin 1999, avec des plans pour plus d’emplacements dans le monde entier.
En 1999, des plans ont été annoncés pour un nouveau complexe hôtelier à Hong Kong, Hong Kong Disneyland, en tant que coentreprise, Hong Kong International Theme Parks Ltd., entre le gouvernement de Hong Kong et Disney Resorts. Le navire de croisière Disney Wonder est entré en service le 15 août. L’île Discovery de Disney World a été fermée le 8 avril 1999.
Disney Destinationsmodifier
Walt Disney Attractions, LLC a changé son nom en Walt Disney Parks and Resorts, LLC le 14 avril 2000, puis en Disney Destinations, LLC le 25 avril 2006. Tokyo DisneySea at Tokyo Disney Resort a ouvert ses portes le 4 septembre 2001. La Walt Disney Company en vendant ses chaînes japonaises et américaines a décidé de garder les Disney Stores en Europe, ainsi que le magasin à Manhattan, qui a été converti en un magasin World of Disney géré par Walt Disney Parks and Resorts en 2004.
Downtown Disney a ouvert ses portes au Disneyland Resort le 12 janvier 2001, entre Disneyland et la future California Adventure. Le parc Disney California Adventure a ouvert ses portes au Disneyland Resort le 8 février 2001, avec trois zones principales: Paradise Pier, Hollywood Pictures Backlot et le Golden State. Dans California Adventure, le 6 octobre 2002, une zone de terre d’insectes s’est ouverte. Le président de Parks and Resorts, Jay Rasulo, a annoncé lors de la Disney’s D23 Expo à Anaheim, en Californie, le 12 septembre 2009, que Fantasyland de Walt Disney World serait révisé et agrandi d’ici 2013. Une extension / rénovation de 1 milliard de dollars du parc Disney California Adventure a été annoncée en 2007 pour être achevée en 2012.
Parc aquatique River Country fermé le 1er septembre 2001. Disney-MGM Studios est renommé Disney’s Hollywood Studios en janvier 2008. Les six boîtes de nuit restantes de Pleasure Island ont été fermées fin 2008 pour changer la zone pour correspondre à la composition familiale des deux autres sections du centre-ville de Disney à Disney World.
Le parc Walt Disney Studios a ouvert ses portes le 16 mars 2002, en tant que deuxième parc à thème du renommé Disneyland Resort Paris. Le premier parc a été renommé Parc Disneyland (DLP). DLP Paris a ouvert en août 2000 Toy Story Playland avec trois attractions.
La construction de Hong Kong Disneyland a commencé le 12 janvier 2003, puis a ouvert le 12 septembre 2005. L’inauguration a eu lieu à Disneyland de Hong Kong en décembre 2009 pour une extension de trois terres: Mystic Point, Grizzly Gulch et Toy Story Land.
En juin 2005, Disney Magic a réalisé la première croisière en dehors des Caraïbes, en déplaçant son port pour l’été à Los Angeles avec un horaire sur la Riviera mexicaine. Disney Cruise Line a commandé une nouvelle classe de 2 navires au chantier naval Meyer Werft en Allemagne d’ici le 22 février 2007. En mai 2007, le Magic a transféré son port d’attache à Barcelone, en Espagne, pour le premier itinéraire méditerranéen d’été des lines, puis est retourné à son port permanent en septembre.
Le site DisneyQuest de Chicago a été fermé en septembre 2001. Disney Parks a lancé les activités de vacances Adventures by Disney tour en 2005. Disney a inscrit un char, « La Célébration la plus magique sur Terre », au défilé du Tournoi des Roses de Pasadena 2006.
En octobre 2007, Disney a annoncé son intention de construire un complexe à Ko Olina Resort & Marina à Kapolei, Hawaii, comprenant à la fois un hôtel et des unités de temps partagé Disney Vacation Club. La propriété de 800 unités, nommée Aulani, a ouvert ses portes en 2011 et a rejoint les autres stations non associées à un parc à thème, comme le Disney’s Hilton Head Island Resort en Caroline du Sud.
Avec la Célébration du Millénaire de Walt Disney World commençant le 1er octobre 2000, le commerce des épingles Disney sanctionnées a commencé. En 2001, la Themed Entertainment Association a décerné à Disney Parks and Resorts le prix Thea pour l’innovation de rupture pour le système FastPass du parc.
Walt Disney Parks and Resorts Worldwide
Walt Disney Parks and Resorts Worldwide, Inc. a été constituée en société le 29 septembre 2008 et a repris le secteur des parcs et des centres de villégiature. Les parcs et centres de villégiature Disney se sont réorganisés au début de 2009, ce qui a entraîné des licenciements dans toutes les unités en raison d’une baisse de fréquentation induite par la récession. 600 gestionnaires américains en janvier étaient des forfaits de rachat. Worldwide Operations a été créée sous la présidence d’Al Weiss en 2009. Les opérations mondiales reprendraient diverses fonctions de back-office précédemment exercées par Disney World et Disneyland, notamment la formation, l’approvisionnement, la planification des menus et le développement des marchandises. Alors que sa filiale Walt Disney Imagineering a combiné ses trois unités de développement.
En novembre 2009, Disney a reçu l’approbation du gouvernement chinois pour construire un Disneyland resort dans le district de Pudong à Shanghai. Le complexe a ouvert ses portes le 16 juin 2016.
California Adventure a terminé sa refonte en 2012 en ajoutant deux nouveaux terrains: Cars Land et Buena Vista Street. La refonte comprenait également un nouveau thème de plusieurs attractions ainsi qu’une paire de manèges sombres classiques. En juillet 2017, il a été annoncé que Paradise Pier land serait remplacé par Pixar Pier, avec quatre quartiers, et le reste non dans Pixar Pier serait remplacé par Paradise Park. Pixar Pier a ouvert ses portes le 23 juin 2018.
Star Wars: Le bord de la galaxie, un 14 acres (5.7 ha) terrain à thème pour Disneyland et Disney’s Hollywood Studios annoncé à l’Expo D23 le 15 août 2015. La construction a débuté aux deux endroits le 14 avril 2016. Les terrains des deux parcs ont ouvert en 2019.
Le nouveau Fantasyland de Magic Kingdom a ouvert ses portes le 6 décembre 2012. Il s’agit de la plus grande mise à niveau du parc à thème depuis son ouverture en 1971. Annoncé avec sa nouvelle extension Star Wars Land à l’Expo D23 le 15 août 2015, Hollywood Studios devait avoir une version de Toy Story Land.
Holz est devenu président des nouvelles opérations de vacances des parcs & Resorts relevant d’Al Weiss, président des opérations mondiales pour Walt Disney Parks and Resorts. d’ici avril 2008. En février 2009, Holz est retourné à la présidence de Disney Cruise Line en plus de continuer à diriger les nouvelles opérations de vacances, qui étaient principalement des aventures de Disney. Dans le prolongement de l’initiative « One Disney » et de la démission de Weiss, Disney Vacation Club a été ajouté aux nouvelles opérations de vacances. Alors que Holz et Meg Crofton ont rejoint le comité exécutif de Disney Parks and Resorts en juillet 2011. À cette époque, Crofton a été transféré de président de Disney World à président des opérations aux États-Unis et en France, un nouveau poste.
Le navire Disney Dream est entré en service en janvier 2011 et Disney Cruise Line (DCL) a annoncé le voyage inaugural du Disney Fantasy pour le 31 mars 2012. Le déploiement de Dream a permis à Disney Wonder d’être stationné au port de Los Angeles pour les croisières sur la Riviera mexicaine, mais a servi initialement pendant la courte saison de croisière en Alaska. Magic s’installe à New York pour des croisières au Canada ou à Bahama à partir du 25 mai 2012. Le Magic de DCL a été réaménagé fin 2013.
Le premier des trois terrains thématiques d’extension à Hong Kong Disneyland, Toy Story Land, a ouvert ses portes le 18 novembre 2011. Grizzly Gulch a ouvert ses portes à Hong Kong Disneyland le 13 juillet 2012. Le dernier terrain de cette extension, Mystic Point, a ouvert ses portes à Hong Kong Disneyland le 17 mai 2013.
Le 5 février 2015, il a été annoncé que Tom Staggs avait été promu au poste de Directeur de l’exploitation de Disney Company, mais qu’il continuerait à présider Parks and Resorts jusqu’à la nomination de son successeur. Le 23 février 2015, Robert Chapek a été nommé président de Walt Disney Parks and Resorts à compter de ce jour-là.
Le 29 avril 2015, The Walt Disney Company, par l’intermédiaire de sa filiale, Carousel Holdings Eat LLC, a acheté l’hôtel Carousel Inn & Suites à Anaheim, à Good Hope International pour 32 millions de dollars. L’achat était considéré comme un achat stratégique; l’hôtel ne serait pas considéré comme faisant partie du portefeuille hôtelier de Disneyland et fonctionnerait de manière indépendante. Disney a inculpé en août 2016 que la société fermerait le Carousel Inn en octobre 2016 en vue de le raser dans le cadre des plans de construction d’une nouvelle structure de stationnement, d’une place de transit et d’un pont piétonnier sur Harbor Boulevard.
Le 10 février 2017, Disney a révélé un accord pour acheter Kingdom Holding Co.actions d’Euro Disney S.C.A. comme première étape dans l’achat des actions restantes détenues par d’autres. Disney a offert environ 2 $.12 une action, soit une prime de 67% par rapport à la valeur de la Bourse Euronext Paris au 9 février. La société s’attend à ce que le rachat et la radiation de la cote soient terminés d’ici juin. Il est prévu que la société investisse 1,4 milliard de dollars supplémentaires dans Disneyland Paris après le rachat pour contrer la récente attaque terroriste de Paris, qui a nui à un précédent investissement dans un hôtel de parc en 2014. Si ce rachat est concluant, cela ferait du resort le seul resort détenu et exploité à 100% par Disney en dehors des États-Unis d’Amérique. Le 13 juin 2017, The Walt Disney Company a atteint le seuil de 95% requis pour une prise de contrôle obligatoire selon la loi française, détenant 97,08% d’Euro Disney S.C.A., ouvrant la voie à la Walt Disney Company pour devenir l’unique propriétaire et exploitant de Disneyland Paris.
Parcs, Expériences et produitsmodifier
Dans le cadre de la réorganisation stratégique de la Walt Disney Company en mars 2018, les produits de consommation et les Médias interactifs Disney ont été fusionnés dans le segment Walt Disney Parks and Resorts et renommés Walt Disney Parks, Expériences et Produits. Le président de Parks and Resorts, Bob Chapek, a été nommé président de ce nouveau segment, qui était également auparavant responsable des produits de consommation Disney. À l’époque, le poste de président des produits de consommation était vacant, car son ancien titulaire, James Pitaro, avait récemment été nommé à la tête d’ESPN et coprésident de Disney Media Networks.
En mars 2018, une division régionale Disney Parks West a été créée avec Disneyland Resort en Californie, Walt Disney World en Floride et Disneyland Paris sous la direction de Catherine Powell, présidente sortante de Disneyland Paris. Cela reflète la division régionale de Disney Parks East composée de Shanghai Disney Resort, Hong Kong Disneyland et Walt Disney Attractions Japan et dirigée par Michael Colglazier. Imagineering devait prendre en charge le développement de marchandises, de jeux, d’édition et d’applications. Paul Gainer est passé de la tête de Disney Retail à la tête de la nouvelle unité Mondiale de Gestion et de distribution des produits, qui comprend Disney Retail, les Licences mondiales et l’expérience client numérique.
La division New Vacation Operations et Disney Cruise Line a été renommée Disney Signature Experiences avec un nouveau président, Jeff Vahle, pour la division en avril 2018. Le 1er janvier 2019, Walt Disney Parks, Experiences and Consumer Products a changé son nom pour Disney Parks, Experiences and Products. Disney Cruise Line achète début mars 2019 une autre destination des Bahamas, la propriété Lighthouse Point sur l’île d’Eleuthera. En juillet 2019, Disney a démenti les informations faisant état de projets de lancement de sa propre compagnie aérienne avec l’achat de petites compagnies aériennes régionales aux États-Unis.
Avec l’acquisition de 21st Century Fox d’ici août 2019, les activités non télévisuelles de National Geographic Partners ont été transférées à son homologue Disney, NG Media et National Geographic Expeditions passant respectivement aux unités du segment, Disney Publishing Worldwide et Disney Signature Experiences.
Powell a supervisé les deux terres sur le thème de Star Wars, Star Wars: Galaxy’s Edge, qui ont été inaugurées en mai à Disneyland et en août 2019 dans les studios Disney’s Hollywood. Cependant, les premiers chiffres ont montré une baisse de fréquentation au lieu du coup de pouce qu’une telle ouverture aurait dû générer. À la fin du mois de septembre, Powell a quitté l’entreprise avec la dissolution de la division régionale de Parks West, faisant ainsi directement rapport aux dirigeants de ces stations au président Chapek. Il a nié que Powell ait été lâché en raison du faible problème de fréquentation de Galaxy Edge, mais au lieu de cela, la position de Powell était temporaire pour permettre à Chapek de se concentrer sur l’acquisition de 21st Century Fox.
Le départ de Powell de Disney a rapidement été suivi d’un domino de nominations de cadres, comme annoncé le 26 septembre 2019. George Kalogridis, alors président du Walt Disney World Resort, a été promu président du développement et de l’enrichissement du segment. Kalogridis est remplacé par Josh D’Amaro, alors président du Disneyland Resort, en tant que président du Walt Disney World Resort. À son tour, D’Amaro a été remplacé par Rebecca Campbell en tant que présidente du Disneyland Resort. Campbell a été transférée du segment international Walt Disney Direct-to-Consumer & où elle a été présidente de l’Europe, du Moyen-Orient et de l’Afrique. D’Amaro et Campbell ont tous deux assumé ces rôles en novembre 2019. De plus, Michael Colglazier est également promu président et directeur général de Disney Parks International et supervisera Disneyland Paris ainsi que ceux relevant de la division régionale Parks East. En février 2020, Chapek a été promu de président de ce segment à directeur général de the Walt Disney Company sous la présidence exécutive de Bob Iger.
Avec la fermeture de tous les parcs Disney en 2020 pendant la pandémie de coronavirus, Disney a fait don de 150 000 ponchos de pluie habituellement vendus dans les parcs à MedShare, pour être distribués dans les hôpitaux.
En mai 2020, le PDG Chapek a nommé de nouvelles personnes dans le segment des Parcs, Expériences et produits Disney. Josh D’Amaro, alors président du Walt Disney World Resort, succède à Chapek en tant que président de ce segment. Jeff Vahle, alors président de Disney Signature Experiences, a remplacé D’Amaro en tant que président du Walt Disney World Resort. Thomas Mazloum, vice-président principal des opérations de transport et de villégiature au Walt Disney World Resort, a succédé à Vahle en tant que président de Disney Signature Experiences. De plus, Kareem Daniel, ancien président des opérations / création de produits / édition / jeux chez Walt Disney Imagineering, a été nommé président des produits de consommation, des jeux et de l’édition. Ken Potrock a remplacé Rebecca Campbell en tant que présidente du Disneyland Resort; Campbell est revenu au segment International du Directeur au consommateur & en tant que président, en remplacement de Kevin Mayer.
Le 15 juillet 2020, il a été annoncé que Jill Estorino, alors vice-présidente exécutive, marketing et ventes mondiales, a remplacé Michael Colglazier en tant que président et directeur général de Disney Parks International, supervisant Tokyo Disney Resort, Disneyland Paris, Hong Kong Disneyland et Shanghai Disney Resort.
Le 28 septembre 2020, D’Amaro a annoncé la décision difficile de licencier plus de 28 000 employés de la division des parcs, dont beaucoup étaient des travailleurs à temps partiel. D’Amaro a cité l’incertitude de la pandémie de COVID-19 en cours ainsi que la réticence persistante de la Californie à rouvrir Disneyland comme facteurs. Près de 6 700 employés du centre de la Floride, dont près de 6 500 employés de Disney World, faisaient également partie des licenciés. Le 13 octobre 2020, le PDG de Disney et ancien responsable du Parc Disney, des Expériences et des produits, Bob Chapek, a accepté de maintenir Disney World à seulement 25% de sa capacité jusqu’à ce que le Center For Disease Control (CDC) publie de nouvelles directives et déclare également qu’en ce qui concerne la réouverture de Disneyland, « Ce n’est pas vraiment une négociation. C’est à peu près un mandat que nous restons fermés. »