Pourquoi nous détestons les RH Résumé

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Il y a tellement de choses qui ne vont pas avec les RH. « Pourquoi nous détestons les RH » essaie d’examiner la plupart d’entre elles.

À propos de Keith H. Hammonds

Keith H. Hammonds est un ancien dirigeant de Fast Company et est actuellement Directeur des opérations et président de Solutions Journalism Network.

« Pourquoi nous détestons le résumé des ressources humaines »

Aujourd’hui, les ressources humaines sont le « discours de la ville. »Il y a tellement de problèmes avec cela, et la façon dont il est pratiqué, que les gens ne peuvent pas simplement fermer les yeux.

Quels sont ces problèmes, demandez-vous?

Eh bien, vous devez le donner aux professionnels des ressources humaines: lorsqu’il s’agit de gérer des tâches simples et directes comme l’administration, les avantages sociaux et les salaires, elles fonctionnent très bien.

Cependant, ce rôle est de plus en plus externalisé, car l’externalisation permet d’économiser de grandes sommes d’argent.

Compte tenu de cela, nous pouvons conclure que les RH n’ont plus qu’un seul autre rôle précieux, à savoir le développement du capital humain.

Mais devinez quoi?

Ce rôle est celui où les RH fonctionnent en dessous de toutes les normes.

Quatre raisons y contribuent.

Premièrement, les professionnels des ressources humaines sont loin d’être équipés. En fait, on peut même dire qu’ils sont mal équipés puisqu’ils n’ont jamais considéré les RH comme leur premier choix en matière de carrière.

Beaucoup de personnes qui travaillent dans les RH ont déjà essayé de travailler d’autres choses, des choses qui les passionnaient davantage, et après avoir échoué ou été moins satisfaites que prévu, elles sont en quelque sorte tombées dans les RH.

En raison de bon nombre de ces soi-disant professionnels des RH n’ont ni l’éducation ni les compétences nécessaires pour répondre avec succès aux exigences de leur travail.

Pire encore est le fait que certains d’entre eux n’essaient même pas de faire carrière dans le domaine.

Le deuxième problème est que les RH se concentrent souvent sur les mauvaises choses.

Les RH se concentrent sur l’efficacité, ou sur la réalisation d’activités et le remplissage de postes, car ce sont les valeurs qui peuvent facilement être mesurées et exprimées en chiffres.

Ce que les RH ne font pas, en revanche, c’est d’essayer de regarder plus loin, de voir la valeur ajoutée des employés à l’entreprise et les résultats des tâches et des activités.

De plus, les RH ne fonctionnent pas pour les employés, mais pour les entreprises. En d’autres termes, les entreprises nous RH pour la protection contre les réglementations du travail rigides.

Et enfin, les ressources humaines ne sont pas correctement connectées à la direction de l’entreprise. La communication est nécessaire pour un meilleur fonctionnement, et les RH doivent être impliqués dans le processus de prise de décision de l’entreprise.

Leçons clés de « Pourquoi nous détestons les RH »

1. Les mauvaises compétences et l’état d’esprit
2. La Mauvaise mise au point
3. La mauvaise communication

Les mauvaises compétences et l’état d’esprit

Les professionnels des ressources humaines ne possèdent pas les compétences et l’état d’esprit appropriés pour réussir à leur poste. Si vous demandez à la plupart d’entre eux, les RH n’étaient même pas leur premier choix.

Le mauvais focus

Les RH se concentrent sur des résultats mesurables comme l’efficacité, plutôt que sur la valeur ajoutée des employés à l’entreprise, ce qui est beaucoup plus important pour le succès de l’entreprise.

La mauvaise communication

HR fonctionne pour l’entreprise comme un bouclier contre les réglementations strictes du travail et n’est pas en communication directe avec la direction. Les RH doivent acquérir une fonction stratégique et avoir leur mot à dire dans le processus de prise de décision.

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Citations « Pourquoi nous détestons les RH »

Les personnes RH ne sont pas les plus pointues dans la boîte. Cliquez pour TweetLes nouvelles vraiment effrayantes sont que le fossé entre les capacités et les exigences de l’emploi semble s’élargir. Alors que les exigences commerciales et juridiques de la fonction s’intensifient, les qualifications scolaires des membres du personnel n’ont pas suivi le rythme. Click To Tweetla plupart des responsables des ressources humaines ne sont pas particulièrement intéressés ou équipés pour faire des affaires. Click To TweetHR Les gens recherchent la standardisation et l’uniformité face à une main-d’œuvre hétérogène et complexe. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet