La gestion de projet agile est une approche itérative de la livraison du produit qui se construit progressivement dès le début du projet, au lieu d’essayer de livrer l’ensemble du produit à la fois vers la fin. L’approche est basée sur le Manifeste Agile (2001).
Agile fonctionne en décomposant les projets en petits morceaux de fonctionnalités utilisateur, en les priorisant, puis en les livrant en continu dans des cycles de 2 à 4 semaines appelés itérations ou sprints.
Les équipes fonctionnent en cycles courts visant à une amélioration continue pour ne développer que ce que veulent les utilisateurs. Les objectifs de travail sont définis par l’équipe avant le début de chaque cycle. L’équipe communique directement avec le client s’il a des questions concernant la fonction. Les priorités du client sont analysées par le Product Owner et intégrées à l’équipe pour qu’elle continue à travailler sur les articles les plus prioritaires. L’équipe estime combien de temps le travail prendra dans une itération, ainsi que la façon de faire le travail.
Les performances sont mesurées par les clients à la fin de l’itération. Les leçons apprises dans chaque itération sont capturées rétrospectivement et utilisées dans les itérations futures. De cette manière, les produits sont constamment améliorés et le processus de développement également amélioré.
Pourquoi utiliser les Principes Agiles et la Méthodologie Agile ?
Votre organisation tend-elle vers une gestion de projet Agile ? Souhaitez-vous élargir vos compétences pour inclure des méthodologies Agiles ? De nombreuses organisations adoptent des méthodologies agiles pour améliorer les performances des équipes, améliorer la satisfaction des clients et accroître la polyvalence des projets. Les organisations qui ont adopté des méthodologies Agiles sont en mesure de répondre à la dynamique du marché et de mener à bien davantage de projets. La formation Agile est un moyen idéal de mettre à niveau votre organisation et votre équipe de projet sur les bases des méthodologies d’implémentation Agiles et associées. La formation Agile peut dissiper de nombreuses idées fausses et malentendus sur les opérations d’Agile. Il peut également aider à exposer les concepts agiles sous-jacents et à clarifier les différences entre les différentes méthodes d’implémentation.
Souvent, lorsque les organisations décrivent des problèmes avec « Agile », elles décrivent des défis liés à l’exécution d’une méthodologie Agile. Le fait que tous les membres de l’équipe de projet (techniques et commerciaux) suivent une formation commune, idéalement dans la même classe, peut éliminer certains de ces problèmes. Toute l’équipe devrait entendre le même message, les mêmes concepts et les mêmes tactiques de mise en œuvre, créant un langage et une perspective communs. Cette compréhension partagée augmente fortement la probabilité que l’équipe inspecte et s’adapte ensemble en utilisant un langage et des pratiques communs, réduisant ainsi les conflits à l’avenir.
Que vous recherchiez une certification Agile pour élargir vos connaissances Agiles personnelles ou pour former plusieurs couches de votre organisation aux méthodologies Agiles, nous pouvons vous mettre rapidement au courant avec notre formation Agile. Nous pouvons vous enseigner tous les principes et pratiques d’Agile, y compris Scrum, XP et Lean.
» J’ai suivi 2 cours de la Project Management Academy, la formation PMP et la formation PMI-ACP (Agile). Mes deux instructeurs étaient de premier ordre et je crois que mon argent durement gagné a été bien dépensé en investissant dans ces cours. Le matériel fourni était excellent et a soutenu mon apprentissage et ma préparation aux tests. J’ai réussi les deux examens à ma première tentative. Si j’ai besoin d’autres certifications à l’avenir, je me tournerai d’abord vers Project Management Academy pour les cours de préparation. »
Avantages de la mise en œuvre de méthodologies Agiles
Pendant le projet, l’implication des utilisateurs finaux est encouragée, ce qui offre visibilité et transparence. Il y a une planification et une rétroaction continues tout au long du processus, apportant de la valeur à l’entreprise dès le début du projet.
Les entreprises adoptent cette idée de créer de la valeur commerciale dès le début du processus, ce qui facilite la réduction des risques associés au développement. Certains des principaux avantages de la gestion de projet agile sont:
Haute qualité du produit
- Tests réguliers pour vérifier que le produit fonctionne pendant le développement
- Définition et élaboration des exigences juste à temps
- Intégration d’une intégration continue et de tests quotidiens dans le processus de développement
- Rétrospectives sprint pour améliorer continuellement les processus et le travail
- Le logiciel est développé de manière incrémentale , cycles rapides.
Satisfaction client supérieure
- Démonstration des fonctionnalités de travail aux clients
- Livraison des produits sur le marché plus rapide et plus souvent à chaque sortie
- Garder les clients impliqués et engagés
Contrôle accru du projet
- Réunions Sprint quotidiennes
- Transparence grâce aux radiateurs d’informations
Risques réduits
- Développement en sprint, assurant un court laps de temps entre le développement des fonctionnalités
- Agile donne de la liberté lorsque des modifications récentes doivent être implémentées
- Adaptation aux besoins et préférences du client à travers le processus de développement
Retour sur investissement plus rapide
- Focalisation sur la valeur métier permettant au client de déterminer la priorité des fonctionnalités
- Un produit fonctionnel » prêt à commercialiser » après quelques itérations
- Agile signifie des sorties de produits rapides et une capacité à évaluer la réaction du client
Cours de formation Agile
Project Management Academy propose les cours de formation Agile suivants pour enseigner les méthodologies Agiles:
Formation à la certification PMI-ACP
Apprenez les principes et les pratiques de l’agilité ou obtenez une certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Ce cours comprend les 21 heures de contact (PDU) nécessaires pour passer l’examen PMI-ACP.
Formation aux principes fondamentaux de l’Agilité
Apprenez les principes et les pratiques de l’Agilité, y compris Scrum. Ce cours offre 16 heures d’apprentissage à la demande sur une variété de méthodologies.
Certified ScrumMaster
Ce cours interactif de deux jours fournira un aperçu du cadre Scrum et préparera les participants à assumer le rôle de Scrum Master.
Propriétaire de produit Scrum certifié
Les participants apprendront ces sujets à travers des exercices, des discussions animées et des études de cas basées sur l’expérience réelle du formateur dans le travail avec les équipes Scrum.
Formation en méthodologie Scrum
Ce cours vous enseignera les méthodologies, les technologies et les bases du framework Scrum. Cela vous permettra également de devenir un leader efficace et efficient d’une équipe Scrum.