1 su 10 licenziamenti sleali richiede 3 mesi per risolvere

In totale, la Fair Work Commission (FWC) ha ricevuto 31.415 domande e tenuto 11.702 audizioni e conferenze. Ciò è stato filtrato fino a un totale di decisioni e ordini 10,974 effettuati durante l’anno.

Nonostante questi numeri, la commissione continua ad avere meno questioni portate alla sua attenzione ogni anno, essendo diminuita ogni anno almeno dal 2015-16, quando ha ricevuto quasi 3.000 domande in più rispetto all’esercizio finanziario più recente.

Licenziamenti sleali maggiore attenzione

Come negli anni precedenti, le richieste di licenziamento sleale costituivano quasi la metà (44%) di tutte le domande di intervento presentate alla commissione, con 13.928 domande presentate nel corso dell’esercizio.

Quel numero era leggermente in aumento rispetto allo scorso anno 13,595, in controtendenza rispetto a quello che era stato un lieve ma costante declino da 2015-16, quando sono state presentate 14,694 domande di licenziamento ingiuste.

Il successivo tipo di domanda più comune è stato quello di approvazione di accordi, con 4.932 depositate, seguite da vicino da domande di tutele generali che comportano licenziamento (4.508).

La ripartizione completa delle domande presentate alla commissione è stata:

  • licenziamento illegittimo – 13,928
  • Accordo approvazioni – 4,932
  • Generale protezioni riguardante nello specifico il licenziamento 4,508
  • risoluzione delle Controversie – 1,876
  • Diritto di ingresso – 1,242
  • Altri tipi di protezioni – 1,132
  • Altri tipi di accordi – 1,060
  • azione Industriale – 845
  • Stop al bullismo ordini – 751
  • Contrattazione – 389
  • le organizzazioni Registrate – 187
  • Appello – 175
  • Altre questioni– 390

cornici di Tempo un preoccupazione per i datori di lavoro

Mentre quasi 14.000 richieste di licenziamento ingiuste nel corso dell’anno impallidisce rispetto ai datori di lavoro 865.000 a livello nazionale, per quelli coinvolti in una controversia di terminazione, il processo e i suoi tempi di risoluzione possono svolgere un ruolo significativo nelle operazioni aziendali.

Contrasta anche con il numero di australiani che accedono alle informazioni sul processo di licenziamento ingiusto, con il benchbook di licenziamento ingiusto della commissione che viene visualizzato o scaricato 497,219 volte nell’anno.

Secondo la FWC, il 96 per cento di tutte le richieste di licenziamento ingiuste presentate con essa era stato risolto nel corso dell’anno. La metà di tutti questi casi è stata risolta entro 39 giorni dalla presentazione della domanda.

Tuttavia, la commissione ha dichiarato che uno su 10 era ancora in corso dopo uno sconcertante 94 giorni.

La maggior parte di queste controversie (61%) sono state risolte durante la conciliazione tra datore di lavoro e individuo, e un ulteriore 14% è stato risolto dopo che la conciliazione aveva avuto luogo ma prima di passare a un’udienza vera e propria.

Le cifre arrivano tra le richieste di riforme radicali al codice di licenziamento equo per le piccole imprese.

Quanti licenziamenti sono stati giudicati ingiusti?

Un’altra cifra potenzialmente allarmante per i datori di lavoro australiani è stata la percentuale di cessazioni che sono state effettivamente ritenute dalla FWC “dure, ingiuste o irragionevoli”.

In particolare per coloro che sono passati attraverso una sentenza formale, il numero di richieste a favore del lavoratore che la loro risoluzione era ingiusta era molto piccolo.

“Il cinque per cento delle questioni di licenziamento ingiusto è stato finalizzato da una decisione emessa da un membro in 2018-19. In quelle questioni 728, il licenziamento è risultato essere duro, ingiusto o irragionevole in 19 per cento dei casi (140), rispetto a 20 per cento in 2017-18”, afferma il rapporto.

Circa 353 domande di licenziamento ingiusto sono state respinte a titolo definitivo dalla commissione per motivi che non riguardavano nemmeno il datore di lavoro, come ad esempio il fatto che il lavoratore non aveva raggiunto il periodo minimo di lavoro per essere coperto da tutele di licenziamento ingiuste (41 di queste materie).

I contratti di lavoro falliti sono “più che raddoppiati”

Oltre ai licenziamenti sleali, i contratti di lavoro sono diventati un settore sempre più problematico, con il presidente della commissione Justice Iain Ross AO che osserva nella relazione che il numero di contratti di lavoro che non soddisfano i requisiti legali è salito in soli tre anni.

“Il volume delle domande di accordo giudicate non conformi è più che raddoppiato dal 2016. Durante 2018-19, 66 per cento degli accordi approvati ha richiesto alle imprese di risolvere le carenze, rispetto a 35 per cento tre anni prima”, ha affermato.

“Ciò ha contribuito a un deterioramento delle nostre prestazioni di tempestività.”

Tuttavia, il direttore generale Bernadette O’Neill ha dichiarato nel rapporto che la seconda metà di FY2019 ha visto il tempo impiegato per approvare gli accordi aziendali quasi dimezzarsi,”da una mediana di 76 giorni a una mediana di 35 giorni”.

Modifica dei servizi, informazioni per datori di lavoro e lavoratori

Al di là delle prestazioni, la relazione annuale ha rilevato che una serie di modifiche alle operazioni e ai servizi della Commissione Fair Work sono state o sono state apportate dal 1 ° luglio 2018.

Tra questi ci sono:

  • Scrapping of the 4 annual review of modern awards: “Su 12 December 2018, la sezione della Fair Work Act che copre la revisione annuale 4 è stata abrogata dalla Fair Work Amendment (Abrogazione di 4 Annual Reviews e altre misure) Act 2018 (Repeal Act) con effetto da 1 January 2018. Ciò significa che non ci saranno più 4 revisioni annuali dei premi moderni, ma la commissione completerà l’attuale revisione.”
  • Consulenza legale gratuita per piccole imprese, individui: Il FWC ha lanciato un servizio di consulenza sul posto di lavoro su 30 July 2018 per “dipendenti idonei e datori di lavoro di piccole imprese”. Negli 11 mesi dal suo avvio alla fine dell’esercizio, il regime ha fornito una stima di 1.000 ore di consulenza legale gratuita, attraverso una rete di oltre 60 studi legali, organismi di assistenza legale e centri giuridici comunitari a livello nazionale.
  • “nel linguaggio comune” per semplificare i documenti, la corrispondenza: Annunciato lo scorso anno come parte di una revisione per migliorare l’efficienza delle sue operazioni e informazioni sia per i datori di lavoro e dei lavoratori, la commissione ha detto che dovrebbe rivedere tutte le sue consumatore di fronte documentazione, nel tentativo di utilizzare “plain language” per facilitarne la comprensione. Questa revisione ha finora portato a più di 90 lettere modello inviate a entrambe le parti che vengono utilizzati nel processo di licenziamento ingiusto da riformulare.
  • Costituzione di un gruppo di riferimento per le piccole imprese: “Per consentirci di stabilire se i nostri miglioramenti stanno colpendo il segno, abbiamo istituito un gruppo di riferimento per le piccole imprese, che comprende rappresentanti della comunità delle piccole imprese, tra cui governo, consulenti per le piccole imprese e associazioni industriali con membri di piccole imprese”, ha detto il rapporto FWC.
    ” Questo gruppo funge da punto di contatto permanente tra la commissione, le piccole imprese e coloro che le rappresentano, in modo da poter conoscere le sfide che le piccole imprese devono affrontare e cosa possiamo fare per migliorare ulteriormente i nostri servizi.”
  • Uso di intuizioni comportamentali: La commissione ha anche affermato di aver iniziato a basarsi su intuizioni comportamentali — basate sulla psicologia, sulla scienza comportamentale e sull’economia comportamentale — per comprendere meglio le reazioni e le risposte umane, nel tentativo di comprendere meglio i processi decisionali e le influenze dei lavoratori e dei datori di lavoro.
    “La BI ha il potenziale per migliorare i servizi che forniamo alla comunità aiutando le parti a prendere decisioni informate e tempestive sul loro caso, in particolare laddove datori di lavoro e dipendenti sono auto-rappresentati”, ha affermato.
    ” Stiamo utilizzando la BI per migliorare la conformità e la tempestività delle domande di licenziamento ingiusto e per aumentare le applicazioni di accordo aziendale conformi.”

La relazione annuale completa della Commissione Fair Work per l’esercizio finanziario 2018-19 e quelle per gli anni precedenti sono disponibili sul suo sito web.

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