Una gestione efficace del progetto dipende interamente da un individuo con grandi capacità di leadership, perché senza un buon leader, è improbabile che un progetto venga completato con successo.
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Il completamento con successo dei progetti è la responsabilità primaria e l’obiettivo del Project Manager, che avrà molto peso sulle spalle quando si tratta di prendere le decisioni giuste.
Mentre alcune persone possiedono qualità di leadership naturali, altre abilità di leadership devono essere apprese e adattate per garantire che l’approccio di ogni individuo alla leadership sia adattato al proprio stile e personalità individuale.
Quindi, quali sono le qualità fondamentali di un buon project manager?
- Ottime doti comunicative e relazionali
- La possibilità di condividere una visione chiara e ispirare gli altri
- atteggiamento Positivo e l’entusiasmo
- Integrità
- Competenza
- Cool, disposizione calma
- Problem solver
- Team builder
- Eccellente delegante
- Ottima decisione maker
Comunicazione
Ottima capacità di comunicazione sono essenziali per attivare un project manager per comunicare in modo efficace con un ampio spettro di persone a diversi livelli all’interno di un’organizzazione e esternamente.
Per condurre un progetto, devi essere in grado di comunicare chiaramente la tua visione, gli obiettivi, le linee guida e le aspettative agli altri.
La capacità di fornire e ricevere feedback costruttivi e ascoltare gli altri è un’altra parte importante della guida di un team di individui. Essenzialmente, essere un grande comunicatore è un elemento chiave per lavorare bene con gli altri in qualsiasi ambiente di lavoro.
Condividere una visione
La capacità di vedere il “quadro più ampio” dietro un progetto e trasmettere efficacemente quella visione agli altri è una qualità incredibilmente preziosa e importante in un Project Manager.
Articolare con successo la visione di un progetto assicura che il team possa sperimentarlo nella loro mente e aiuta a farli salire a bordo senza indugio.
Atteggiamento positivo
Un leader con una tazza eternamente piena e un atteggiamento mentale positivo è un piacere con cui impegnarsi e il loro entusiasmo si sfrega automaticamente sugli altri.
Essere impegnati in un progetto e mostrare fiducia in esso ha un impatto positivo sul team e costituisce la base di un ambiente di lavoro felice e produttivo.
Integrità
Parte di essere un grande team leader è la capacità di guadagnare la fiducia della tua squadra.
Dimostrando che sei impegnato ad aderire sia ai tuoi valori che alle tue pratiche etiche in generale, i membri del team riconosceranno presto che sei un leader onesto.
Competenza
Quando un leader non è in grado di dimostrare di essere competente e capace, non sarà in grado di ottenere il rispetto e la fiducia del proprio team e dei colleghi.
Una squadra deve sempre sentirsi sicuri che il loro leader è in controllo e sa esattamente quello che stanno facendo.
Fresco, calmo e raccolto
Indipendentemente da quanto bene un progetto è pianificato, ci saranno sempre ostacoli di qualche tipo da superare lungo la strada. Un buon Project Manager non sarà mai panico o perdere la testa quando le cose vanno male.
Invece rimarranno calmi, valuteranno il problema e troveranno il modo migliore per risolverlo, al fine di rimettere il progetto sulla strada giusta.
Se le cose diventano troppo stressanti in qualsiasi momento, qualsiasi battito o sudorazione eccessiva dovrebbe essere fatto in privato.
Problem Solver
Un grande project manager dovrebbe possedere eccellenti capacità di problem solving ed essere intraprendente e creativo nel loro approccio generale ai problemi.
In molte occasioni quando si lavora su un progetto, questo può essere un semplice caso di identificare la persona giusta all’interno del team per aiutarti a risolvere il problema in modo rapido ed efficace.
A volte, la vera abilità qui è nel cogliere veramente i problemi dietro il problema, poiché questo è sempre un elemento fondamentale del processo di risoluzione dei problemi.
Team Builder
Una squadra forte e felice è produttiva. Affinché il progetto raggiunga una conclusione positiva, il team deve lavorare bene insieme per uno scopo comune.
All’interno di qualsiasi team di individui, troverete una varietà di personalità che avranno bisogno di gel in qualche modo insieme per formare una dinamica positiva.
Parte di guidare con successo un team comporterà l’apprendimento delle competenze e della personalità di ogni individuo al fine di ottenere il meglio dal team nel suo complesso.
Individuare le aree di conflitto all’interno del team nella fase iniziale e gestire il conflitto è fondamentale.
Delegator
Avere una buona comprensione dei membri del team consente di delegare le attività alle persone giuste per i migliori risultati possibili.
I membri del team risponderanno bene a un manager che delega compiti appropriati che si adattano bene al loro set di abilità e successivamente si fida di loro per andare avanti con esso.
Incoraggiare il personale a rivolgersi a voi per discutere eventuali domande o difficoltà se hanno bisogno di piuttosto che minare loro controllando costantemente su di loro e si sentiranno più apprezzati.
Decision Maker
Le decisioni personali che prendi come Project Manager hanno un impatto diretto sul successo di un progetto e, in definitiva, sul successo dell’azienda stessa.
Per essere forti in questo settore, è essenziale che si armarsi di tutte le informazioni necessarie fin dall’inizio in modo che quando arriva il momento, decisioni informate possono essere prese rapidamente.
A volte, tuttavia, è inevitabile che vengano commessi errori. Dopo tutto, è impossibile prendere le decisioni migliori per tutto il tempo!
Se e quando viene presa la decisione sbagliata, un leader eccellente sarà in grado di alzare le mani, essere responsabile e assumersi la responsabilità.
Non c’è niente di peggio di un leader che punta il dito quando le cose vanno male invece di assumersi la responsabilità delle proprie decisioni.
Un Project Manager con gli ingredienti giusti
I project manager che hanno forti competenze tecniche e dimostrano costantemente la competenza nelle competenze chiave e nelle qualità sopra elencate sono una risorsa enorme per qualsiasi organizzazione e aumentano significativamente il successo dei progetti che conducono.
Un team leader forte e dedicato va di pari passo con una gestione del progetto di successo.
Come sei un grande Project Manager?
Se hai idee che hai voglia di condividere che potrebbero essere utili ai lettori, condividile nella sezione commenti qui sotto. Grazie!
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