I dipendenti sono una delle risorse primarie da cui dipende un’azienda per funzionare e prosperare. La società che capisce questo e considera con tutto il cuore i dipendenti come i suoi beni più preziosi, la funzione HR avrà un’importanza immensa naturalmente. Se dovessimo metterlo in termini più semplici, la funzione HR lavora per mantenere la tua forza lavoro motivata e performante ai massimi livelli, pur mantenendo una cultura organizzativa che promuove tali risultati. Nel giorno moderno, HR è anche riconosciuto per il suo ruolo strategico nella costruzione di una forte organizzazione. Andiamo oltre quattro dei modi in cui HR aggiunge valore al business.
1. Persone e prestazioni
Una funzione HR ben gestita svolge un ruolo chiave nel successo dell’azienda in quanto è responsabile della qualità dei dipendenti e delle loro eccezionali prestazioni. La performance finanziaria a lungo termine e il successo dell’organizzazione sono legati direttamente alle capacità, alla motivazione e ai risultati delle sue persone. Sono i dipendenti che producono o vendono prodotti, comunicano con i clienti e prendono decisioni importanti. HR aggiunge valore all’organizzazione assicurando che la leadership formi e sviluppi i propri dipendenti. Le buone prestazioni sono rafforzate da premi come aumento della remunerazione, designazioni più elevate, maggiore responsabilità, ecc.
2. Talent Acquisition and Retention
Come accennato in precedenza, i dipendenti sono una delle risorse più primarie per la maggior parte delle aziende. Pertanto, acquisire il talento giusto ed è un compito vitale per qualsiasi azienda che vuole aumentare i propri profitti o crescere e fare bene nel mercato. Questo è dove HR entra in gioco. Lavora per costruire e supervisionare l’intero processo che consente alle aziende di attrarre, reclutare, formare, ispirare e trattenere le migliori risorse umane.
Ciò richiede tutto, dalla stesura di progetti di lavoro e descrizioni di lavoro all’assunzione del candidato che lo corrisponde e altro ancora. Nel processo, l’HR deve costruire processi di screening e interviste impeccabili, programmi di orientamento e formazione, strumenti di valutazione dei dipendenti accurati e creazione di programmi di compensazione di successo che lavorano per motivare i dipendenti e beneficiare il business.
3. Protezione dalle cause legali
Uno dei ruoli significativi che la funzione HR svolge ma non riceve molta attenzione è la protezione dalle cause legali. Fornire una protezione legale contro la discriminazione e le cause di risoluzione sleale aggiunge indirettamente un valore immenso al business.
I professionisti delle risorse umane li aggiornano costantemente sulle normative in evoluzione relative all’occupazione e lavorano per educare i manager e i proprietari di imprese su di loro. Assicurano inoltre che i sistemi di politiche di assunzione e promozione che hanno progettato siano in linea con i regolamenti e promuovano pratiche eque. Questa importante funzione aggiunge un valore estremo oggi, soprattutto in ambienti di lavoro sempre più diversi e sensibili di oggi.
4. La partecipazione alla pianificazione strategica
HR è più proattiva nell’organizzazione attuale che mai. Professionisti HR impegnarsi nella pianificazione strategica e non c’è quasi un team di gestione in qualsiasi organizzazione oggi che i direttori delle risorse umane non sono una parte di. Aiutano a valutare i punti di forza e di debolezza dell’organizzazione e sottolineano opportunità e minacce per quanto riguarda le esigenze delle risorse umane. Ciò consente alle organizzazioni di adattarsi tempestivamente alle dinamiche mutevoli del mercato dei dipendenti e di mantenere un vantaggio rispetto ai concorrenti in termini di risorse umane.
Se stai pensando di redigere un pacchetto di benefici per i dipendenti che manterrà i tuoi lavoratori motivati e ti consentirà di mantenere i migliori talenti, pianifica un incontro con un consulente specializzato presso JS Benefits Group per vedere cosa si adatta meglio alle tue esigenze.