Medici, ingegneri, scienziati di dati e altri tali professioni richiedono un sacco di messa a fuoco, forza di volontà, capacità di apprendimento, anticipazione e altre facoltà mentali simili. Questi tipi di lavori potrebbero drenare una persona comune ed è per questo che non troverai un Joe medio che fa nessuno di questi lavori.
Il lavoro di un analista aziendale rientra nella stessa categoria di cui sopra e quindi può essere impegnativo e impegnativo. Ciò comporta non solo conoscere il nucleo del lavoro, ma anche essere armati di varie soft skill come comunicazione efficace, empatia, essere in grado di giudicare correttamente le situazioni e gli altri.
Business analyst skills sono una combinazione di hard skills e soft skills da un punto di vista astratto. Questo per concentrarsi sul fatto che queste abilità sono più legate alla propria intelligenza emotiva più della sua intelligenza grezza (che è anche, ovviamente, un fattore nel decidere il suo successo professionale).
A differenza delle competenze puramente tecniche, le competenze richieste per gli analisti aziendali non vengono acquisite solo attraverso una sorta di formazione, ma piuttosto attraverso l’esperienza combinata con una capacità intrinseca di leggere le persone e comprendere le situazioni. E l’ambito di carriera dell’analisi aziendale è così ampio e cupo.
Nessuna esperienza di codifica richiesta. Supporto alla carriera a 360°. PG Diploma in Machine Learning & AI da IIIT-B e upGrad.
Indice
L’analista aziendale ideale: Uno sguardo superficiale
Poiché il termine “business analyst” è auto-descrittivo, presumiamo che la maggior parte dei lettori avrebbe capito il significato del termine. Così, per cancellare ogni ulteriore oscurità circa il termine, ci accingiamo ad avere un breve sguardo al ruolo di un analista di business.
Il ruolo di un business analyst è quello di analizzare un business/organizzazione e quindi documentare le sue varie operazioni e processi, per valutare il modello di business e come si integra con la tecnologia. Il compito di un analista aziendale è quello di guidare un’azienda a migliorare le sue operazioni e processi, prodotti, servizi e software attraverso l’analisi dei dati.
Questo è uno dei motivi per cui MBA in business analytics è molto richiesto ora. Ci sono alcune capacità di business analyst una necessità di sviluppare e padroneggiare al fine di diventare un analista di business di successo.
Le competenze tecniche di un analista aziendale sono anche note per essere un ponte tra i problemi aziendali di un’azienda e le soluzioni tecnologiche per un’azienda. Il termine “problemi aziendali” può significare qualsiasi cosa sui sistemi aziendali che possono includere modelli, processi e metodi.
Le soluzioni tecnologiche possono avvalersi di architetture tecnologiche, applicazioni software e strumenti. Ciò comporta infine l’utilizzo di entità tecnologiche per risolvere i problemi aziendali.
Top 7 Business Analyst competenze che sono molto richiesti!
Veniamo al punto e dare un’occhiata al top 7 business analyst competenze che sono della domanda.
1. Comunicazione verbale competente
La comunicazione come abilità è necessaria in qualsiasi profilo di lavoro ad alto funzionamento. Tuttavia, poiché il lavoro di un analista è quello di analizzare i dati, i risultati devono essere comunicati alle persone in autorità superiore. Di tutte le competenze richieste per gli analisti di business, la comunicazione detiene il terreno più grande.
Si dovrebbe essere in grado di far conoscere l’ordine del giorno con estrema chiarezza. Inoltre, è necessario essere in grado di porre domande approfondite in modo da ottenere il giusto tipo di informazioni dalle parti interessate. Ad esempio, se il tuo stakeholder non funziona in un profilo tecnico, devi porre le domande in un linguaggio semplice e chiaro.
2. Buone capacità di ascolto
Capacità di ascolto sono uno dei capisaldi chiave di diventare un buon analista di business. Un buon analista aziendale ascolta e assorbe le informazioni. Questo aiuta l’analista ad analizzare a fondo le informazioni in modo che possano specificare i requisiti.
Inoltre, è importante che l’ascoltatore capisca non solo ciò che viene detto, ma anche il contesto dietro di esso, come l’obiettivo, la motivazione principale e le circostanze per cui viene detto. L’analista aziendale dovrebbe idealmente osservare la voce, il tono e il linguaggio del corpo dell’oratore per comprendere chiaramente il messaggio.
3. Capacità di comprendere gli obiettivi delegati
L’interpretazione è un’estensione della suddetta abilità. I requisiti comunicati dalla direzione o dal personale tecnico devono essere compresi sia olisticamente che individualmente. A volte, le informazioni comunicate contengono molte lacune, che l’analista deve capire e riempire. Nel caso in cui ci sia qualche problema con la comprensione degli obiettivi, non si dovrebbe esitare e chiedere di nuovo. Nel complesso, la capacità di comprendere rapidamente è una delle migliori capacità di business analyst.
4. Essere in grado di eseguire riunioni con le parti interessate
Utilizzando la posta elettronica per comunicare in modo efficace e professionale con un cliente è stato un protocollo standard fino ad ora. Tuttavia, a volte, non è il modo più efficace. Pertanto, discutere i problemi con il cliente faccia a faccia può fare miracoli e persino aiutare a risolvere i problemi abbastanza rapidamente. Organizzare e gestire riunioni è una delle competenze importanti richieste per gli analisti aziendali.
In effetti, molte volte i dirigenti sapranno meglio di un progetto o di un problema a causa di una semplice ragione per cui le persone sono più aperte nelle loro interazioni con l’altra parte. Tuttavia, se una traccia di controllo è una necessità, l’analista aziendale può sempre impostare un incontro con il cliente attraverso una conferma scritta.
5. Conoscere bene gli obiettivi
Comprendere i propri obiettivi è una delle competenze di business analyst più cruciali. A volte, la direzione superiore e centrale può comunicare ciò che deve essere fatto in modo chiaro. Tuttavia, la maggior parte del tempo, daranno solo uno schema dei requisiti che devono avere. Questo ti darà solo una debole idea dei requisiti. Spetta all’analista convertire questa silhouette di idee in una solida comprensione di ciò che è veramente necessario.
Ad esempio, se parlano di avere un software che semplifichi tutti i processi aziendali e ottimizzi il loro lavoro, l’analista aziendale dovrebbe sapere che sta parlando di un sistema di gestione delle risorse aziendali. Questo è dove le competenze tecniche per gli analisti di business tornare utile.
6. Essere diligenti con la gestione del tempo
Questo è molto cruciale di tutte le competenze necessarie per gli analisti di business. La gestione del tempo è importante poiché il programma di lavoro di un analista aziendale è pieno di compiti e devono garantire che il loro impegno per ciascuno di essi debba essere soddisfatto. Comprendere le priorità e quindi pianificare le attività quotidiane come richiesto è il passo fondamentale nella gestione del tempo per gli analisti aziendali.
Il multi-tasking è un’importante sotto-abilità nella gestione del tempo in quanto aiuta a svolgere più lavori contemporaneamente, risparmiando così ulteriore tempo per altri impegni di lavoro. Tuttavia, non sono solo gli impegni di lavoro che contano, ma anche essere in grado di bilanciare l’equazione lavoro-vita personale.
Data Science Certificazione avanzata, 250+ Assunzione di partner, 300 + ore di apprendimento, 0% EMI
7. Documentare e scrivere report
Questo è un buon esempio di competenze tecniche richieste per gli analisti aziendali. Si tratta di scrivere report, piani, documentazione e vari tipi di dettagli di analisi. La responsabilità di un analista aziendale richiederà uno a scrivere su una vasta gamma di argomenti.
Una delle chiavi principali per scrivere report in modo efficace è capire i casi in cui la lingua deve essere tecnica e dove deve essere in un inglese semplice e semplice. In breve, questa abilità è una combinazione di abilità di scrittura e la capacità di comprendere i parametri di comunicazione come i lettori di destinazione e il messaggio che si sta cercando di trasmettere. La comunicazione scritta è una delle competenze importanti richieste per business analyst.
Conclusione
Business analyst skills sono una combinazione di hard skills e soft skills. Se vuoi essere un analista di business di successo, ti aiuterà sempre a lavorare sulle tue capacità di persone e migliorare le tue capacità tecniche.
Le aziende in entrambi i settori IT ed e-commerce pagano un eccellente compenso ai candidati meritevoli che possono aggiungere valore alla loro organizzazione. Speriamo che ti sia piaciuto l’articolo sulle competenze richieste per gli analisti aziendali. A parte i titoli di studio regolari e l’esperienza lavorativa, avere certificazioni di analisi aziendale avanzate aiuta anche a insaccare i lavori che offrono stipendi di alto livello.
Un analista aziendale è un lavoro IT?< br />
Se sei un analista di business IT, devi essere un risolutore di problemi strategici che è fondamentale per il successo di un reparto IT. Collaborerai a stretto contatto con i tuoi colleghi del settore per identificare soluzioni IT per varie funzioni aziendali. Assisterai le aziende nell’implementazione di soluzioni IT in modo economico.
Sono richiesti un diploma di laurea in tecnologia dell’informazione e almeno tre anni di esperienza con programmi informatici. Devi essere un professionista di Microsoft Office, compreso il progetto, con grandi capacità di comunicazione scritta e orale. Avrete bisogno di essere un esperto in analisi dei dati e avere competenze di programmazione. È necessario passare e mantenere un controllo dei precedenti, così come essere disposti ad andare a posizioni dei clienti.
Quali sono gli obiettivi di un analista aziendale?< br />
Analisi di business è intimamente legata ad ESSO come un campo. Oltre alle aree non IT come il miglioramento dei processi, la pianificazione della strategia e la formulazione delle politiche, gli obiettivi di analisi aziendale includono spesso un componente di sviluppo dei sistemi.
IT business analysts, technology business analysts e systems analysts sono esempi di analisti aziendali specializzati nella creazione e nell’aggiornamento di sistemi software. La maggior parte degli analisti, d’altra parte, sono responsabili per una gamma più ampia di deliverable e lo vedono come solo una parte dei loro obiettivi totali di analisi aziendale.
Quali sono i ruoli o le responsabilità di un analista aziendale?
Le funzioni e le responsabilità di un analista aziendale sono le seguenti:
1. Il BA collabora con il business per identificare le possibilità per migliorare le operazioni e i processi aziendali.
2. L’analista aziendale è anche impegnato nella progettazione e nella modifica del sistema aziendale.
3. La loro principale responsabilità è raccogliere, documentare e analizzare una varietà di requisiti aziendali.
4. Aiutano anche nella risoluzione dei problemi aziendali, se necessario, nonché nello sviluppo di soluzioni tecniche.
5. Aiutano anche nel test del sistema e nella creazione di documentazione del sistema, inclusi i manuali dell’utente.
