Come Creare un Piano di Formazione dei Dipendenti in 10 Passi

Un programma di formazione dei dipendenti ha la capacità di essere un grande successo e risorse utili e di formazione continua è qualcosa che la forza lavoro sembra valore. Infatti, secondo TalentLyft, ” il 90% dei dipendenti rimarrebbe con un’azienda più a lungo se ci fosse un investimento nell’apprendimento.”360Learning spiega che” i programmi di formazione dei dipendenti e, per estensione, i dipartimenti di apprendimento e sviluppo sono potenti strumenti per assumere, mantenere e riqualificare i dipendenti.”

I programmi di formazione dei dipendenti possono concentrarsi su tutto, dall’inserimento di nuovi dipendenti all’indirizzo di competenze generali o specializzate, argomenti, ecc. per gli attuali dipendenti. Se stai cercando di creare uno (o più) programmi o semplicemente si desidera aggiornare il contenuto di formazione corrente, continuate a leggere per scoprire i passaggi per la creazione di un corso di formazione di successo o programma — più esempi di programmi di formazione da aziende top e suggerimenti per la scelta del modello di istruzione giusto.

Come creare un corso o un programma di formazione di successo: 10 passi

15 Modelli comuni di formazione dei dipendenti

Cosa rende un programma di formazione dei dipendenti di successo?

11 Esempi di efficaci programmi di formazione dei dipendenti

Come scegliere il giusto modello di formazione dei dipendenti

Programmi di laurea di progettazione del programma di formazione

Risorse per la creazione e la progettazione del curriculum di formazione

Creazione e progettazione del programma di formazione Faq

Come creare un corso di

1. Valuta le tue esigenze e sviluppa obiettivi e metriche di successo.

Il primo passo per qualsiasi programma di formazione di successo è stabilire i tuoi obiettivi come azienda o reparto e capire cosa ti serve per raggiungerli con successo. È anche importante stabilire key performance indicators (KPI), che Investopedia definisce come “un insieme di misurazioni quantificabili utilizzate per valutare le prestazioni complessive a lungo termine di un’azienda. I KPI aiutano specificamente a determinare i risultati strategici, finanziari e operativi di un’azienda, in particolare rispetto a quelli di altre aziende dello stesso settore.”

Ecco alcune domande da considerare:

• Chi è il pubblico previsto del tuo programma di formazione?
• Quali sono i tuoi obiettivi a breve e lungo termine?
• Qual è il lasso di tempo per questi obiettivi?
• Come misurerai il successo?
• Che aspetto ha il successo per i dipendenti?
• Come farai a sapere se i partecipanti hanno imparato cosa intendevi?

2. Determinare il tipo di piano di formazione dei dipendenti.

Nel discutere i tuoi obiettivi e obiettivi, vuoi anche considerare il tipo di programma di allenamento che vuoi implementare. Ecco alcune idee, per gentile concessione di Praticabile:

• Stile aula vs. stile officina
• Seminari interni vs. conferenze di settore
• Formazione individuale vs. gruppo
• Formazione basata sulle competenze vs. formazione manageriale
• Formazione sul posto di lavoro vs. formazione risorse esterne
• Formazione professionale, sicurezza o qualità
• Online vs. in person
• Timeline autonoma o strutturata

Altri suggerimenti di Indeed includono:

• Attività di formazione di gruppo
• Formazione pratica
• Formazione con istruttore

3. Tenere a mente i principi di apprendimento degli adulti.

Gli adulti che partecipano a un piano di formazione dei dipendenti spesso vengono al tavolo con più esperienza rispetto ai giovani studenti in un ambiente accademico. Come spiega l’industria dell’e-learning, dovresti tenere a mente alcune caratteristiche degli studenti adulti, tra cui:

• l’Esperienza giocano un ruolo importante in qualsiasi tipo di apprendimento
• Apprendimento dovrebbero integrare le applicazioni del mondo reale
• gli studenti Adulti sono generalmente pronti e disposti ad imparare, soprattutto se il contenuto è interessante per loro
• Adulti devono essere coinvolti nel processo, sia che lo sviluppo di un contenuto o la creazione di criteri di valutazione

4. Sviluppare obiettivi di apprendimento / contorno.

Ricorda i contorni che probabilmente dovevi completare nella classe di inglese del liceo per dare corpo a un’idea di scrittura? Bene, la stessa idea vale qui. Quali argomenti vuoi coprire? Quali sono le informazioni più importanti? Come vuoi iniziare e finire? Capire le risposte a queste domande vi aiuterà a guidare la struttura del vostro piano di formazione dei dipendenti – e assicurarsi di colpire tutti i punti importanti.

5. Finalizza il tuo piano di allenamento.

Dopo aver stabilito uno schema con i tuoi obiettivi di apprendimento, ora è il momento per i dettagli. Suggerimento: Mantenere i vostri obiettivi di apprendimento a portata di mano in modo da poter garantire il vostro piano affronta adeguatamente ciascuno di essi. Modificare il piano, se necessario. Ottieni feedback dai colleghi. Sposta le sezioni. Riempi gli spazi vuoti, aggiungi quanti più dettagli possibili e fai revisioni.

6. Progettare e sviluppare materiali di formazione.

Un piano di formazione è solo buono come i suoi materiali di formazione. Come spiega Indeed: “È importante avere un design completamente preparato prima di iniziare lo sviluppo per garantire che nulla manchi o non vada in ordine. Ricordati di concentrarti sulle esigenze di apprendimento dei dipendenti piuttosto che su ciò che è più facile per il formatore e assicurati che i tuoi contenuti si concentrino specificamente sul raggiungimento degli obiettivi di apprendimento.”

I materiali di formazione possono includere:

• eLearning
• Manuali di formazione
• Presentazioni PowerPoint o diapositive
• Aiuti al lavoro
• Cartelle di lavoro
• Materiali online

7. Implementare la formazione.

Prenditi cura di qualsiasi logistica in anticipo, come la pianificazione, la tecnologia di test per garantire che funzioni e materiali di stampa. Durante l’allenamento vero e proprio, spiegare le regole di base e trasmettere le vostre aspettative prima di iniziare.

8. Valutare la formazione.

Anche la valutazione e il feedback sono una parte importante del processo di formazione dei dipendenti. È meglio sollecitare questo tipo di feedback da parte dei dipendenti non appena il programma è finito in modo che le informazioni siano fresche nella mente di tutti. Considera sondaggi o questionari online per l’efficienza. Suggerimento: chiedere un feedback anonimo può togliere la pressione ai tuoi dipendenti.

9. Misura il successo.

Infatti raccomanda di analizzare i risultati nel corso del prossimo mese o trimestre. Gli obiettivi sono stati raggiunti? Ci sono stati cambiamenti tangibili? “Determina se la formazione corrisponde a un aumento delle entrate, una diminuzione dei costi, eventuali cambiamenti nella produttività e altre metriche che scegli di monitorare.”

10. Rivalutare se necessario.

Proprio come con qualsiasi tipo di programma, è meglio rivalutare entro un periodo di tempo predeterminato. Cosa sta funzionando? Cosa non lo e’? Gli obiettivi sono cambiati? Hai bisogno di misurare le metriche in modo diverso?

15 Modelli comuni di formazione dei dipendenti

I piani di formazione dei dipendenti consentono flessibilità e creatività e ci sono una varietà di opzioni, a seconda degli obiettivi del programma, degli obiettivi e del pubblico. Qui elenchiamo alcuni dei modelli di formazione più popolari compilati dall’industria eLearning, Indeed e Edgepoint Learning.

• Aula di formazione
• Interactive training
• On-the-job training
• apprendimento Sociale
• formazione Online
• basato sulla Tecnologia di apprendimento
• Simulatori
• Coaching/mentoring
• corsi di formazione con Istruttore
• giochi di Ruolo
• Film e video
• studi di Caso
• la discussione di Gruppo e attività
• Management/leadership-attività specifiche
• Lezioni

Ciò che Rende Un Programma di Formazione dei Dipendenti di Successo?

Il successo di un programma di formazione dei dipendenti dipenderà in gran parte dal fatto che gli obiettivi e gli obiettivi siano soddisfatti secondo le scadenze predeterminate. Ma ci sono molti altri fattori che possono fare o rompere un programma di allenamento. Secondo BizLibrary includono:

• Gestione del programma-Il programma viene gestito in modo efficace?
• Leadership/stakeholder buy-in – Il programma ha il supporto dall’alto verso il basso?
• Pertinenza-Il programma contiene applicazioni reali?
• Marketing e comunicazione-I dipendenti sono a conoscenza degli sviluppi del programma e delle relative opportunità?
• Rinforzo post-allenamento-Come si può rinforzare il materiale durante tutto l’anno? Che tipo di corsi di aggiornamento o materiali avete bisogno?

11 Esempi di efficaci programmi di formazione dei dipendenti

Se stai cercando esempi di programmi di formazione efficaci, hai molto da scegliere. Ecco alcuni dei migliori, per gentile concessione di TalentLyft:

• I nuovi assunti di Amazon partecipano a una formazione di un mese e i dipendenti orari che hanno fatto parte dell’azienda per più di un anno hanno diritto a partecipare al programma Career Choice, che fornisce l’accesso a benefici educativi. In 2019, Amazon si è impegnata a più di million 700 milioni per la riqualificazione dei membri del team ” consentendo ai dipendenti di perseguire i loro sogni professionali consentendo al gigante del retail di colmare le lacune nelle competenze.”
• Oltre a un programma completo di assistenza alle lezioni, AT&T offre programmi interni di formazione e sviluppo dei dipendenti. A & T University offre ” un programma di formazione guidato da dirigenti che si concentra su argomenti come la gestione e la leadership.”La società ha anche collaborato con Udacity” per creare corsi online e autoapprenditi, consentendo alla propria forza lavoro di accedere a programmi non di laurea in materie come l’analisi dei dati e lo sviluppo mobile.”
• Etsy è lodato per il suo “approccio a tutto tondo alla formazione e allo sviluppo dei dipendenti”, che include ” combinare metodologie comprovate, tra cui psicologia organizzativa, teoria dell’apprendimento degli adulti e sociologia.”I dipendenti possono anche utilizzare opportunità di apprendimento tradizionali, coaching e risorse online e partecipare a ritiri.

Monster fornisce anche un elenco dei migliori programmi di formazione aziendale.

• Seattle Genetics offre il rimborso delle tasse scolastiche, corsi di formazione in loco e conferenze e seminari relativi al lavoro.
• In SAS, i dipendenti possono usufruire di formazione e sviluppo professionale, tutoraggio di carriera e un centro risorse di carriera.
• Bonobos fornisce classi come “Gestione per il successo”, “Misura per il successo” e “Conosci il tuo cliente.”
• Marriott International, Inc. offre opportunità di formazione sia virtuali che di persona incentrate sullo sviluppo delle competenze, sullo sviluppo professionale e altro ancora.
• I programmi di formazione di Schneider Electric sono specializzati in sviluppo esecutivo, leadership, formazione dei clienti e altro ancora. L’azienda offre anche una risorsa di formazione online gratuita, Energy University.
• Il programma Associated Recruiter Incubator di CyberCoders “prende individui istruiti, altamente motivati e competitivi e insegna loro ad applicare la tecnologia a un mercato diversificato.”
• Paychex offre programmi personalizzati per i nuovi dipendenti con una combinazione di apprendimento virtuale e formazione guidata da un istruttore.

I programmi di formazione presso Randstad US includono certificazioni, nuove competenze manageriali, sviluppo della leadership, capacità di presentazione e altro ancora.

Come scegliere il giusto modello di formazione dei dipendenti

Come si può vedere, ci sono una varietà di modelli di formazione, e alcuni saranno meglio si adatta rispetto ad altri, a seconda dei vostri obiettivi e pubblico. L’industria eLearning raccomanda di porre queste domande:

• Qual è lo scopo del programma di formazione?
• Chi è il pubblico previsto?
• Ci sono dei vincoli?

È anche importante considerare se hai lo spazio e il tempo dedicato. Il pubblico sarebbe meglio servito con un programma di classe guidato da un istruttore o un modulo di apprendimento online? Le attività di gruppo funzionerebbero meglio per raggiungere i tuoi obiettivi o l’apprendimento individuale è più appropriato?

Programmi di laurea di progettazione del programma di formazione

Aziende e società in quasi tutti i settori, agenzie governative, organizzazioni non profit e organizzazioni di tutte le forme, dimensioni e missioni stanno anche aumentando il passaggio a modalità di formazione remota e online. Un grado avanzato può aiutare chiunque cerchi di lanciare o avanzare una carriera di progettazione didattica in materia di istruzione o di business, o di lavorare come consulente di progettazione di apprendimento freelance.

È possibile ottenere un grado avanzato in una varietà di argomenti relativi alla formazione, tra cui:

• Master of Science in Learning Design & Technology
• Master of Science in Management
• MBA in Strategic Management
• Master of Education in Global Training and Development
• M. Ed. E-Learning
• MED Instructional Design & Tecnologia

Risorse per la creazione e la progettazione di programmi di formazione

• Centro di sviluppo dell’istruzione
• Risorse per la gestione della formazione dall’equilibrio Carriere
• HR Toolkit: Come Costruire il Tuo Primo Programma di Formazione dei Dipendenti da Lavorabile
• Cima 26 Più Utilizzati Online Formazione dei Dipendenti Strumenti
• EdTech Libri: Instructional Design Modelli
• CourseArc: 10 Risorse Utili per il Corso Online Progettisti

Programma di Formazione Creazione e Design Faq

Q: Perché è un programma di formazione dei dipendenti benefici?

A: Questi tipi di programmi sono ottimi strumenti quando si tratta di onboarding, sviluppo e mantenimento dei dipendenti. Possono far sentire i dipendenti supportati e come se l’azienda fosse investita nel loro futuro.

D: Cosa comporta la creazione di un programma di formazione per i dipendenti?

R: Alcuni dei passaggi iniziali includono stabilire il tuo pubblico e determinare gli obiettivi generali, gli obiettivi e le metriche di successo. Sarà quindi sviluppare un contorno che servirà come il fondamento del vostro programma di formazione. Una volta che è finalizzato, è possibile iniziare a progettare e sviluppare materiali di formazione.

D: Come faccio a sapere quale programma è giusto per la mia azienda/organizzazione?

A: Il programma giusto dipenderà in gran parte dal tuo pubblico e dagli obiettivi/obiettivi. Se i tuoi dipendenti sono per lo più remoti, una sessione di formazione virtuale o un modulo individuale e autonomo potrebbe avere più senso. Ma se stai cercando di promuovere la creatività e la collaborazione, un’attività di gruppo pratica può essere una buona opzione.

D: Quali sono i vantaggi di ottenere una laurea avanzata in learning design e tecnologia?

A: Se il 2020 ci ha insegnato qualcosa, è che l’apprendimento online è qui per rimanere — e la necessità di materiali educativi e di formazione efficaci e progettati professionalmente è più importante che mai. Aziende, organizzazioni, college e università sono continuamente alla ricerca di modi per offrire esperienze di apprendimento di alta qualità, e un grado avanzato può dare l’esperienza, l’istruzione e le risorse necessarie per implementare le migliori pratiche e prendere la vostra carriera al livello successivo.

Se sei interessato a saperne di più sul programma di laurea in design e tecnologia di apprendimento online all’avanguardia dell’Università di San Diego, assicurati di contattare il team di USD per le risposte a tutte le tue domande.