Un aspetto importante della maggior parte delle operazioni del reparto HR è la gestione delle prestazioni. Il ruolo delle risorse umane è quello di gestire le attività associate alla tua forza lavoro. Le tue persone sono uno dei beni più preziosi che la tua azienda ha, motivo per cui è così importante che siano gestiti in modo efficace.
Il tuo staff HR si occuperà di tutto, dall’assunzione e l’onboarding allo sviluppo dei dipendenti e alle revisioni delle prestazioni. HR è probabilmente coinvolto anche nella gestione dei benefici e del libro paga, tra le altre attività.
Negli ultimi anni, c’è stata molta discussione sul coinvolgimento dei dipendenti, sulla produttività e sulle prestazioni. Queste cose sono tutte collegate tra loro. I dipendenti più impegnati sono più produttivi e offrono prestazioni migliori. In molti casi, la gestione delle prestazioni svolge un ruolo chiave nell’impegno e nella motivazione dei dipendenti.
In che modo la gestione delle prestazioni influisce sulla motivazione dei tuoi dipendenti? Ti consigliamo di considerare quanto segue.
Che cos’è la gestione delle prestazioni?
Le prestazioni dei dipendenti sono una delle principali preoccupazioni per la maggior parte dei reparti HR, quindi potresti già avere familiarità con il concetto. Essenzialmente, è l’arte di gestire i tuoi dipendenti per ottenere prestazioni migliori. Ciò include mantenere i migliori esecutori produttivi e impegnati, nonché motivare coloro che sono sottoperformanti.
Il vostro compito in HR è quello di monitorare le prestazioni dei dipendenti, comunicare feedback al dipendente, e aiutarli a sviluppare una strategia per migliorare le loro prestazioni. Si desidera non solo motivare, ma anche consentire underperformers a salire al livello successivo.
La gestione delle prestazioni consiste in diverse attività. Il più ovvio è il feedback per il dipendente, spesso consegnato in una revisione delle prestazioni. È possibile monitorare le prestazioni dei dipendenti, compresa la loro produttività e successi. Quindi fornisci feedback. Potrai anche fornire opportunità di formazione, discutere gli obiettivi di carriera, e aiutare il dipendente a sviluppare un piano per migliorare nelle aree in cui possono essere sottoperformante.
Come influisce sulla motivazione dei dipendenti?
In generale, la gestione delle prestazioni influisce sulla motivazione dei dipendenti. La domanda è come influisce sulla motivazione per i tuoi dipendenti. Spesso, l’impatto dipende da come vengono gestite le prestazioni stesse.
Un dipendente che riceve critiche costruttive miste a lodi e riceve assistenza quando strategizing per il miglioramento delle prestazioni è più probabile che diventi motivato. Se discuti il feedback con i dipendenti, saranno più propensi ad accettarlo e incorporare idee. Esprimere il desiderio di aiutare e strategizzare con il dipendente. Aiutarli a escogitare un piano che si sente realizzabile.
Al contrario, quando la gestione delle prestazioni viene gestita in modo meno positivo, i dipendenti potrebbero effettivamente trovarlo demotivante. Se il feedback è schiacciante negativo e non illustra dove il dipendente può migliorare, il dipendente può disimpegnarsi. Se non offri aiuto nella creazione di un piano per migliorare le prestazioni, il dipendente potrebbe sentirsi perso e diventare demotivato.
Come si può migliorare la gestione delle prestazioni?
Dovrebbe essere chiaro la gestione delle prestazioni è importante. Naturalmente, la parte veramente importante della gestione delle prestazioni sta cercando di come si consegna all’interno della vostra azienda. Un processo di gestione delle prestazioni positivo motiverà i dipendenti in modo più efficace.
Come si può migliorare la gestione delle prestazioni nella vostra azienda allora? Ci sono diverse cose facili che puoi fare. Uno è quello di spostare l’attenzione del feedback. Concentrarsi meno su ciò che un dipendente ha fatto “sbagliato” e più come possono migliorare in un’area di debolezza. Offrire opportunità di formazione e sviluppo e dare suggerimenti appropriati ai dipendenti sullo sviluppo della carriera sono altre buone idee.
Se stai già utilizzando un sistema di informazioni sulle risorse umane, migliorare le tue attività di gestione delle prestazioni è ancora più semplice. Utilizzare l’HR per monitorare le prestazioni dei dipendenti e fornire feedback in tempo reale ai dipendenti. Ancora una volta, cerca di mantenere una prospettiva positiva. Offri elogi per un lavoro ben fatto e offri consigli e feedback per miglioramenti futuri.
Migliorare la gestione delle prestazioni migliorerà la motivazione dei tuoi dipendenti. Consente loro di sviluppare obiettivi e raggiungerli. Se vuoi dipendenti più motivati, dai un’occhiata ai tuoi processi di gestione delle prestazioni.
