Che l’aumento di nuovi golfisti è stato un vantaggio per Acushnet, che possiede marchi di golf come Titleist e FootJoy.
Le vendite nette di Acushnet nel secondo trimestre negli Stati Uniti sono cresciute del 117,1%, alimentate da un aumento del 98,1% delle vendite di palline da golf Titleist e da un aumento del 111% delle vendite di Titleist golf club. Nel corso della prima metà dell’anno fiscale 2021, le vendite negli Stati Uniti sono aumentate del 75,2%.
Callaway, che possiede diverse attrezzature da golf e marchi di abbigliamento tra cui la sua omonima linea di palle, mazze e altre attrezzature, ha anche visto una crescita.
All’inizio di questo mese, la società ha alzato le sue prospettive finanziarie per il terzo trimestre e per l’intero 2021, citando l’iperperformance dei suoi marchi e la mitigazione di alcune interruzioni della supply chain.
“Più persone si stanno unendo ai campi da golf, più partecipanti al gioco, più consumatori e pensiamo che le tendenze a lungo termine saranno molto attraenti”, ha detto il CEO di Callaway Chip Brewer su CNBC a giugno. “Il mercato sarà più grande uscendo dalla pandemia che entrando.”
Dick’s Sporting Goods, che vende prodotti da golf nei suoi negozi e golf-rivenditore specializzato Golf Galaxy, ha indicato lo sport come uno dei suoi driver di crescita negli ultimi trimestri.
“Abbiamo continuato a vedere una crescita costante nel settore del golf”, ha dichiarato il CFO di Dick Sporting Goods Lee Belitsky in merito agli utili del secondo trimestre 2022 della società con gli analisti il 25 agosto. “Il business del golf è rimasto molto forte per noi.”
Mentre la società non rompere le prestazioni di negozi Golf Galaxy nel suo rapporto guadagni, CEO Lauren Hobart ha detto che il ” business del golf è stato tremendo sia a Dick e Golf Galaxy.”
La società ha “investito in talento ed elevato il modello di servizio in-store per diventare consulenti di fiducia per gli appassionati di golf di tutti i livelli”, ha detto Hobart, e ha recentemente aperto il suo primo negozio di prototipi Golf Galaxy di nuova generazione al di fuori di Boston. In quella posizione, il Golf Galaxy Performance Center, i golfisti possono non solo acquistare prodotti di golf, ma prendere lezioni, pratica in colpire baie, e hanno raccordi club personalizzati.
A maggio, la società di private equity sudcoreana Centroid Investment Partners ha acquisito TaylorMade Golf per $1.7 miliardi, la più grande acquisizione nel settore dei beni di golf fino ad oggi. TaylorMade, che produce club, palle e abbigliamento, è stata venduta a KPS Capital Partners da Adidas in 2017 per million 425 milioni.
“L’industria sta attualmente vivendo una forte domanda, una maggiore partecipazione con forti opportunità a lungo termine in tutto il mondo”, ha detto Jinhyeok Jeong, fondatore e CEO di Centroid Investment Partners, in un comunicato stampa al momento della transazione. La Corea del Sud è il terzo mercato più grande per il golf nel mondo dietro gli Stati Uniti e il Giappone.
Nel complesso, le vendite di attrezzature da golf hanno rallentato negli ultimi mesi, secondo i dati NPD-le vendite a giugno, luglio e agosto 2021 sono in calo del 2% rispetto a 2020 dopo che la prima metà di 2021 ha raddoppiato ciò che è stato visto in 2020. Tuttavia, i numeri di vendita di giugno, luglio e agosto 2021 sono aumentati del 50% rispetto a quei mesi in 2019.
NPD Group senior industry advisor Matt Powell ha detto che ci si aspetta che più consumatori abbraccino una vita più sana dopo la pandemia, e che includerà un aumento delle attività all’aperto e sportive, che dovrebbero avvantaggiare il golf.
Tuttavia, non è ancora chiaro in che modo i problemi della catena di fornitura che affliggono altre industrie avranno un impatto sulle attrezzature da golf, il che potrebbe limitare la crescita.
I dirigenti di Acushnet e Callaway hanno citato i problemi della catena di fornitura in corso in Vietnam come potenziali dossi stradali. Acushnet e Callaway sia rifiutato di commentare per questo articolo.
“Ci sono problemi di inventario, ma quando guardiamo la maggior parte delle categorie che tracciamo abbiamo visto l’inizio del business a plateau”, ha detto Powell. “Ma, stanno ripristinando ad un nuovo livello superiore e mentre non stiamo ottenendo una crescita massiccia, è un business molto più grande di quanto non fosse due anni fa.”