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Ci sono così tante cose sbagliate con HR. “Perché odiamo HR” cerca di esaminare la maggior parte di loro.
Informazioni su Keith H. Hammonds
Keith H. Hammonds è un ex dirigente di Fast Company ed è attualmente COO e presidente di Solutions Journalism Network.
“Perché odiamo HR Sommario”
Oggi HR è il “parlare della città.”Ci sono così tanti problemi con esso, e il modo in cui viene praticato, che le persone non possono semplicemente chiudere gli occhi.
Quali sono questi problemi, chiedi?
Bene, devi darlo ai professionisti delle risorse umane: quando si tratta di gestire compiti semplici e diretti come l’amministrazione, trattare con benefici e salari, funzionano alla grande.
Tuttavia, questo ruolo viene sempre più esternalizzato, poiché l’outsourcing consente di risparmiare enormi quantità di denaro.
Tenendo questo in mente, possiamo concludere che HR è stato lasciato con un solo altro ruolo prezioso, e che è lo sviluppo del capitale umano.
Ma indovinate un po’?
Questo ruolo è dove HR esegue sotto qualsiasi standard.
Ci sono quattro ragioni che contribuiscono a questo.
In primo luogo, i professionisti delle risorse umane sono tutt’altro che attrezzati. In realtà, si può anche dire che sono mal equipaggiati dal momento che non hanno mai considerato HR come la loro scelta primaria quando si tratta di loro carriere.
Molte delle persone che lavorano in HR hanno cercato di lavorare altre cose prima, cose che erano più appassionati, e dopo aver fallito, o erano meno soddisfatti del previsto, hanno in qualche modo inciampato in HR.
Come risultato di molti di questi cosiddetti professionisti HR non hanno né l’istruzione né le competenze per condurre con successo i loro requisiti di lavoro.
Ancora peggio è il fatto che alcuni di loro non stanno nemmeno cercando di creare una carriera nel campo.
Il secondo problema è che HR spesso si concentra sulle cose sbagliate.
HR si concentra sull’efficienza, o fare attività e riempire posizioni poiché questi sono i valori che possono essere facilmente misurati ed espressi in numeri.
Ciò che HR non fa, d’altra parte, è cercare di guardare oltre, al valore che i dipendenti aggiungono all’azienda e ai risultati dei compiti e delle attività.
Inoltre, HR non funziona per i dipendenti, ma per le aziende. In altre parole, le aziende ci HR per la protezione contro le rigide normative sul lavoro.
E infine, HR non è correttamente collegato alla gestione aziendale. La comunicazione è necessaria per un migliore funzionamento e le risorse umane devono essere coinvolte nel processo decisionale dell’azienda.
Lezioni chiave da “Perché odiamo HR”
1. Le competenze e la mentalità sbagliate
2. La messa a fuoco sbagliata
3. La comunicazione sbagliata
Le competenze e la mentalità sbagliate
I professionisti delle risorse umane non possiedono le competenze e la mentalità giuste per avere successo nelle loro posizioni. Se chiedete alla maggior parte di loro, HR non era nemmeno la loro prima scelta.
Il focus sbagliato
HR si concentra su risultati misurabili come l’efficienza, invece che sul valore che i dipendenti aggiungono all’azienda, che è molto più significativo per il successo dell’azienda.
La comunicazione sbagliata
HR lavora per l’azienda come scudo contro le rigide normative sul lavoro e non è in comunicazione diretta con il top management. HR ha bisogno di ottenere una funzione strategica e avere voce in capitolo nel processo decisionale.
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“Perché odiamo HR” Quotes
Le persone HR non sono le punte più affilate nella scatola. Clicca per TweetTla notizia davvero spaventoso è che il divario tra capacità e requisiti di lavoro sembra essere allargando. Mentre le richieste commerciali e legali sulla funzione si intensificano, i titoli di studio dello staff non hanno tenuto il passo. Clicca per tweetla maggior parte dei responsabili delle risorse umane non sono particolarmente interessati a, o attrezzati per, fare affari. Click To TweetHR le persone perseguono la standardizzazione e l’uniformità di fronte a una forza lavoro eterogenea e complessa. Click To TweetEconomic natural selection is, in a way, taking care of the problem for us. Click To Tweet
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