Di Jan Lüdert, PhD.
Sociologia e leadership: le tre facce dell’autorità di Max Weber
Max Weber, il padre della sociologia, ha proposto una teoria tripartita dell’autorità che rimane un utile quadro per sondare le domande sulla leadership oggi. Nel suo saggio “I tre tipi di regola legittima” ha identificato come i leader sono legittimati da tre tipi di autorità: tradizionale, carismatico, e giuridico-razionale. Mentre leggi, pensa a come queste tre facce dell’autorità si presentano intorno a te.
Autorità tradizionale, carismatica e legale-razionale
L’autorità tradizionale si basa su usanze e convenzioni. L’autorità tradizionale non deve essere razionale o addirittura coerente con le realtà sociali. Si tramanda attraverso i secoli e perpetua lo status quo. Il patriarcato è un esempio duraturo.
L’autorità carismatica si trova nei leader che ripudiano il passato e che ispirano una visione. Il loro grido di battaglia è: “Cambia!”I leader carismatici guidano i movimenti e, secondo Weber, possiedono abilità speciali. Sono legittimati purché ricevano riconoscimento e siano in grado di soddisfare il gruppo. Leader carismatici nella storia recente Barack Obama, Aung San Suu Kyi o il Dalai Lama.
Autorità legale-razionale sta per fiducia nella validità della legge (legale) e dell’utilità (razionalità). L’autorità legale-razionale genera ordine. L’autorità non si basa solo sulla leadership carismatica o sulla tradizione, ma su norme e regole specifiche della modernità. Le burocrazie, siano esse istituzioni private o pubbliche, incarnano il terzo volto dell’autorità.
La leadership basata sull’autorità è complessa
Le interazioni tra queste tre facce dell’autorità sono complesse. È importante capire che l’autorità tradizionale è in gran parte simbolica. L’autorità carismatica, d’altra parte, è più dinamica e dipendente dagli individui. L’autorità giuridico-razionale differisce dal suo complemento tradizionale in quanto più dinamica e, a differenza della leadership carismatica, è impersonale.
Ogni aspetto dell’autorità può essere compreso dalla loro relativa stabilità nel tempo e dal modo in cui si rafforzano o si indeboliscono a vicenda in una data situazione. Chiedetevi come un leader carismatico può influenzare una burocrazia. O come le tradizioni sono intrise in istituzioni, come il governo statale, le scuole, le università e il consiglio comunale.
Leadership legittima oggi
La leadership è, come chiarisce Weber, sull’autorità legittima. Quale delle tre facce dell’autorità è più importante per te? Quale contesto mette in evidenza i problemi di leadership, insieme ai tre volti dell’autorità legittima?
Considera ad esempio, quanta leadership dipende dall’approvazione (continua) da parte degli altri. O come un leader carismatico emerge in un ambiente di attori che la pensano allo stesso modo, che se risuona con le loro richieste di cambiamento, riceverà il sostegno. Quindi pensa a come l’autorità tradizionale supporta l’ascesa di un leader perché porta attributi convenzionali o parla alla tradizione.
Ancora una volta tali leader possono sconvolgere strutture radicate quando una leader donna carismatica sfida il patriarcato. Allo stesso modo un leader in un contesto burocratico per essere efficace all’interno dell’organizzazione deve seguire abilmente le procedure e può portare a cambiamenti spesso solo in modo frammentario. Oppure pensa a un leader tradizionale, come una figura religiosa, che riceve la legittimazione sulla base dell’usanza.
I leader tradizionali possono essere sfidati dai movimenti sociali o dalle norme legali?
Queste sono domande grandi e importanti! Come ci ricorda Weber, sollevare queste domande sta prendendo sul serio la legittimità dei leader. I tre volti dell’autorità che ha proposto chiariscono come la legittimità e la leadership si intersecano e funzionano.
Come diceva Weber, “Certamente tutta l’esperienza storica conferma la verità – che l’uomo non avrebbe raggiunto il possibile se non avesse ripetutamente cercato l’impossibile.”
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