Atterrare in piedi in qualsiasi professione richiede la padronanza del set di abilità richiesto per il lavoro. Tuttavia, veramente eccellere nella vostra professione comporta non solo un certo set di abilità, ma una mentalità per il successo pure.
I reclutatori esecutivi di successo lo sanno. Corrispondono candidati con le organizzazioni ogni giorno sulla base di questa premessa. Ma la domanda è, qual è la mentalità per un reclutatore esecutivo di successo? Quali abitudini condividono i migliori reclutatori esecutivi?
1) I reclutatori esecutivi di successo usano l’onestà per costruire fiducia.
I reclutatori sono i guardiani della fiducia. Come reclutatore, è necessario costruire la fiducia con entrambe le aziende e candidati. Dal momento che il vostro obiettivo finale è quello di creare un abbinamento che è nell “interesse di entrambe le parti, una reputazione per l” onestà è essenziale.
L’articolo “Perché alcuni reclutatori saranno quasi sempre un successo” osserva: “I reclutatori di maggior successo sono parte venditore, consulente di carriera, consulente, consulente, fact finder, archeologo, e” shrink.”Sono equilibrati nei loro consigli. Presentano entrambi i lati della storia, chiedono ai candidati una moltitudine di domande orientate direttamente verso i loro bisogni e desideri professionali e lavorano per costruire relazioni basate sulla fiducia con i candidati. Questo è qualcosa che richiede tempo e impegno.”
2) I reclutatori esecutivi di successo hanno un piano.
Comprendere l’industria, la necessità organizzativa e il candidato sono tutti pezzi essenziali del puzzle di reclutamento. I reclutatori di successo fanno i compiti. Ricercano, approfondiscono tutti gli aspetti di una data situazione e sono sempre preparati per l’inaspettato.
I buoni reclutatori utilizzano i dati per aiutare il processo decisionale. Capiscono la domanda di talento all’interno di un settore e hanno un solido concetto dei fattori motivanti per i candidati nel loro campo. Usano strumenti analitici per aiutarli a identificare e coltivare i candidati per la loro pipeline di talenti.
3) I reclutatori esecutivi di successo sono studenti della natura umana.
Il reclutamento è uno sforzo molto umano e i buoni reclutatori sono studenti della natura umana. Sono in grado di pensare al di là delle qualifiche professionali di un candidato alle qualità meno evidenti che aiuteranno un candidato ad adattarsi alla cultura aziendale di un’organizzazione. Ciò richiede una mentalità ben oltre la semplice spunta fuori qualifiche su una lista di controllo. I buoni reclutatori sono intuitivi, concentrati e intimamente familiari con i dettagli. Hanno un genuino interesse per le persone.
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4) I reclutatori esecutivi di successo evitano un approccio set-it-and-forget-it.
Il reclutamento di successo riguarda la costruzione di relazioni continue. L’obiettivo non è mai semplicemente quello di riempire una posizione all’interno di un’azienda. Piuttosto, reclutatori di successo continuano a costruire relazioni oltre la data di noleggio. Un reclutatore osserva: “Una volta fatto il noleggio, il tuo lavoro non è finito. Dovresti essere attivamente coinvolto durante il processo di onboarding, preparando il candidato per il lavoro e assicurandoti che tutto vada liscio. Poi rimanere in contatto a lungo termine con la chiamata occasionale il check-in. Questo ti aiuta a misurare il tuo successo e a mantenere attivamente la tua rete.”
5) I reclutatori esecutivi di successo sfruttano la tecnologia.
I reclutatori utilizzano tutte le tecnologie disponibili per interagire con i loro candidati e aziende. Da una rapida e-mail a una conversazione telefonica approfondita, funzionano senza problemi per mantenere aperte le linee di comunicazione.
Usano robusti sistemi di tracciamento dei candidati e gestione dei talenti per aiutarli a collaborare con i responsabili delle assunzioni e coltivare l’interesse dei candidati. Sfruttano tali sistemi per coinvolgere candidati attivi e passivi e costruire un banco profondo di talenti da cui le organizzazioni possono scegliere quando necessario.
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