より高いビジネス目標を設定し、それらにコミットすれば、確かにそれらを達成すると考 時にはあなたは成功することができますが、何度も失敗します。
単純に、私は高いレベルのビジネス目標とコミットメントだけを信じていません。 目標を達成するためのコミットメントは、起業家の成功の重要な要因です。 しかし、1年で10億ドルを小さなスタートアップ企業として売るという目標を設定しても、その目標は達成されるとは思わず、その目標にコミットしています。 それは不可能です。
もっと現実的になる必要があります。 たとえば、100,000$を獲得するという目標は、同じ年に10億ドルよりも達成可能です。
あなたのビジネス目標に依存するものは何ですか？
ビジネスの世界には、ビジネス目標の達成に影響を与え、規制してきた多くの要因と要素があります。 しかし、このセクションでは、私は簡単にそれらのいくつかを提示しようとします。
あなたのビジネス目標は、起業家としてあなたに依存
目標は、起業家としてあなたによって設定されているので、それは最初の場所であなたに影 一方、中小企業の所有者としての起業家は、他のすべてが実行されている中心点であり、起業家の願いから始めるのは正常です。 その後、他の要因に適応し続けて、ビジネスの成長を確実にする本当に達成可能な目標を達成することができます。
業界
ここでは起業家を除いて、事業が運営されている業界です。 目標は、業界平均よりも大幅に高くすることはできません。 はい、あなたは業界平均よりも高く行くことに成功することができますが、それは極端な速度ではありません。
この7つのステップフレームワークに従って、すべてのビジネス目標を達成します。
ビジネス目標は、あなたのビジネスが運営する市場に依存します
すべてのビジネスが特定の市場で運営されています。 市場にはいくつかの数量制限があります。 市場の成長は、その成長要因によって定義されます。 我々は、市場の能力をはるかに上回る速度である目標を達成することを期待することはできません。
あなたの製品とサービスの品質
あなたが市場で提供するあなたの製品やサービスの品質は、あなたが設定した目標の達成に影響を与えます。 あなたは何かを達成したいかもしれませんが、あなたの品質があなたの夢の達成の可能性がなければ、物語はここで終わります。
リソースの可用性
リソースは、あなたの目標の達成に影響を与えるもう一つの要因です。 それが財政、物質的な、人間または情報資源であるかどうか彼らはあなたの目的および達成に影響を与える。
人間の心が想像し、信じることができるもの、それは達成することができます。
-ナポレオンヒル
あなたのビジネス目標は客観性を必要とします
したがって、あなたのビジネスの適切な開発を確保するための最初のステップは、客観的であることであり、その客観性はあなたのビジネス目標の設定に関与することです。 上記のすべての要因を考慮する必要があります（そして、それらだけでなく、特定の状況であなたのビジネスに影響を与える可能性のあるすべて）。
私は新しいソフトウェアの実装の目標を見てきましたが、これは非現実的であり、実装がほぼ一年遅れています。 その状況についての主な要因は、組織システムの知的能力、官僚主義の影響、プロジェクトの不十分な管理、および将来の不十分な計画と予測です。
だから、異なる状況では異なる要因を考慮する必要があるので、上記の5つの要因だけを制限するべきではありません。