あなたはLinkedIn、Google、さらにはマークキューバからのトレンドレポートや予測を見つけることができます”ハードスキル”はあなたのキャリアの中でこれまでのところあなたを取得しますことを教えてくれます。 しかし、批判的思考、共感、コラボレーション、コミュニケーションのような”ソフトスキル”は、組織が新入社員やリーダーに求めているものであり、先に進むために
ほとんどの人が”ソフトスキル”という用語に精通していますが、私たちは”パワースキル”と呼ぶ研究者、専門家、リーダーの成長するグループに参加することを”
ここでは、あなたの人前で話すことを改善することは、あなたのキャリアを進めることができるパワースキルであなたを設定する10の方法があります。
あなたが発言する力を与える
あなたは素晴らしいアイデアを持っていますが、どのくらいの頻度でそれらを共有していますか？
人前で話すトレーニングは、他の設定で話すためにあなたの自信を構築します。 ライブの聴衆の前で提示しているかどうか、仮想会議をリードしているか、ストレスの多い状況への抵抗を構築するチャンスとして、オンデマンドで生
最終的には、あなたは他の状況にあなたとその”ストレスシールド”を取ることができます。 あなたが尋ねられる必要があることを知っている質問をし、働く古い方法に新しいアプローチを提供し、そしてあなたのリーダーシップに心配を上げる
フィードバックを受け取るように訓練する
人々はフィードバックに開いていると言いたいが、著者のDouglas StoneとSheila Heenが彼らの本の中で指摘するように、フィー
フィードバックは私たちの自己認識に挑戦し、正しいかどうかにかかわらず、他の誰かの目を通して自分自身を見るように強制します。 私たちにとって幸運なことに、フィードバックをうまく受け取ることは、私たちが学ぶことができるスキルであり、人前で話すことはあなたにそれを学ぶ方法を提供します。
聴衆は彼らの表面、彼らのボディーランゲージの、そしてポストでき事の調査によってフィードバックを与え、それから訓練されたスピーカーのコーチはそのフィー より多くのあなたが話す、より良いあなたがフィードバックを受けることで得ます。
あなたに”より少ないものでもっとやる”ように準備する
誰かがあなたに”私たちのグループにプレゼンテーションをしてほしい”と言うことはめったにありません。 限り、あなたが望むように話します！”時間制限とガイドラインは常にあります。
かなりの人前で話すことやプレゼンテーションをしたことがある人を知っていれば、彼らは過剰なプログラムされた議題、残業した準備ができていないスピーカー、または技術的な問題のために最後の最後で時間が短くなった状況に遭遇したことを教えてくれるでしょう。 スピーカーとして、彼らはまだより少ない時間で達成するために特定の目的を持っていたし、チャンスは彼らがそれを行うことができたです。
人前で話すトレーニングは、あなたが望むよりも少ない言葉と少ない時間でより多くを達成する方法を教えてくれます,それは縮小予算を管理する時が来たときによく役立つ能力,限られたリソースでの作業,またはプロジェクトのタイムラインをスピードアップ.
あなたの批判的思考を鋭くする
“批判的思考”にはさまざまな定義がありますが、私たちはそれを状況を慎重に考慮していると考えています。
それは多くの雇用主が評価するスキルです、特にあなたのキャリアの中で進歩するにつれて、それはより良い意思決定につながり、人々が偏見を克服す 強力なプレゼンテーションをまとめるには、批判的思考が必要です。 話、ウェビナー、または訓練のような何かに取り組み始める時はいつでも、あなたが含むことができる情報の一見無限量に直面している。
あなたは批判的思考スキルを使って、あなたの仮定を支持したり拒否したりする証拠を見つけ、信頼できるものとそうでないものを決定し、あなたの聴衆のニーズに役立つものとそうでないものについて選択します。
最終的には、批判的思考レンズがあなたのデフォルトになり、あなたはそれであなたのキャリアの他の状況にアプローチします。
あなたの戦略的思考をアップレベル
あなたは戦略的思考とそれをペアリングすると、あなたの批判的思考スキルからさらに多くを得るでしょう。
戦略的思考は、あなたの目標を達成するための最良の方法を考慮する未来に焦点を当てた活動です。 それは新しい挑戦に直面し、未知の機会を追求すると同時に多くのリーダーが彼らのキャリアの間に精製する技術である。
あなたは人前で話す訓練であなたの戦略的思考スキルをアップレベルすることができます。 コンテンツ、配信、ビジュアルのすべてが、視聴者を新しい信念、行動、または感情に移動させるのに役立つ役割を果たしている方法を学びますが、それら
視聴者に影響を与えることを目標に、コンテンツを最適に整理する方法、配信を調整する方法、いつ使用するビジュアルについて戦略的な決定を行
私たちは何千人もの人々が彼らの戦略的思考を改善するのを助けた一つの方法は、あなたの人々がより速くあなたの勧告を受け入れるのを助けるた
あなたの知識を拡大
人前で話すことの予期せぬ副産物の一つは、あなたがあなたの専門知識の外にある研究、動向、および業界について学び始
時には、自分とは異なる背景を持つ聴衆に話をするように求められているので、彼らに共鳴する例やデータを探しに行くからです。 他の回、あなたは聴衆に非常に精通しているかもしれませんが、あなたは彼らが前に聞いたことがある古い情報に新しいスピンを入れたいです。
かなりの量の人前で話す人として、私は私が聞いたり読んだりするユニークなアイデアを実行中の文書に入れて、将来的に引き出す場所が一つあるよ それは私の人前で話すことをより強くするだけでなく、私のキャリアの他の分野で革新を刺激するかもしれないトピックにさらされ続けます。
ほとんどの人にとって、人前で話すのは難しいです。 それは多くの異なるスキルを組み合わせ、改善するために練習を取る脆弱な活動です。
あなたの最も外向的なスピーカーでさえ、コンテンツ、配信、ビジュアルを組み合わせて聴衆とつながる方法に関する固有の知識を持って生まれていませんでした。 あなたの話す技術を改善するために取る焦点のためにそれはあなたの全面的な屑を改善するために右のスペースを提供できる。
彼女の本の中でグリット：情熱と忍耐の力、研究者アンジェラ-ダックワースは、私たちの個人的および職業的生活にグリットの価値を説明しています。 彼女はあなたのグリット筋肉を構築するための一つの方法として”意図的な練習”を提供しています。 あなたは目標を選び、あなたがそれに取り組んでいるときにそれをあなたの100％の濃度を与え、あなたはフィードバックを受け取り、その後、プロセ
私たちにとって、人前で話す訓練は大きな砂の建物の地面のように聞こえます。
あなたの存在を洗練させる
公共のスピーカーは、それがあなたの言うことだけではなく、あなたがそれを言う方法でもあるこ
あなたの声、あなたの顔、あなたの姿勢、あなたの手の動き—それらの一つ一つは、あなたの聴衆があなたのメッセージを解釈し、応答し、記憶する方法に役立 あなたが配達技能訓練から得る意識はあなたのキャリアの他の区域に結局転移する。
あなたは上司との会話中にアイコンタクトを避ける方法を意識し、より自信を持って見えるように修正することができます。
あなたは午前中にあなたの声がどのように疲れているかを認識するので、午前8:00の通話であなたのエネルギーを高めるために手の動きを追加します。
四半期ごとの更新を聞いている間に低迷した体の姿勢に滑ったときに気づき、離脱しないように調整します。
人前で話すほど、強力な非言語的コミュニケーションからより多くの価値を見ることができます。
あなたの可視性を向上させます
人々が人前で話すのにどれだけ苦労しているか（そして避けるために偉大な長さに行く）を考えると、職場の他の人は、誰かが強い発表者として際立っているときに気づく。
強力なスピーカーは、多くの場合、彼らの専門分野の内側と外側の両方のトピックについて、より多くの話をするためにタップされます。 そして私達が上で広げて置いた他のすべての利点と、強いスピーカーにまたリーダーシップの技術を改善し続けるより多くの機会がある。
あなたが話すほど、より多くの人々があなたを見るでしょう、より洗練されたスキルを持っているでしょう、そして、より多くの彼らは再び話すためにあ それは好循環です！
長い目で見れば準備時間を節約
人前で話す基礎を得るには少し重い持ち上げがかかります。 しかし、ほとんどのスキルのように、今の基本を取得すると、長期的にはあなたの時間を節約します。
最終的に、あなたはより迅速に聴衆と接続する方法を知っているでしょう、あなたはあなたのメッセージがより少ない労力で明確な構造に一緒に来
今すぐ作業を入れることで、将来的にはより効率的かつ効果的になり、他の貴重なプロジェクトに取り組む時間を解放し、組織の目標の多くに貢献
ジョナサン*ヴァリエンテによってイラスト