このチュートリアルでは、売掛金、前払費用、繰延収益などの貸借対照表勘定にリンクする損益計算書の明細項目について説明します。
また、作業を確認する方法、間違ったリンクをしたことを伝える方法、より多くの”ランダムな”広告申込情報をどうするかの例も表示されます。
目次:
2:23: 貸借対照表の広告申込情報を予測するための大まかな答え
5:43: 特定の広告申込情報の経験則
9:36:アトラシアンの例–作業の確認
14:38:”ランダムな”広告申込情報を処理する方法
16:30:要約と要約
貸借対照表広告申込情報を投影するための大まかな答え
大まかな答えは、”個々の項目が何にリンクされるべきかを心配するのをやめ、代わりに運転資本の全体的な変化を心配する”ということです。収益の変化の％。”
この質問は、木の森を見下ろすケースを表しています–はい、個々の項目をどのようにリンクするかは違いを生むことができますが、運転資本の全体的な変
売掛金、前払費用、在庫、繰延収益などの貸借対照表項目はすべて、会社のキャッシュフローに本当に影響することを覚えておいてください。
あなたがその大きな絵のアイテムを理解していれば、あなたはこの概念を”得る”ためにあなたの方法にうまくいくでしょう。
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特定の広告申込情報の経験則
売掛金勘定:収益にリンクします。
繰延収益：収益にリンクします。
在庫:歯車にリンクします。
買掛金、未収費用、前払費用：会社によっては、COGS、OpEx、またはその両方にリンクしています。
「その他」資産または負債: これらの定数を保持するか、収益にリンクします。
“ランダム”項目：一致する損益計算書項目を見つけてそこにリンクするか、収益の割合にします。
アトラシアンの例–作業の確認
アトラシアンでは、運転資本の過去の変化を計算し、WCの変化を収益の変化の％として将来の数字と比較することによ
歴史的には、売上高の変化の％としてのWCの平均変化は23％前後であり、今後は10-20％程度に設定されているため、合理的な見積もりであると感じています。
代わりに、OpExではなく収益に貿易債務をリンクするなど、誤った広告申込情報にリンクしていた場合、WCの変化はきれいな傾向に従わないため、かなり顕著
“ランダム”品目の処理方法
会社の貸借対照表の保守規定などの”ランダム品目”については、いつでも関連する損益計算書の品目と一致させるこ それはEasyJetのためにこの例で動作します。
それがうまくいかない場合は、代わりにこれらの項目を収益の％に設定して、プロセス全体を簡素化することができます。
同じ方法で作業を確認できます。Wcの変化を収益の変化の％として計算し、時間の経過とともに比較的きれいなトレンドラインに従っていることを確認します。
要約と要約
3ステートメントの予測を作成するときは、常に最終目標-キャッシュフローの影響を測定することを念頭に置いて開始してください。
売掛金および繰延収益：収益にリンクします。 在庫：歯車にリンクします。 買掛金、未収費用、および前払費用：会社に応じて、これらをCOGS、OpEx、またはその両方にリンクします。
「その他の」資産または負債：これらを一定に保持するか、収益にリンクします。
“ランダム”アイテム: 一致する損益計算書の項目を見つけ、そこにリンクするか、またはそれらを収益の割合にします。
仕事を確認するには、会社が成長前に支出しているかどうか（収益の変化の％としてのWCの変化はマイナスになります）、または成長の結果として余分なお金を得るかどうか（収益の変化の％としてのWCの変化はプラスになります）を判断します。