新しいゴルファーの増加は、TitleistやFootJoyのようなゴルフブランドを所有するAcushnetのための恩恵となっている。
Acushnetの米国における第二四半期の売上高は、タイトルリストゴルフボールの売上高が98.1％増加し、タイトルリストゴルフクラブの売上高が111％増加し、117.1％増 米国での売上高は、2021年度上半期に75.2％増となりました。
キャロウェイは、ボール、クラブ、その他の機器の名を冠したラインを含むいくつかのゴルフ用品やアパレルブランドを所有しており、成長を見ています。
今月初め、同社はブランドのパフォーマンスの過剰とサプライチェーンの混乱の緩和を理由に、第3四半期および2021年全体の財務見通しを引き上げた。
「より多くの人々がゴルフコースに参加しており、ゲームへの参加者が増え、消費者が増えており、長期的な傾向は非常に魅力的であると考えている」とCallaway CEOのChip Brewerは6月にCNBCで語った。 “市場は、パンデミックが来るよりも大きくなるだろう。”
Dick’s Sporting Goodsは、ゴルフ専門小売店Golf Galaxyと同様に店舗でゴルフ製品を販売しており、最近の四半期の成長ドライバーの一つとしてスポーツを指摘している。
ディックのスポーツ用品CFOリー-ベリツキー氏は25日、アナリストとの2022年第二四半期の決算発表について、”ゴルフ事業は一貫した成長を続けている”と述べた。 “ゴルフビジネスは私たちにとって非常に強いままです。
同社は決算報告書でGolf Galaxyの店舗のパフォーマンスを打ち破っていないが、CEOのLauren Hobartは”ゴルフビジネスはDick’sとGolf Galaxyの両方で驚異的だった。
同社は”才能に投資し、あらゆるレベルのゴルフ愛好家のための信頼できるアドバイザーになるために店内サービスモデルを高めた”とホバートは述べており、最近、ボストンの外に初の次世代ゴルフGalaxyプロトタイプストアをオープンした。 その場所では、ゴルフギャラクシーパフォーマンスセンター、ゴルファーはゴルフ製品を購入するだけでなく、レッスンを取る、ベイを打つの練習、カスタムクラブの継手を持っていることができます。
韓国のプライベート-エクイティ会社Centroid Investment PartnersがTaylorMade Golfを1ドルで買収した。7億ドル、これまでのゴルフ用品業界で最大の買収。 クラブ、ボール、アパレルを生産するTaylorMadeは、2017年にAdidasによってKPS Capital Partnersに4億2500万ドルで売却されました。Centroid Investment Partnersの創設者兼CEOであるJinhyeok Jeong氏は、取引時のプレスリリースで、「業界は現在、高い需要を経験しており、世界中で強力な長期的な機会を得て参加が増加している」と述べた。 韓国は、米国と日本に次ぐ世界第三位のゴルフ市場です。
NPDのデータによると、ゴルフ用品の販売はここ数カ月で鈍化しており、2021年の前半が2020年に見られたものを倍増した後、2021年と比較して2％減少している。 ただし、2021年6月、7月、8月の販売数は、2019年のそれらの月と比較して50％増加しています。
Npdグループのシニア産業顧問Matt Powellは、より多くの消費者がパンデミック後のより健康的な生活を受け入れることが期待されており、それにはゴルフに利益をもたらすはずの屋外およびスポーツ活動の増加が含まれると述べた。
しかし、他の産業を悩ませているサプライチェーンの問題が、成長を制限する可能性のあるゴルフ用品にどのように影響するかはまだ不明である。
AcushnetとCallawayの両方の幹部は、ベトナムで進行中のサプライチェーンの問題を、潜在的な道路バンプとして挙げた。 Acushnetとキャロウェイの両方がこの記事のためにコメントを拒否しました。
「在庫の問題がありますが、追跡しているほとんどのカテゴリを見ると、ビジネスが停滞し始めているのがわかりました」とPowell氏は述べています。 “しかし、新しいより高いレベルでリセットされており、私たちは大規模な成長を得ていないが、それは二年前よりもはるかに大きなビジネスです。”