ほとんどのビジネスがある時点で直面 あなたがあまりにも早く拡大しようとすると、あなたは、順番に、あなたの評判に害を与えることができ、増加する需要を満たすために失敗してしま しかし、あなたがまだ拡大するつもりはないと判断した場合、それはあなたの上に移動し、あなた自身を見ていた地面を得るあなたの競争相手につ
あなたのビジネスが崩壊するのを止めるには、頑丈な基礎が必要です。 これを構築するには多くの方法があります。 ここに新進のビジネス所有者が加えられた成長のための彼らのビジネスを拡大するのを助ける7つのポイントはある。
1. 主要業績評価指標を評価する
拡張の準備ができているかどうかを評価する一つの方法は、主要業績評価指標をチェックアウトすることです。 これらの指標は、あなたがあなたの財政的な約束を満たしているかどうか、あなたが生き残るために十分な利益を作っているかどうかを伝える
あなたの会社を拡大するために追加投資が必要だと思うなら、これらの目標は投資家があなたにお金を提供するかどうかを決定したときに見 これらの目標が満たされていない場合は、今ではなく長期的な拡大について考える必要があります。
2. キャッシュフロー
拡張は高価になる可能性があるため、生き残るために必要な利益を維持しながらこれを行う余裕があることを知る必要がありま あなたの拡張に資金を供給することができます多くの方法があります。 たとえば、投資家に追加の現金を求めることも、自分の利益をそれに引き込むこともできます。 どちらを選んでも、小さなステップを踏んでいることを確認する必要があります。 そうしないと、自分自身を過度に伸ばし、キャッシュフローを困難にするリスクを冒す可能性があります。
各拡張期間の後、あなたは後ろに座って、あなたの利益がまだ良いことを確認するために見通しを評価する必要があります。 あなたのキャッシュフローを評価する数ヶ月後、あなたはあなたの拡張の次のレベルに進むことができます。 それはビジネスの成長と拡大に来るとき、亀ではなく、ウサギであることを覚えておいてください。 あまりにも早く、あなたはあまりにも早く燃え尽きるリスクを実行します。
3. あなたのニーズを評価する
実際に拡張を開始する前に、あなたが探しているものを知る必要があります。 これは行動計画を思い付くことは非常に有用である場合もあるところである。 この計画では、どのように拡大しようとしているか、それがどのように形になり、何を達成しようとしているかを考えることができます。 また、この拡張のために確保された一定の期間を持っている必要があります,そうでなければ、あなた自身があなたが必要よりもはるかに長く費や 例として、オンライン販売に拡大するために見ればあなたの聴衆がどこにあり、いかにあなたのウェブサイトにそれらを引き付けることができるか知
あなたがターゲットとしている人を知っているように、顧客のペルソナを持っています。 また、あなたが成功した拡張への経路を知っているように、手順を概説しています。 あなたのビジネスが余分な労働を必要とするならば、例えばこの分野で時間とお金を使うようにしてください。
4. 物流
拡大すると、うまくいけば成長が来るはずです。 ただし、この成長により、物流上の問題が発生することがあります。 たとえば、より多くの販売を行っている場合は、この改善された成長に対応できる倉庫と出荷を利用できるようにする必要があります。 一つの選択肢は、あなたがあなたのために出荷と保管を手配するために他の企業を得ることができるこのウェブサイト上のものなどの企業を訪 これは、より大きなストレージを見つける必要があるタスクを回避するだけでなく、追加のスタッフを雇う必要がないことを意味します。
別のオプションは、彼らがあなたのためにあなたの製品を保存できるように、別のサプライヤーとピギーバックすることです。 これは、拡張計画の一環として他の会社とのパートナーシップを検討しているときによく機能することができます。
5. 追加スタッフの準備
ほとんどの拡張では、ある時点で追加スタッフが必要になる可能性があります。 あなたはこれについて事前に考える必要があるので、追加のスタッフを雇用し、給与を提供するための準備をすることができます。 また、追加の作業負荷のいくつかを取るためにフリーランスのスタッフを雇うことについて考えることができます。 これは多くの場合、良いアイデアをすることができますが、労働者のこれらのタイプは、長期的にあなたに有益であるかどうかを評価する必要があ たとえば、フリーランスの労働者は、特定の管理タスクやITソリューションのための良いアイデアになりますが、あなたがサイト上の人々を必要とする場
6. あなたの市場調査を行う
あなたは拡大するお金を持っているかもしれませんが、あなたはそうするために十分な市場を持っているかどうかを考 これを見つけるには、市場調査を行い、拡大を保証するのに十分な顧客がいるかどうかを確認する必要があります。 あなたのウェブサイトのanalyticsを、例えば見、賢い順序に対処できるよりあなたのウェブサイトにより多くの衝突があるかどうか見なさい。 あなたの順序の遅れを経験していますか。 あなたのプロダクトのいくつかのための待っているリストをセットアップしなければならないか。 このような場合は、拡張があなたのために働くことをお勧めします。
7. マーケティングの適応
この拡張を行ったら、あなたのビジネスのそれらの区域に顧客を引き付けることについて考える必要がある。 あなたが国際市場にあなたの視野で拡大することを決めたなら、あなたはそれに対応するためにあなたのマーケティングを調整する必要があ それはあなたの国際的な顧客がどこにあるか、そしてそれらにいかに達することができるか見ることを意味する。 オンライン展開のために、あなたはあなたの戦略にソーシャルメディアマーケティングを追加することを考える必要があるかもしれません。 これらの適応は計画段階ですでに考え出されているはずなので、マーケティング予算にどれだけ追加する必要があるかを見ることもできます。 これはまたあなたの競争相手がまたこれらの市場に動いているかどうか査定するよい時間である。 それらがあり、異なった区域を代りに選ぶことを考慮する必要がある場合もある。
あなたのビジネスを拡大する際に考慮する必要がある多くのものがあります。 しかし、あなたの拡張を適切に計画し、あなたの財務見通しが強いことを知ることができれば、拡張計画を進めることができない理由はありません。
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