リーダーシップ面接の質問に答える

あなたのリーダーシップスタイルを記述

行動面接の質問は、すべての業界、特にフォーチュン500企業の企業にとって標準となっています。

これらの行動質問(「時間について教えて…」または「説明して…」)は、候補者が過去にどのように希望する能力を実証したかの例を調査します。

行動面接で出てくる多くの能力のうち、リーダーシップ能力は最も一般的なものの一つです（チームワークの質問の後で最も人気のある＃2としてランク付けします）。 実際は、リーダーシップのインタビューの質問に彼らの全体のインタビュープロセスを基づかせている会社が—構成内のすべてのレベルの位置のために。

リーダーシップインタビューの質問は管理職にのみ関連していると思うかもしれませんが、それはよくある誤解です。 ほとんどの会社は初級レベルの位置のために雇う時でさえリーダーシップの潜在性の人々を捜している。

あなたは確かにインタビュープロセスでリーダーシップのインタビューの質問のいくつかのフォームに直面することになります。 私たちは、すべての求職者がリーダーシップの経験の少なくとも一つの例を準備し、面接の状況でそれについて話す快適になることをお勧めします理

それは必ずしも現場のリーダーシップの役割である必要はありません。 最近の卒業生は、ボランティア活動、趣味、クラブ、学術プロジェクトを通じて得られたリーダーシップの経験につ

注：これは大きな面接面接訓練システムからのレッスン10です。 あなたはそれについての詳細を学びたい場合は、ここで簡単に見てみましょう。

課題の一つは、”リーダーシップ”という言葉は人々によって異なることを意味するということです。 “リーダーシップ”と”リーダーシップスキル”とは何ですか？

まあ、基本的な辞書の意味では、”リーダーシップ”は単に人々や組織のグループをリードすることを意味します。 但し、ほとんどの人々はちょうど人々およびプロジェクトを管理することを越えて行く何かとして本当のリーダーシップを見る。

リーダーシップと無数の定義についての無数の本や記事があります。 ここに普通”リーダーシップの技術”と考慮される能力のいくつかはある:

• ビジョンを伝える
• ビジョンを現実に翻訳する
• 他の人を鼓舞
• 厳しい決断を下す
• 他の人をやる気にさせる
• 他の人に力を与える
• 他の人を開発する

リーダーシップスキルを持つ

そのような非常に評価された特性であること、それは雇用のマネージャーがリーダーシップのインタビューの質問をしてまた熱望していること驚きではない。

それは就職の面接に来るとき、ほとんどの雇用マネージャーは、チーム、部門や組織（現在または将来）を実行するために必

のは、最も人気のあるリーダーシップのインタビューの質問のいくつかを見てみましょう:

• リーダーシップの技術を示した時間についての私に言って下さい。
• あなたのリーダーシップのスキルを記述します。
• あなたが困難なプロジェクトでリードを取った時期について教えてください。
• 効果的に委任したのはいつですか？
• あなたが例によって導かれた時間を記述します。
• あなたは成功を達成するために誰を指導または指導しましたか？
• あなたが重要な会議を主導した時期について教えてください。
• あなたのリーダーシップスタイルを記述します。
• このテーマには他にもたくさんのバリエーションがあります。

私たちはあなたにロックスターのようなリーダーシップのインタビューの質問に答えるためのステップバイステップのアプローチを与える前に、ここでは、一般的な行動のインタビューの質問に簡単に復習です。

面接者にとって、目標は候補者が真のリーダーシップの可能性を持っているかどうかを調べることです。

より上級レベルの役割（直接報告を持つ任意の位置）のためには、すぐにジャンプしてリーダーシップの役割を引き受ける能力を伝えることが重要です。 これを行うための最良の方法は、あなたが過去にそれを成功させたことを実証することです。

他の役割のために、リーダーシップの挑戦はあなたに報告しない人々を導き、動機を与えることであるかもしれない。 たとえば、他の部門からの協力および/またはバイインを得る必要があるプロジェクト管理の役割または位置。

他のポジション（エントリーレベルの仕事でも）については、企業はリーダーシップの可能性を持つ人、すなわち会社と共に成長し、スーパースターの可能性を持つ人を雇いたいと考えているため、リーダーシップのインタビューの質問をしている。

ほとんどの企業は最高の最高のを雇いたいです。 あなたの面接者は未来に構成を導くのを助けるために取るものがあるかどうか知りたいと思う。

ほとんどの就職面接では、多くの資格のある候補者と競合します。 彼らのほとんどは仕事をすることができます。 しかし、競争の激しい雇用市場で雇われるためには、資格以上のものであることが不可欠です。 あなたはリーダー、スーパースター、インフルエンサーであることを示したいと思っています。

このタイプの質問は困難に見えるかもしれません。 それは自慢のビットを必要とし、私たちの多くは自分自身を”販売”することに慣れていません。

リーダーシップの経験や可能性について話すときにあまりにも謙虚であれば、自分を短く売る危険があります。

これは、STAR形式を使用して、事前に偉大なリーダーシップの物語とリーダーシップのインタビューの質問のために準備することが非常に重要である理由です。

目標は、答えを単語ごとにスクリプト化することではありません。 スター形式では、ストーリーの重要な側面ごとに箇条書きを書き留めることで、応答の一般的な形状を構造化することができます。

great STAR storiesの構造化に関する詳細なガイダンスと、プロセスをはるかに簡単にするために使用できるAnswer Builderツールについては、Big Interviewをチェックしてください。

ビッグインタビューについてもう少し学ぶために、この簡単なビデオを見て、私たちはあなたのインタビューの準備を得るために開発した段階的なシステムを簡単に見てみましょう。

リーダーシップインタビューの質問と回答

サンプル回答—”あなたが人々を導き、動機を与えなければならなかった時間について教えてください。”

リーダーシップインタビューの質問に答え、リーダーシップの経験を提示するためにSTAR形式を具体的に使用する方法の概要は次のとおりです:

強力な例を選択

• 本当にあなたのリーダーシップのスキルを披露する例を選 弱い例のために解決してはいけない(“私は私のグループのプロジェクトのためのリーダーであり、すべては大部分は良く行った。”)
• 可能であれば、例をカスタマイズします。 ジョブの説明を慎重に確認し、役割に必要なリーダーシップスキルの種類を特定します。 多くの場合、望ましいリーダーシップの機能は仕事の記述で正しく綴られる。 一つの位置は、大規模なチームを管理する必要があり、別の主導権を取ることができる人を探している可能性があります。
• “私は自分自身を生まれながらのリーダーと考えており、長年にわたって常にリーダーシップの機会を模索してきました。”それは退屈だし、それは質問に答えていません。
• これは言うまでもありませんが、赤旗を上げる可能性のある例は避けてください。 例えば、あなたの間違いによる完全な失敗だったプロジェクトを導くことについて話してはいけない。

あなたが何をしたかについて具体的に

• 詳細にしてください。 最高の物語は信じられ、記憶に残るように十分な詳細が含まれています。 このような状況でどのようにリーダーだったとどのようにそれはあなたの全体的なリーダーシップの経験および/または可能性を表して表示します。
• 簡潔にしてください。 物語を比較的短く保つための努力をしなさい。 あなたが事前に準備していない場合は特に、接線にオフに行くために魅力的なことができます。 スター形式を使用すると、集中を維持するのに役立ちます。
• 覚えておいてください：あなたの物語を単語ごとにスクリプト化しようとしないでください。 上記の例は、あなたが望むか、必要とするよりもはるかにスクリプト化されています。 私たちは、読者が理解しやすくするために、このアプローチを取りました。 しかし、あなた自身の物語のために、あなただけの各セクションのための重要な箇条書きを書き留めることができます。 アイデアは、あなたが経験の最も重要で印象的な側面をカバーすることを保証するフレームワークを作成することです。

練習

スターアプローチを使用してストーリーをフレーム化したら、練習する時間です。

この手順をスキップしないでください。 私達はリーダーシップのインタビューの質問および答えを練習することが丁度最も刺激的な活動でないことを知っている。 しかし、それは本当に違いを生むん。

学術研究は一貫して、練習する候補者がより多くの求人を得ることを示しています。 私達はまたたくさんの顧客と働くことの数年にわたるこれを見た:練習は大いによりよい面接者を作り、かなり雇われて得ることのあなたの確率を