“私がそれを送ったときに私の電子メールに答えるべきだった、”私のマネージャーは幸せな月曜日の朝だったかもしれないもので言った。
“緊急ではなかった”と私はほとんど口走った。
前日の夜、彼は午後9時に私に電子メールを送り、三ヶ月間実行されていたプロジェクトの更新を探していました。 当時、私は週末を楽しんでいて、暗い劇場に座って、新しい変圧器の映画を見ながら、キャラメルとバターのポップコーンの巨大な浴槽を食べていました。 どのような人が壮大なロボットの戦いのシーン中に自分の携帯電話をチェックしますか?
深呼吸した。 “私は先週の金曜日に仕事を離れる前に、私は毎週の更新を送りました。”
“私はその特定のプロジェクトについて一行の更新を望んでいました。 あなたは本当に私が自分の携帯電話上でExcelファイルを開き、私は上の更新が必要なその一つのプロジェクトを見つけるために下にスクロー”
この種の緊急性を伝えたのは私のマネージャーだけではないことが判明しました。 私が話した人が多いほど、上司から上司に浸透したトップダウンの問題であることに気付きました。
それは文化的な問題であり、当時、私は会社の文化を変える方法を見ませんでした。 私は私の受信トレイ内のすべてのメッセージに同行する不安の痛みを望んでいない限り、私は会社を離れる必要があります。
それは正しい適合ではなかった。
企業文化はしばしば見落とされていますが、それは求人を評価するための最も重要な基準の一つです。 簡単に言えば、文化は組織のDNAです。 職場を特徴付けるのは、共有された価値観、目標、態度、慣行です。 それは、人々がどのように行動し、お互いに対話し、決定を下し、仕事をするかに反映されています。 それはあなたの幸福とキャリアを含むすべてに影響を与えます。
初めて雇用市場に参入したり、より適切な職場環境を見つけるために役割を切り替えたりする場合は、応募するすべての企業の文化について時間 あなたはあなたの仕事であなたの目覚めの時間の大半を費やすことになります。 それはあなたが繁栄する場所の種類とあなたが最もとの対話を楽しむ人々の種類にいくつかの考えを与えることは理にかなっています。
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