出典:女性有権者教育基金リーグ
選挙は有権者に重要な選択肢を提示します。 それはあなたのコミュニティに影響を与える地元のレースや国の方向を変えることができる全国のレースであるかどうか、それはあなたが気にし、あ
有権者はどのようにして候補者を比較して判断するのですか?
以下に概説されている七つのステップは、候補者を判断するのに役立つように設計されています。
にジャンプして、候補者で何を探しているかを決めます。
候補者について調べる
候補者についての資料を収集する
候補者の立場を評価する問題
候補者のリーダーシップ能力について学ぶ
人々は候補者を見る
それをすべてソートする
ステップ1:候補者で探しているものを決定します。
候補者は二つの方法で判断することができます: 彼らが問題とリーダーシップの資質と経験を取る位置は、彼らがオフィスにもたらすだろう。 どちらも重要です。 候補者を選ぶことのあなたの第一歩はあなたが約気遣う問題およびあなたがリーダーでほしい質を決定することである。
問題を考えるときは、政府の人々に対処してもらいたいコミュニティや国家の問題について考えてください。 たとえば、核戦争の脅威、学生ローンや十代の失業のための政府の資金に興味があるかもしれません。 それらは問題です。
リーダーシップの資質を考えるときは、効果的なリーダーに望む特性について考えてみてください。 あなたは知性、誠実さ、通信する能力を探していますか?
ステップ2:候補者について調べる。
まず、Smart Voterに行くことによって、どの候補者がレースで走っているかを調べます。 スマート有権者があなたの郡のために利用できない場合は、あなたの郡選挙事務所からあなたに郵送されたあなたのサンプル投票用紙を見てくださ 新聞は別の情報源です。
ステップ3:候補者に関する資料を収集する。
候補者に関する情報の”ライブラリ”をまとめました。 あなたが候補者で見つけることができる情報を収集します。 キャンペーン本部に電話して報道を見てください。 お客様が選択できる情報源には、次のものが含まれます:
- キャンペーンのウェブサイト
- 非党派のオンライン有権者情報スマート投票者
- ダイレクトメールの手紙
- 報道(新聞、テレビ、ラジオ)
- ラジオやテレビ広告
- 候補者のスピーチ
- 候補者の討論などのウェブサイト。
地元のレースでは、候補者とのインタビューが役立ちます。 現職者のために、あなたが重要としてリストされている問題に関する彼らの投票記録を見ると、あなたにそれらの問題に関する候補者の位置を
ステップ4:課題に対する候補者の立場を評価する。
収集した資料を読むときは、記録を残してください。 材料は候補者の全面的な印象を与えるか。 候補者の立場についてどのような具体的な結論を引き出すことができますか? 新しい情報を収集するときは、候補者レポートカードを入力します(終了を参照)。
ステップ5: 候補者のリーダーシップ能力について学ぶ。
候補者が良いリーダーになるかどうかを決定することは困難です。 誰かが正直、オープンまたはオフィスに選出された場合、圧力の下で行動することができるかどうかをどのように知ることができますか? ここに候補者のリーダーシップの質を評価すると同時にラインの間で読むある方法はある。
- 候補者の背景と経験を見てください。 彼らは仕事のためにどれだけ準備されていますか?
- 彼らは異なったグループ-同情的でないかもしれないそれらのグループの前に話す契約を受け入れるか。 彼らは議論への招待を受け入れますか? キャンペーンは候補者が見ることができるが、聞かない媒体のでき事を強調するか。
- キャンペーン資料を確認します。 資料を読み、キャンペーンの展開を見ながら、候補者レポートカードに追加します。 候補者の人格およびリーダーシップの質に洞察力を提供する情報。 たとえば、キャンペーンの資料は問題を強調したり、画像だけを強調したりしますか? 彼らは正確ですか?
ステップ6:他の人が候補者をどのように表示するかを学びます。
今、あなたはキャンペーンや他のソースからの情報を蓄積してきたことを、あなたは他の人が候補者について考えるものを学びたいと思うでしょう。 彼らの意見はあなた自身の意見を明確にするのに役立ちますが、あなた自身の情報に基づいた判断を割り引いてはいけません。 あなたはすべての中で最も慎重な観察者かもしれません!
- 政治運動を追跡するあなたのコミュニティの他の人たちの意見を求めてください。 店主、隣人、政治的に活発なボランティアなどの三人(家族ではない)にインタビューし、どの候補者が支持しているのか、なぜ支持しているのかを調べます。 彼らの政治的意見を形作ってきたものを学びます。 それはイベントでしたか? 候補者によって提案されたアイデアやプログラム? 彼らが強く感じることについての特定の問題? 長年のパーティーの忠誠心?
- これは、利益団体や組織が候補者に”承認のスタンプ”を5つにする方法です。 推薦は、候補者がサポートする問題への手がかりを提供します。 各候補者の本部から推薦のリストを取得します。 これらのグループが立つものを見つけ、なぜこの候補者を支持しているか見つけなさい。
- キャンペーンの貢献を調べてください。 候補者はどこで彼らのキャンペーンに資金を供給するために資金を得るのですか? 彼らは自分のお金を使うか、少数の裕福なドナーから、5月の小さな貢献者から、または政治行動委員会から資金を調達しますか? キャンペーンの貢献に関する多くの種類の情報は、政府に報告されなければならず、報道機関によって監視されなければならない。 キャンペーン財政の物語のための新聞を点検しなさい。 これらのキャンペーンの貢献は、候補者のオフィスでの行動にどのように影響しますか?
- 選挙運動を通じて、さまざまなグループによる世論調査が行われ、さまざまな候補者に対する国民の支持を評価する。 投票は、レースのある時点で誰がリードしているかを明らかにする。 あなたが世論調査を読んで、これらの質問をしてください:誰が世論調査を後援しましたか? すべての数字がリリースされましたか? どのような質問がされましたか? 彼らは傾いていたか、公平だったのですか? 回答者が選択されたのは誰ですか-ランダムに、または人口のすべてのセグメントを含めるような方法ですか? 投票サンプルには何人の人が含まれていましたか?
ステップ7:すべてをソートします。
候補者レポートカードの情報を確認し、すべての候補者を比較します。 あなた自身にこれらの最終的な質問をしなさい:
- 問題に関するどの候補者の見解に最も同意していますか?
- 誰が最も公平なキャンペーンを実行しましたか?
- どの候補者が問題について最も知識を示しましたか?
- どの候補者があなたが探しているリーダーシップの資質を持っていますか?
選択は明確ですか? もしそうなら、候補者を選んでください。
候補者のテレビの使用を評価する
ますます、人々は彼らの主な情報源のためにテレビに同調します。 テレビはあなたの感情で引っ張り、あなたの興味を保つよい映像および時機を得たでき事に依存している視覚媒体である。 候補者は、テレビの潜在的な力を認識しており、自分の利点にそれを使用しようとしています。 たとえば、ニュース放送では、候補者を応援するバナーや風船を持つ群衆の写真は、候補者をテレビでよく見せることを仕事とするメディアアドバイザーによ キャンペーンのニュース報道を見ると、段階的なイベントに注意して、候補者が問題について何を言っているかを調べようとします。 政治的な広告を見るときは、メディアがあなたの反応にどのように影響するかを認識する必要があります。 あなたが見ているように自分自身にいくつかの質問をしてください。 あなたは問題や資格について何かを見つけましたか? または広告は候補者についてのあなたの態度か感じに影響を与えるようにだけ設計されていたか。 脚本、設定、音楽はどのように重要でしたか?
ディストーションテクニックを見抜く。
すべての候補者は有権者に自分自身を売ろうとしています。 時には、彼らの言語はとても巧みに作られているので、最も慎重な観察者でさえ検出することが困難な方法で真実を歪めます。 ここでは、候補者のキャンペーン資料を確認するときに注意する必要があります歪みの技術のいくつかの例があります。
一般的な歪み技術:
名前呼び出し/偏見への控訴:
これらは、オフィスでのパフォーマンスに影響を与えない特性に基づいて相手への攻撃です。 人種、民族性、または武道の地位への言及は、偏見を植え付けるために微妙に使用することができます。
:
これらには、”誰もが私の対戦相手は詐欺師だと言っているが、私は不正行為について個人的な知識を持っていない”などの声明が含まれており、対戦相手が有罪であることを暗示している(ただし述べていない)。
協会による罪悪感:
これらは、”我々は皆、候補者Bが大きなお金の関心によって支持されていることを知っている”などの声明であり、候補者を攻撃するのは、問題に対する彼らの立場のためではなく、彼らの支持のためである。
キャッチワード:
これらは、「法と秩序」や「非アメリカ人」のようなフレーズであり、通知するのではなく、膝のような感情的な反応を引き起こすように設計されています。
非難を渡す:
これらは、候補者が行動に対する責任を否定したり、自分がコントロールできなかったことに対して相手を非難したりする例です。
空を約束する:
これらは誰も選出された役人が果たすことができない非現実的な約束です。
:
これらには、候補者が直接質問に答えることを避けたり、漠然とした解決策だけを提供したり、提案されたプログラムの利点について話したりするが、考えられる問題やコストについて具体的には得られない例が含まれる。
候補者レポートカードを準備する
課題のリスト:優先課題
自分のポジションをリストし、候補者が問題と自分のポジションにどのように立っているかをランク付けする
あなたが望むリーダーシップの資質をリストし、それらの資質に基づいて候補者をランク付けする。
この情報は、女性有権者教育基金プロジェクトの一部です。
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(513) 281-8763