よいニュースは単に有機性美のような会社からの有機性大広間プロダクトを提供すれば、別の何か 広告どのように健康、安全、および栄養あなたの製品は、あなたの競争から離れてあなたのサロンを設定するメッセージを送信します。 このメッセージは確かに彼らの健康および福利についてとりわけ心配している顧客と共鳴する。 更に、これらの顧客を目標とし、あなたの広告のドルの大いによりよいリターンを得ることができる。 露出のための高い価格を支払うあなたのローカル新聞で広告するよりもむしろ、率が大いにより安い、読者のすべてがあなたののような大広間をちょうど捜すあなたのローカル有機性時事通信でなぜ広告しないか。 あなたのニッチの聴衆にあなたの広告予算をとりわけ目標とすることによって、より少ないお金を使い、あなたの広告予算からもっと多くのクライ
ルール4：顧客との長期的な関係を築く
今日の消費者は、彼らが使用する製品やサービスとのつながりを感じたいと思っています。 Apple、Disney、およびコカ-コーラのような大きい会社はこの芸術を習得し、あなたの大広間は余りにできる。 あなたの顧客に次の訪問までの美を高める短いサービスを与えるよりもむしろ、サービスから始まり、次にプロダクトの使用によって維持され、高められ、あなたの椅子への帰りの訪問に先行している心配のプログラムを開発しなさい。 それらにプロダクトを販売してはいけない-それらはほしいと思わないし、何でも販売される必要がある。 その代り、美および健康目的を達成し、処置中の専門けれども個人化された指導を提供するためにそれらのための道を推薦しなさい。 よりホメオパシーとホリスティックではなく、サービスと化粧品を考えます。 これはまさに、現代のサロンのクライアントが憧れている専門家のアドバイスや相談の一種であり、貴重なサービスは、あなたが彼らと意味のある関係
Simply Organic Beautyが提供するシステムは、この目的を達成するために理想的です。 例えば、ぬれた伸張テストの処置を始めることはあなたの顧客の毛の検証可能なベースラインの確立を助ける。 その後、サロンでのトリートメント後、そして自宅でお勧めの製品を使用している間に、クライアントの髪の状態を監視します。 クライアントが戻ったときに、結果を一緒にテストおよび検証できます。 そうすることは彼らの忠誠心を強化するのに役立ちます。
ルール5：イメージを開発するのではなく、精神を育成することに焦点を当てる
私たちは何千回も前にそれを聞いたことがあります。 現代のサロンのために、何も真実から遠いことができませんでした。 今日の”Starbucks”および”Whole Foods”の消費者は見るかよりもむしろ表すものをのための大広間に忠節である。 レーザーライト、騒々しいポップミュージック、およびラインストーン散りばめられたヘアブラシがピクニックに蟻のような新しい顧客を引き付けている 今日では、”イメージを構築する”という概念は、”クライアントの親和性を構築する”に置き換えられています。”クライアントの親和性は、固有の類似性、親族感、またはビジネスへの自然な魅力を持っていると定義されています。 現代大広間工業では、顧客の類縁は忠誠に匹敵する。
クライアントとの親和性を構築する最も効率的な方法は、あなたのターゲットオーディエンスが共有する可能性が高い強い精神（サロンの価値観、目標、文化、 時間をかけ、あなたのターゲット依頼人が評価し、顧客の類縁および長続きがする忠誠を保障するためにそれらのまわりであなたの大広間の文化を造 有機性大広間なら、あなたの顧客はおそらく彼らの健康、福利、および社会的な、環境の管理を評価する。 これらの価値は単に有機性美の精神に一貫して、顧客の類縁を促進する理想的な方法である。
ルール6：あなたの価格に精通している
サロン業界の最も一般的な誤解の一つは、サロンが価格を上げると、新しい顧客を怖がらせるかもしれないとい これはほとんどの企業で普通本当の間、精通した大広間の所有者は彼らのサービスメニューのより高い価格が彼らの昇進プログラムのより魅力的な割引を提供することを可能にすることをわかった。
例えば、あなたのサービスの価格を20%上げ、現在の顧客の友人そして家族のための20%の割引を提供すれば、あなたのサービスの感知された価値を高め、あなたの紹介ネットワークからの顧客の忠誠を高め、そしてあなたのサービスのより高い価値の認識があなたの忠節な顧客の肯定的な発言によって運転された潜在的で新しい顧客からのより高い価格を可能にする。 私たちは、いくつかの不合理な量にあなたのサービス価格を増やすことはお勧めしませんが、我々は限り、増加が合理的であるように、ほぼすべてのサロン
ルール7：出口戦略を持っている
新しいビジネスを開始し、実行することは危険な努力です。 人間として、私達は本能的に私達が適度に危険な状態に足を踏み入れる時はいつでも出口を識別したいと思う。 たとえば、エレベーターや飛行機に入ると、すぐに出口がどこにあるかを知りたいと思っています。 なぜサロンのオーナーはめったに出口計画を持っていないのですか？
あなたのサロンの出口戦略を定義するには、あなたの個人的な長期計画を開発する必要があります。 あなたは引退する必要がありますどのくらいのお金をしたいですか？ どの位お金のためのあなたの大広間を販売したいと思うか。 あなたはあなたの子供たちにビジネスを残したいですか？ あなたの目標は、複数の場所に拡大することですか？ あなた自身およびあなたのビジネスのためのあなたの目的を理解し、あなたの個人的な財政とこれらを合わせることはあなたの出口の作戦がであ
ルール8: スターにならないでください
あなたの出口戦略は、あなたのサロンを販売するか、あなたの子供にそれを残すか、またはゆっくりとあなたのスタッ サロンの所有者が作った最大の間違いは、彼らの才能からビジネスを構築するのではなく、彼らの才能に基づいてビジネスを開発しています。 あなたの大広間が巧妙なら、ビジネスとして寿命はあなたのキャリアより長持ちし、あなたのペイオフはあなたの後継者にすばらしいビジネスを渡す(それがあなたの子供またはあなたからのあなたの大広間を買った誰かであるかどうか)。 どちらの場合でも、あなたが価値のあるものを渡しているかどうかを知る唯一の方法は、あなたがビジネスに関与していない場合、あなたのサロン これはあなたの究極の目標でなければなりません。 これを行うには、あなたの自我を脇に置き、偉大なビジネスを構築することを約束する必要があります。
統計によると、持続可能な利益を持つ企業は、年間利益の7倍から10倍で販売されています。 残念ながら、サロンは通常、彼らの所有者が去るときので、彼らの利益を行うため、年間利益の二倍のために販売しています。 したがって、ほとんどのサロンは、家具や備品よりも少ないために販売されています。 見通しにそれを置くためには、利益の1年につき$300,000を発生させる大広間ビジネスを造れば、おそらくlonger600,000のためにあなたの才能のビジネスを造り、あなた自身にあなたの大広間またはlonger3百万の星を造ればもはやビジネスのために働いていなくても支持できる利益のビジネスを造ればそのビジネスを販売できる。