経営の重要性は何ですか？

上記の数式は、管理の重要性を非常によく強調しています。 ここで何かによって、私たちは、ビジネスまたは非ビジネスかどうかの活動のすべてのタイプを意味します。

私達がこれらの活動を管理しようとしなければ結果はゼロまたは失敗または何もでない。 要するに、経営の重要性は、以下の事実によって説明されています:

(1) 経営はグループの目標を達成するのに役立ちます：

それは目標指向の活動であることは言うまでもありません。 グループの目標を達成するために、マネージャーはすべての部下の努力に適切な方向性を与えます。

(2)経営の効率化:

マネージャーは人、機械、材料およびお金のようなすべての資源の最適利用によって効率を高める。

(3)経営がダイナミックな組織をつくる:

すべての組織は常に変化する環境で働いています。 変化する環境に直面するためには、組織にも多くの変更を加える必要があります。 しかし、人々は変化に抵抗します。 マネージャーは変更に適応の利点に従業員を導入することによって好ましい環境を作成する。

(4)個人の目標を達成するための管理:

すべての従業員は、適切な報酬、利益のシェア、経営への参加、昇進などを得たいと考えています。 彼の個人的な目的の形で。 この目的は、彼らが完全な能力を使用している間に働く場合にのみ達成することができます。

マネージャーは刺激、よいリーダーシップおよび開いたコミュニケーションによって従業員をできるようにする。 その結果、彼らは彼らの個々の目的を達成する。

(5)経営は社会の発展に役立ちます。

経営は社会に対して何らかの責任を持っています。 彼らの社会的責任を果たすことによって管理者は、社会の発展に役立ちます。 これらの責任には、雇用機会の提供、環境の汚染の防止、良質な製品をリーズナブルな価格で利用できるようにするなどが含まれます。