あなたの会社の現在の位置について考える時間を取ってください。 何がこの点にあなたを得ましたか？ 何が全く新しいレベルにあなたのビジネスを取るのを助ける行っているか。 答えは人です。
人的要因は、多くの場合、販売、マーケティング、およびボトムラインによって影が薄くなっています。 しかしそれが今日であるものあなたの会社を作るのはあなたのために働く人々であることを覚えなさい。 それはあなたが一年、五年、十年、そしてそれ以降になるだろう場所を指示するそれらの同じ人々です。 人々はあなたの最大の資産であり、あなたのビジネスを成長させたい場合は、あなたの人々の世話をする必要があることを決して忘れないでくださ
人になると、チームに焦点を当てているのは人事です。 HRはあなたのビジネスを成長させることができますどのように見てみましょう:
- あなたのブランドと文化を構築–ブランドと文化は、すべての成功したビジネスのための重要なコンポーネントです。 HRは、あなたとあなたのチームのために働くブランドと文化を構築するために時間とエネルギーを捧げることができます。
- 成長のための計画–積極的にあなたの将来の成長を予測することにより、HRはあなたがタイムリーにトップ人材を募集する戦略を作成するのに役立ち
- 適切な人材を雇う–HRは、求職者を分析し、評価するために訓練されています。 彼らは先に得るのを助ける雇用の決定をする方法を知っている。
- 従業員の離職率を排除する–適切な戦略が整っていれば、HRは従業員の離職率を低下させたり、排除したりするのに役立ちます。
- あなたのチームに投資する–HRはあなたのチームに彼らが彼らの仕事で成功するために必要なトレーニングとツールを与えます。
- 才能を開発する–HRは経験よりも人格のために雇う方法を知っています。 これは、スーパースターの従業員に求職者を成形することができます。
- 採用プロセスを改善する–採用プロセスを改善することで、より良い人材を引き付け、雇うことができます。
- あなたの特典&の利点をダイヤル–HRは、特典&の利点が求職者にとって大したことであることを知っています。
- リーダーを促進する–権力の立場にある人々は、チームの尊敬を持っている必要があります。 リーダーを識別し、促進することによって、よく一緒に働くチームを作成する。
- フィードバックを招待–ビジネスの世界で適応可能であることが重要です。 あなたのビジネスを改善するために提案をし、フィードバックを与えるためにあなたのチームを招待します。
- 情熱を養う–情熱は伝染性です。 あなたのチームに情熱的な人々がいるとき、それは物事を成し遂げるために簡単です。
- あなたのチームを多様化–人事は、さまざまな背景からの人々を雇います。 これにより、さまざまな視点とより大きな企業文化が得られます。
- 箱の外で考えなさい–あなたのチームが創造的になり、あなたのビジネスのために可能であるものの境界を押すことを許可しなさい。
HRは一日中何をしていますか？
あなたの人事部門は、あなたのビジネスを成長させるのに役立ちましょう。 彼らに最高のものを引き付ける職場環境を創造する力を与えてください。 あなたは右の位置に右の人々を置くとき、それはあなたが止められないようになります–それはあなたが正常にあなたのビジネスを成長させるこ
あなたの人事チームがあなたの可能性を最大限に発揮できるようにする準備はできていますか？
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