Siriの作成者:”あなたのプロトタイプの魔法を作る”-UC Berkeley Sutardja Center”

“私たちは、app storeで無料アプリを立ち上げ、2週間後、私たちはこの呼び出しを取得します…”Heeeeyそれはスティーブです,whatcha doin’? 明日私の家に来たいですか?AppleがSiriを買収した方法について

Adam Cheyer

Adam Cheyerは、Siri、Bixby、Viv Labsの作成者です。Change.org、および感覚。 何十億人もの人々が彼のAIアシスタントを使用しています。 才能のある魔術師、彼は技術と魔法の間に多くの類似点を見ています。

SCETの2021Newton Lectureシリーズで行われた特別講演で、Adam Cheyerはsiriの話を聴衆に伝え、同社の20年の旅を、起業家のアイデアを概念からインパクトに導く理由と方法の物語に結び付けました。

“それはあなたが誰であるかであれば、外に出て、試してみて、世界にあなたのアイデアを取るしてくださ”

Adam CheyerはSiri、Bixby、Viv Labsの作成者です。Change.org、および感覚。 A.Richard Newtonの講義シリーズのビデオを見て、Cheyerがあなたのプロトタイプの魔法を作る方法を示しています。

シリの話

多くはシリがどこからともなく出てきたと思います。 しかし、Siriの最初のバージョンは1993年に作られました。 当時のビジョンは、技術を介して世界のすべての情報と対話するためのマルチモーダル、会話の方法を作成することでした。 ファンキーな研究プロトタイプとして始まったものは、最終的に数十億に影響を与える壮大な17-18年のプロジェクトに変わりました。

Cheyer氏は、Siriの背後にある実際の技術は、AI搭載の会話アシスタントのプロトタイプを構築するSRI国際研究室で費やされた数十年のハードワークを必要と

アダムが何年もの研究の後のある日、”それを世界に持ち込むためには、起業家精神が必要でした。”したがって、消費者にこの技術を持って来るために旅を始めました。

“すべての情報の会話アシスタント”というかなり狂った考えを取るために、彼はこのデジタルコンパニオンの説得力のある名前を必要としていました。 アダムによると、彼のチームはまだエキゾチックな感じの人間のような名前を望んでいた。 彼らは名前の長いリストを作り、シリは驚くほど意味のある理由の数のために、トップに上昇しました:

  • チームの以前のプロジェクトであるIrisは、Siriという名前の逆転です。
  • ノルウェイガンでは、シリは”あなたを勝利に導く美しい女性”を意味します。”
  • スワヒリ語で、シリは”秘密”を意味します。”

secretのSwahilian翻訳は、特にSiriの背後にあるチームに夢中になっていました。 彼らは技術の魔法の作品として出てくると嵐によって世界を取るだろう、秘密主義、ステルス、そして驚くべきものを構築したかったです。

siriのapp storeでの初回起動から2週間後に電話がかかってきた

“スティーブだ何をしてるんだ? 明日私の家に来たいですか?”

Siriチームは混乱していました。 彼らは明示的に低く置き、彼らのステルスのアイデアに取り組み続けたいと思っていました。 彼らは意図的にドアに兆候を持っていませんでした。 そして、彼らのウェブサイトは、”ステルスアイデア。”

それにもかかわらず、彼があなたを招待したとき、あなたはスティーブ-ジョブズの家に行かないつもりはありません。 だから彼らはやった。 文字通り次の日。 彼らは彼の家に行き、スティーブは彼らの会社を買うように頼んだ。

光栄にも、彼らは”いいえ、私たちは興味がありません。”

チームは、Siriを独自の方法で世界に持ち込むという魔法の使命に自信を持って確信していました。 しかし、このビジョンは短命でした。 2ヶ月以内に、スティーブは、彼らがAppleと提携した場合、彼らの影響はグローバルになる可能性があることを彼らに確信していました。 そして彼は正しかった。

数ヶ月のうちに、そしてどこからともなく、Siriは世界中の何億人もの人々のデバイスにヒットしました。

起業家精神へのアダムのガイド

シリ、ビクスビー、センティント、&との彼の成功に反映Change.org、アダムは実際に不可能な作業を行うための彼のガイドを共有します:

“どのように会社を始め、あなたが取り組んできたアイデアを取り、世界にそれを置くのですか?”

アダムによると、起業家になるには3つのことが必要です。

  1. 大きな、差別化された、そして魔法のアイデア。

大きな市場のために野心的な&にしてください。 魔法のデモを作成します。 あなたができない場合は、なぜそれは競争よりも優れていますか? プロトタイプは投資家にとって魔法のようなものでなければなりません。 それは魔法のように、不可能に、差別化された、そんなにそれは”なぜこれは私が今日市場に乗ることができる何よりも優れているのですか?「それはただです。

Do you know what the #1 question that people ask Siri is? A: "Siri, do you love me?"

2. あなたは先見の明、マーケティング担当者、製品の専門家、およびエンジニアが必要です。

これらは、Cheyerが設立チームで最も重要であると感じる中核的な役割です。 ビジョナリーには大きなアイデアがあり、なぜ重要なのか、そしてどのように世界を変えるのかについての明確なビジョンがあります。 Marketeerはストーリーテラー、顧客、投資家、および従業員にその視野を販売できる誰かである。 製品の専門家は、実際にそこに到達するための実際のロードマップを作成します。 ステップ1、ステップ2、ステップ3。 製品の専門家がなければ、最終目標は専門家のようです。 最後に、ビルダーは、時間と予算でこれを提供する人です。

会社を始めたいすべての起業家は、自分自身に尋ねる必要があります”私はどちらですか?”どちらにしても、あなたが選ぶその一つまたは二つのスキルで本当に素晴らしいことを目指しています。

あなたがビルダーなら、どのように市場家に会うつもりですか? あなたは、あなたがしないことを特定し、外出し、それらの人々を見つける必要があります。 あなたが何であり、何ではないかを特定したら、あなたはあなたのようではない人を積極的に探し出す必要があります。 もう一つは、それは腸の感触の多くを取るだろう、です。 あなたはそれをやってのけるためにチームを持っている場合は、お金を得るでしょう。

3. 効率的な意思決定

お金は起業家精神で時間に等しい。 あなたが会社として死ぬ前にあなたが持っている時間の量を計算することができます。 ちょうどあなたの毎日の支出によって資金のあなたの会社の総計を分けなさい。

それはあなたが残っているどのように多くの日です。 あなたが購入した時間の量で、あなたが費やしてきたよりも多くの価値を生成する必要があります。 あなたができない場合は、ビジネスがバストになります。

失敗しなくても、何度もピボットしているだけでも、突然、より多くを上げる時が来ましたが、あなたの投資家はあなたが構築したものを見て、”いいえ、私はもうそれを見ていません。”あなたはその最初のステップに乗る権利を獲得し、より高い評価で資金を調達し、より多くの時間を得ることができます。

最後に、&自分の運命をコントロールするか、終了するかのどちらかです。 各ステップで、それは約二重になるだろう。 あなたはgonna10mの評価で調達した場合,その後、2 20mの評価で,その後、$200mその後、$500Mその後、$1B.あなたはすぐに収益性を得るつもりはない場合,あなたはIPO あなたはお金を調達した、あなたは右のチームを持っている、今ではすべての右の決定を下すことについてです。

Q&A

人間とコンピュータの相互作用の未来についてどう思いますか?

一般的なAIは遠く離れています。 私は私の一生の間に我々は一般的なAIを見るとは思わない。 しかし、KernelやNeuralinkのような企業が何をしているのかを見ると、脳とコンピュータのインターフェイスが私の一生の間に存在することは明らかです。 サイボーグ風の技術のようなものが周りになります。 そして、私は必ずしもそれが好きではありませんが、それは来るだろう。

あなたが推薦できる起業家精神に関する本はありますか?

私が起業家になったとき、私は文字通り私が何をしていたのか分かりませんでした。 に行く会議がなかった、私も任意の起業家を知りませんでした。 私はいつもちょうどそれを構成し、それのために行くのアプローチを取った。 例えば、私は3つの会社を同時に始めました。 私はいつも個人的に起業家精神の本についてのいくつかの不信感を持っていました,のような”彼らは何を販売しています?”しかし、起業家に会い、可能な限り最高の彼らの話を聞くことは興味深く、有益です。 私が1つを選ぶとしたら、mad men of mobileという本があります。 私は章の一つで紹介されました。 基本的には、私はあなたが気にスペースで起業家についての本を探して、ちょうど彼らの話を聞くだろう。 一粒の塩でレッスンを受ける。 あなた自身の方法を見つければ、それは最も重要な事である。

次の10年間で変革を引き起こしていると思われる産業は何ですか?

2004年、ウェブの10周年でした。 私はウェブが離陸するのを見て、私は次の10年間の10の公開予測をしました。 そして、私は月を取り、アナリストのレポートを読んで、ホットだったものは何でも、私はそれらの10の予測を思い付いた。 そして、それは私に主要な傾向についての情報に基づいた予測を与えました。 私はその後、会議で発表しました。 もう一つの予測は、利便性がプライバシーを追い越すだろうということでした。 彼はまた、新しいユーザーインターフェイスがあるだろうと述べました。

この講義は、A.Richard Newton Lecture Series:A Berkeley Changemaker™courseの一部でした。 コースを受講することに興味のある学生は、ここで詳細を見つけることができます。

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