7 dingen om te overwegen bij het uitbreiden van uw bedrijf

Strategydrive Entrepreneurship Articleer is een klein dilemma waar de meeste bedrijven op een bepaald moment voor staan, en dat is of ze al dan niet willen uitbreiden. Als u te snel probeert uit te breiden, zult u uiteindelijk niet voldoen aan de toenemende vraag die op zijn beurt uw reputatie kan schaden. Echter, als je besluit dat je niet van plan bent om uit te breiden nog, het kan leiden tot uw concurrenten bewegen boven u en het verkrijgen van de grond dat je op zoek naar jezelf.

om te voorkomen dat uw bedrijf instort, hebt u een stevige basis nodig. Er zijn vele manieren om dit te bouwen. Hier zijn 7 punten om te helpen ontluikende ondernemers uit te breiden hun bedrijf voor extra groei.

1. Beoordeel uw Key Performance Indicators

een manier waarop u kunt beoordelen of u klaar bent voor uitbreiding of niet, is door uw key performance indicators te bekijken. Deze indicatoren helpen u te vertellen of u aan uw financiële verplichtingen voldoet en of u genoeg winst maakt om te overleven.

als u denkt dat u extra investeringen nodig hebt om uw bedrijf uit te breiden, dan zullen deze doelstellingen ook iets zijn waar beleggers naar zullen kijken wanneer ze besluiten u geld aan te bieden of niet. Als je merkt dat deze doelstellingen niet worden gehaald, dan moet je nadenken over de lange termijn voor uitbreiding in plaats van nu.

2. Cashflow

uitbreiding kan duur zijn, dus u moet weten dat u zich dit kunt veroorloven terwijl u de winst behoudt die u nodig hebt om te overleven. Er zijn vele manieren waarop u uw uitbreiding kunt financieren. Bijvoorbeeld, u kunt beleggers vragen om extra geld, of u kunt ploegen uw eigen winst in het. Welke u ook kiest, u moet ervoor zorgen dat u kleine stappen neemt. Als je dat niet doet, dan kun je het risico lopen van overstretching jezelf en het vinden van cash flow moeilijk.

na elke expansieperiode moet u achterover leunen en de vooruitzichten beoordelen om er zeker van te zijn dat uw winst nog steeds goed is. Na een paar maanden het beoordelen van uw cash flow, kunt u vervolgens overgaan tot het volgende niveau van uw uitbreiding. Vergeet niet, Wees de schildpad, niet de Haas als het gaat om zakelijke groei en expansie. Te snel, en je loopt het risico te snel op te branden.

3. Bepaal uw behoeften

voordat u daadwerkelijk met uw uitbreiding kunt beginnen, moet u weten wat u zoekt. Dit is waar het zeer nuttig kan zijn om met een plan van actie te komen. In dit plan kun je nadenken over hoe je gaat uitbreiden, hoe het vorm zal krijgen, en wat je wilt bereiken. U moet ook een bepaalde periode van tijd gereserveerd voor deze uitbreiding, anders zou je jezelf besteden veel langer dan je zou moeten. Als voorbeeld, als je op zoek bent om uit te breiden naar online sales, dan moet je weten waar je publiek is en hoe je ze kunt aantrekken naar uw website.

een persona van de klant hebben, zodat u weet op wie u zich richt. Ook, hebben de stappen geschetst, zodat u de weg naar succesvolle expansie kennen. Als uw bedrijf extra arbeid nodig heeft, dan moet u tijd en geld besteden op dit gebied, bijvoorbeeld.

4. Logistiek

met uitbreiding moet hopelijk groei komen, dat is precies wat je wilt. Deze groei kan echter soms leiden tot logistieke problemen. Bijvoorbeeld, als je het maken van meer omzet, dan zul je nodig hebt om warehousing en verzending beschikbaar die geschikt is voor deze verbeterde groei. Een alternatief is om bedrijven te bezoeken, zoals die op deze website, waar u andere bedrijven kunt krijgen om de scheepvaart en opslag voor u te regelen. Niet alleen zal dit voorkomen dat de taak hebben om grotere opslag te vinden, maar het zal ook betekenen dat je niet nodig hebt om extra personeel in te huren.

een andere optie is om met een andere leverancier te meeliften, zodat zij uw producten voor u kunnen opslaan. Dit kan vaak goed werken wanneer u overweegt een partnerschap met een ander bedrijf als onderdeel van uw uitbreidingsplannen.

5. Bereid je voor op extra personeel

het is waarschijnlijk dat bijna elke uitbreiding op enig moment extra personeel zal vereisen. U moet hierover van tevoren nadenken, zodat u voorbereidingen kunt treffen voor het inhuren van extra personeel en het verstrekken van hun salarissen. Als alternatief, je zou kunnen denken over het inhuren van freelance personeel te nemen op een aantal van de extra workloads. Hoewel dit in veel gevallen een goed idee kan zijn, moet u beoordelen of dit soort werknemers op de lange termijn voordelig voor u zal zijn. Bijvoorbeeld, hoewel freelance werknemers een goed idee zal zijn voor bepaalde admin taken of IT-oplossingen, ze kunnen niet per se werken als je mensen nodig hebt op de site.

6. Doe uw marktonderzoek

terwijl u misschien het geld hebt om uit te breiden, moet u nadenken over de vraag of u genoeg van de markt hebt om dit te doen. Om dit uit te vinden, je nodig hebt om uw marktonderzoek te doen en te zien of er genoeg klanten zijn om een uitbreiding te rechtvaardigen. Kijk naar uw website analytics, bijvoorbeeld, en kijk of u meer hits op uw website dan u kunt omgaan met de orde wijs. Heeft u vertraging met uw orders? Moet u wachtlijsten instellen voor sommige van uw producten? Als dit het geval is, dan heb je een goed idee de uitbreiding zal werken voor u.

7. Marketing Adaptions

zodra u deze uitbreiding hebt gemaakt, moet u nadenken over het aantrekken van de klanten naar die gebieden van uw bedrijf. Als je hebt besloten om je horizon te verbreden naar de internationale markten, dan moet je je marketing aanpassen om ermee te corresponderen. Het betekent zien waar uw internationale klanten zich bevinden en hoe u ze kunt bereiken. Voor online expansie, moet u misschien nadenken over het toevoegen van social media marketing aan uw strategie. Deze aanpassingen hadden al in de planningsfase moeten worden doordacht, zodat u ook kunt zien hoeveel u aan het marketingbudget moet toevoegen. Dit is ook een goed moment om te beoordelen of uw concurrenten ook bewegen in deze markten. Als ze, en je kan nodig zijn om te overwegen het kiezen van verschillende gebieden in plaats daarvan.

er zijn veel dingen die u moet overwegen bij het uitbreiden van uw bedrijf. Echter, als je je expansie goed kunt plannen en weet dat je financiële vooruitzichten sterk zijn, dan is er geen reden waarom je niet verder kunt gaan met het uitbreidingsplan.

Ezoicreport this ad

Related content from Strategydrive

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.