7 Redenen mentorschap is een integraal onderdeel van de groei van je carrière

het is waarschijnlijk dat we de waarde zien van het hebben van mentoren die ons helpen onze carrières te navigeren. We zien mentoren als gidsen en adviseurs die ons kunnen helpen onze carrière naar een hoger niveau te tillen.

* deze gastblog over mentorschap werd bijgedragen door Ryan Carruthers, content marketing manager bij Together Software.

ondanks de consensus dat mentorschap nuttig is, moedigt niet elk bedrijf mentorrelaties aan om de ontwikkeling van werknemers te ondersteunen. Bijvoorbeeld, de Talent Mobility Research Report bleek dat meer dan 40 procent van de organisaties zei dat ze niet dit soort steun aan werknemers te bieden.

de reden voor de scheiding tussen de waarde die we zien in mentorschap en waarom bedrijven het niet aanbieden kan een gebrekkige mindset zijn. Bedrijven kunnen het gevoel hebben dat de baan van de loopbaanontwikkeling op de schouders van de werknemers rust. Zij zouden het initiatief moeten nemen, nietwaar? En prestatiebeoordelingen en feedback van managers moeten voldoende zijn om werknemers in de juiste richting te wijzen.

leiders met deze mentaliteit begrijpen de rol van mentorschap verkeerd — een relatie die totaal verschilt van relaties die mensen hebben met hun managers. Hierdoor missen ze ook de voordelen van mentorschap. Een studie bleek dat bedrijven bevorderde werknemers die waren:

• Mentors zes keer vaker, en
• Mentees vijf keer vaker.

als werknemers met mentorschap sneller de carrièreladder opklimmen, moeten zij goed werk verrichten.

laten we de specifieke redenen ontrafelen waarom mentorschap van cruciaal belang is voor het opbouwen van een succesvolle carrière, en schetsen hoe je een mentor kunt vinden, hoe je je organisatie kunt helpen haar mentaliteit rond mentorschap te veranderen en de rol die mentorschap speelt op de werkplek.

Wat Is Een Mentor?

een mentor is iemand die optreedt als adviseur en ondersteunend persoon voor iemand met minder ervaring. Traditioneel is de relatie tussen een oudere werknemer en een jongere met het oog op loopbaanontwikkeling.

echter, vele andere vormen van mentorschap zijn ook succesvol gebleken. Peer mentoring is waar collega ‘ s elkaar begeleiden en reverse mentoring is waar de traditionele mentorrelatie op zijn kop wordt gezet. Ongeacht het type mentorrelatie, het is gericht op groei en ontwikkeling.

mentorschap en radicale openheid

het is geen geheim dat het ontvangen van feedback moeilijk is. En het bepalen of de persoon die de feedback geeft uw beste belangen in gedachten heeft, kan leiden tot verwarring. Daarom is het cruciaal om een mentor te hebben die zowel een objectieve derde partij is als een pleitbezorger voor je groei en ontwikkeling.

met mentoren als deze, kun je erop vertrouwen dat ze carrièregesprekken met je zullen voeren die gebaseerd zijn op radicale openhartigheid (persoonlijk zorgen en rechtstreeks uitdagen). Deze gesprekken met je mentor zijn niet brutaal eerlijk en pijnlijk om door te zitten, maar proberen licht te werpen op nieuwe kansen en uitdagingen te overwinnen op een manier die je uitnodigt om actie te ondernemen.

de relatie tussen u en uw mentor is gebaseerd op eerlijke zelfevaluatie en waardevolle begeleiding. Het neemt een meer holistische benadering van uw ontwikkeling en omvat persoonlijke en professionele groei. Mentorrelaties zijn ongetwijfeld gunstig, maar ze zijn van cruciaal belang voor het bevorderen van je carrière.

7 Redenen waarom het hebben van een Mentor van cruciaal belang is voor je carrière

mentoren kickstart je professionele ontwikkeling

met de steun van een mentor kunnen mentees gefocust blijven op hun carrière, vertrouwen winnen, doelen bereiken en hun netwerken uitbreiden. Het hebben van een mentor leidt tot zelfontdekking en helpt je verder te groeien je carrière. Door hun feedback groei je professioneel en persoonlijk en ben je in staat om je carrière te nemen waar je naartoe wilt.

2. Mentoren helpen u bij het verduidelijken en stellen van slimme doelen

een van de belangrijkste redenen voor mentorschappen is dat de mentee doelen stelt. De mentor kan een mentee helpen definiëren wat deze kunnen zijn, met behulp van het slimme proces. SMART goals setting is een acroniem dat staat voor:

• specifiek
• meetbaar
• haalbaar
• Relevant
• tijdgevoelige doelen

het hebben van slimme doelen geeft een doel aan mentorschap. Uit een onderzoek bleek dat 93 procent van de werknemers geloofde dat het stellen van doelen de sleutel was voor hun werkprestaties. Om die reden zijn mentoren de sleutel tot de ontwikkeling van medewerkers.

3. Mentoren houden u verantwoordelijk om uw doelen te bereiken

door doelen te definiëren en kleinere stappen te maken om daar te komen, helpen mentoren mentees zich te concentreren op wat ze moeten doen om hun carrière te bevorderen. Deze doelen zijn ook een manier om het succes van het mentorschap te meten.

zonder doelen heeft een leerling geen richting en geen plan om te komen waar hij heen wil. Een mentor helpt hen op koers te houden en verantwoordelijk te zijn voor het bereiken van hun doelen. Het biedt de motivatie die nodig is voor mentees om te werken aan het bereiken van hun doelen.

4. Mentoren ontwikkelen uw leiderschapsvaardigheden

mentorschappen kunnen leiderschapsvaardigheden cultiveren zoals luisteren, compassie en feedback geven en ontvangen. Deelnemers ontwikkelen deze vaardigheden door ze te gebruiken in de relatie. Deze soft skills zijn essentieel voor carrià re succes.

In een studie van peer mentoring relaties aan de Universiteit van Arizona, ontdekten ze dat formele mentorprogramma ‘ s leidden tot de ontwikkeling van de volgende zachte vaardigheden bij studenten:

• zelfbewustzijn
• aanpassingsvermogen
• teamwerk
• samenwerking
• verbale communicatie.

ze vonden ook dat ze een verhoogde zelfefficiëntie hadden en dat ze in staat waren om ondersteuning te zoeken wanneer dat nodig was vanwege de peer-to-peer mentoring die ze deden. Hieruit kunnen we afleiden dat het vermogen om op iemand anders te steunen voor begeleiding, ondersteuning en om één-op-één gesprekken met hen te hebben, zal leiden tot de ontwikkeling van zachte vaardigheden.

5. Mentoren verhogen uw vertrouwen en probleemoplossende vaardigheden

samen met het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden, het hebben van een mentor om u te adviseren en te begeleiden kan uw vertrouwen vergroten en helpen bij het ontwikkelen van probleemoplossende vaardigheden. Wat vertrouwen betreft, heeft onderzoek het hebben van een mentor gekoppeld aan een algemene toename van emotionele gezondheid. Mentoren bieden een ander perspectief dat kan helpen bij het veranderen van slechte gewoonten of nutteloze manieren van denken. Het resultaat hiervan is een toename van welzijn en vertrouwen. Ook mentoren kunnen dienen als klankbord voor mentees om ideeën uit te testen. Dit leidt tot een beter vermogen om problemen op te lossen.

6. Mentoren breiden uw netwerk uit en openen deuren voor nieuwe mogelijkheden

door mentorschap kunnen mentoren hun netwerk uitbreiden en op verschillende manieren toegang krijgen tot andere mensen. Mentoren kunnen hun connecties rechtstreeks delen met mentees. Als alternatief kan een mentor een mentee introduceren bij een of twee belangrijke personen om te helpen met de loopbaanontwikkeling of doelen van de mentee. Dit vergroot het vertrouwen van de mentee verder omdat ze uit hun comfortzone kunnen komen, hun soft skills kunnen ontwikkelen en toegang kunnen krijgen tot nieuwe kansen als ze nieuwe mensen ontmoeten.

7. Mentoren bieden onschatbare stilzwijgende kennis en begeleiding (gratis)

met meer werkervaring zijn mentoren in de ideale positie om inzicht te bieden aan mentees. Ze bevatten waardevolle kennis die cruciaal kan zijn om een mentee te helpen kansen te ontdekken en problemen op te lossen. Mentoren kunnen een mentee begeleiden door instructies te geven over hoe specifieke taken uit te voeren of nuttige vaardigheden te verwerven. Ze kunnen ook tips delen over het overwinnen van obstakels of uitdagingen voor loopbaanontwikkeling.

dit soort mentorschap is gebaseerd op de uitgebreide ervaring van de mentor. Het is een soort begeleiding die de leerling nergens anders kan vinden. Op een werkplek is het hebben van een mentor die senior executive is een ongelooflijke kans, omdat ze licht kunnen werpen op de innerlijke werking van de organisatie die u helpt vooruit te komen. Kortom, ze weten wie-wie en wat-wat, en ze zullen dat met je delen.

Hoe Vind Ik Een Loopbaanbegeleider?

Als u Google “how to find a mentor,” krijgt u veel advies dat u vertelt om uw persoonlijke netwerk te verkennen en gebruik te maken van uw verbindingen om een potentiële mentor te vinden. Ze zullen je vertellen om gemeenschappelijke interesses te vinden om een gesprek op gang te brengen en vragen te stellen die begeleiding en advies geven die je kunt toepassen op je carrière. Door dit te doen, zult u geleidelijk aan het opbouwen van een informele mentorschap relatie.

Het advies is goed. Als u op zoek bent naar een mentor op uw eigen, de hierboven beschreven acties zijn een geweldige manier om te beginnen. Hier zijn wat meer manieren waarop je de juiste mentor kunt vinden.

kijk niet naar uw directe manager

de rol van uw manager of supervisor is ervoor te zorgen dat het team zijn doelen bereikt. Ze zijn als een coach in zekere zin. Maar ze zijn niet helemaal gericht op je carrièrereis. Je baas kan een sleutelrol spelen in je ontwikkeling, maar het is het beste om een derde partij te zoeken voor mentorschap. Het geeft je een ander perspectief dat gunstig kan zijn. Daarom is het belangrijk om de twee te scheiden en het verschil tussen mentorschap en coaching te begrijpen.

Word lid van professionele gemeenschappen in uw vakgebied

een mentor zal idealiter iets met u gemeen hebben. Ze kunnen bijvoorbeeld in dezelfde branche werken. Om een goede match te vinden, breid je contacten uit. Deelnemen aan groepen en professionele gemeenschappen in uw vakgebied kan u helpen uw netwerk te laten groeien, wat leidt tot het ontdekken van een ideale mentor. U kunt ook apps zoals Shapr gebruiken om digitaal te matchen met mensen die zich in vergelijkbare sectoren bevinden.

pleitbezorger voor een werkplekbegeleidingsprogramma

gestructureerde werkplekbegeleidingsprogramma ‘ s kunnen u helpen contact te leggen met getalenteerde mentoren op het werk. Bovendien hebben deze mentoren al blijk gegeven van belangstelling en betrokkenheid bij het helpen van mentees. Als je werkplek nog geen mentorprogramma heeft, begin dan te pleiten voor een opgezet programma. Mentorprogramma ‘ s kunnen bedrijven helpen de productiviteit te verbeteren, de omzet te verlagen, de betrokkenheid van werknemers te vergroten en toptalent aan te trekken.

mentorschap kan uw loopbaan veranderen

een mentor zal u ondersteunen, aanmoedigen, feedback geven, advies geven en u helpen uw doelen te bepalen en te bereiken. Het kan een belangrijke relatie in je leven en een die het potentieel heeft om uw keuzes en carrià re traject aanzienlijk beïnvloeden.

het is belangrijk op te merken dat sommige senior managers niet actief op zoek zijn naar mentees. Zij kunnen het gevoel hebben dat het niet de moeite waard is te investeren in werknemers die het bedrijf binnenkort kunnen verlaten. Als je wilt profiteren van de voordelen van mentoring, moet je meer werken aan het ontwikkelen van relaties met mentoren. Als alternatief, als uw bedrijf heeft een werkplek mentoring programma, het vereenvoudigt het proces en brengt u in contact met mensen die willen een verschil in je leven te maken.

dus de mogelijkheid om een mentor te vinden is hier. U kunt er zelf een zoeken of contact opnemen met leiders in uw organisatie om te pleiten voor het starten van een mentorschapsprogramma. Zonder een mentor kun je kritieke groei-en ontwikkelingskansen missen. Het voordeel is te groot om te negeren.* Ryan Carruthers is content marketing manager bij Together Software, een bedrijf dat software bouwt om bedrijven als Airbnb, Randstad, Discovery Channel en Kellog ’s programma’ s voor intern mentorschap van wereldklasse te ondersteunen.