bouw is een van de top industrieën voor startups; echter, het heeft ook een van de hoogste percentages van mislukking. 63,6% van de bouwbedrijven sluit binnen de eerste vijf jaar, hetzij door een gebrek aan kennis en ervaring, een gebrek aan financiën of een gebrek aan planning.1 Je hoeft niet een van hen te zijn.
het onderzoeken van uw markt, het opstellen van een concreet plan voor hoe u uw bedrijf gaat runnen en het krijgen van hulp kan ervoor zorgen dat u een sterke basis hebt om uw bedrijf op te laten groeien. Het kan u ook helpen voorkomen dat de valkuilen die zo veel nieuwe bouwbedrijven tegenkomen. Waar begin je?
1. Onderzoek uw lokale markt
uw eerste vraag zou moeten zijn of een bouwbedrijf zelfs een haalbare optie is in uw omgeving. Immers, als de bouwmarkt al oververzadigd is en klanten tevreden zijn met de huidige lokale bedrijven, kan het moeilijk zijn om een voet aan de grond te krijgen in de industrie, laat staan een succesvol bedrijf te creëren.
begin dus met marktonderzoek. U wilt weten hoeveel lokale bouwbedrijven al actief zijn in uw omgeving, wat ze gespecialiseerd zijn in, hoeveel ze in rekening brengen, en wat hun reputatie is. In combinatie met deze, moet u ook een soortgelijk begrip van uw potentiële klantenbestand — hoeveel van hen zijn er, hun mediane leeftijd en status, hun belangen, enz. Het kennen van deze dingen kan u helpen bij het ontwikkelen van een beter businessplan en geven u een concurrentievoordeel voor wanneer u eindelijk stap uit op het speelveld.
Waar vindt u Bouwmarktonderzoek
een van de eerste en waarschijnlijk gemakkelijkste plaatsen waar u uw marktonderzoek kunt starten is bij de U. S. Small Business Administration (SBA). Ze bieden een breed scala van gratis middelen die harde gegevens over klanten en zakelijke markten. Met de SBA kunt u bijvoorbeeld de demografie van uw publiek (leeftijd, geslacht), hun werkgelegenheidsstatistieken, hun uitgavengewoonten en meer opzoeken. U kunt ook kijken naar de productie-en verkoopstatistieken van uw markt.
hoewel het een goed startpunt is, biedt de SBA meer een algemeen overzicht en wilt u misschien meer specifieke informatie. Dit is waar de lokale industrie publicaties kunnen u helpen uw onderzoek uit te werken.
u kunt de meeste lokale publicaties vinden door uw stadsnaam + “construction industry publications” in Google te typen. Dit moet trekken een lijst van publicaties of directe links naar een aantal van de bouw tijdschriften in uw omgeving. Vanaf daar, kunt u ofwel pagina door hun digitale problemen of, als die niet beschikbaar zijn, het opzetten van een abonnement. Deze tijdschriften staan vol met advertenties en artikelen over lokale bedrijven en de staat van de bouwsector om je heen.
uw eigen marktonderzoek in de bouw
ten slotte is een van de beste manieren om uw potentiële klantenbasis te peilen, rechtstreeks met hen te spreken. Probeer enquêtes of vragenlijsten, focusgroepen of individuele interviews te gebruiken om directe feedback van klanten te krijgen. Afhankelijk van uw aanpak en uw contacten kan dit zowel tijdrovend als mogelijk kostbaar zijn. Of u nu contact opneemt met uw netwerk of betaald marktonderzoek doet, u wilt ervoor zorgen dat u een goed idee hebt van wat u wilt vragen voordat u begint. Overweeg algemene vragen zoals:
- hoe vaak zij contractanten in uw bedrijf inhuren
- hun grootste problemen met contractanten
- Wat is het belangrijkst voor hen bij het inhuren van een contractant
deze antwoorden kunnen u een goed inzicht geven in hoe u uw bedrijfsplan moet opstellen.
2. Schrijf uw businessplan
nadat u het gevoel hebt dat u een goed begrip hebt van uw lokale markt, kunt u beginnen met het opstellen van een businessplan. Dit is een van de belangrijkste documenten die u maakt wanneer u voor het eerst begint, omdat het u kan helpen uw bedrijf op koers te houden en uw kans op succes te vergroten. Dit plan is ook wat je geeft aan kredietverstrekkers te helpen bron financiering, wat betekent dat het is ongelooflijk belangrijk om gedetailleerd te zijn en zet al dat marktonderzoek goed te gebruiken.
het opstellen van een Bouwbedrijfsplan
Standaardbedrijfsplannen omvatten het volgende::
- Hoe je structuur en het beheren van de business
- Wat voor soort diensten die u
- in Wat voor soort banen je bod op
- Wie uw doelgroep is
- Het aantal werknemers dat u zult moeten beginnen
- Hoe u van plan bent om de markt zelf
- De aanvankelijke geraamde kosten van het starten en onderhouden van de business
- hoeveel je verwacht te gaan maken in het eerste jaar en andere belangrijke Kpi ‘ s
Echter, als een aannemer u zult ook willen om te overwegen uw bouw administratieve processen in uw business plan. Bijvoorbeeld, hoe gaat u facturering uitvoeren? Sommige cliënten willen misschien een vaste vaste somprijs, terwijl anderen een tijd-en-materiële uitsplitsing willen zien. Netto 30 factureringsvoorwaarden kunnen gebruikelijk zijn, maar biedt u kortingen om snellere betalingen te stimuleren?
u moet ook nadenken over de vraag of u van plan bent om te opereren als een cash-of transactiebedrijf en of u inkomsten herkent door voltooid contract of een percentage van voltooiing. Als u niet zeker weet wat het beste zou werken voor u, verbinding maken met een bouw CPA. Zij kunnen met u praten over een aantal van deze belangrijke zakelijke overwegingen.
hulp krijgen bij uw businessplan
laat u niet intimideren door het idee van een businessplan — u bent de expert in uw bedrijf en er is altijd hulp beschikbaar. Als niemand binnen uw bedrijf formele schrijfervaring heeft en u zich meer op uw gemak voelt met een professionele opstelling van het document, kunt u iemand inhuren om te helpen.
nationaal en lokaal zijn er ook meerdere programma ‘ s waarmee u contact kunt opnemen voor begeleiding. SCORE is een non-profit mentorschap programma samen met de SBA. Ze stellen je in staat om online en persoonlijk met één of meerdere mentoren te werken. Via de SBA kunt u ook toegang krijgen tot de Small Business Development Center (SBDC) lijst, die alle SBDC ‘ s in uw staat bevat. Ze bieden een verscheidenheid aan gratis business consulting diensten en low-cost training.
ten slotte zijn er ook specifieke organisaties die vrouwen, minderheden en veteranen willen helpen hun nieuwe bedrijven van de grond te krijgen.
3. Registreer uw bedrijf
zodra u uw businessplan bij elkaar hebt, is het belangrijk om uw bedrijf te registreren om er een juridische entiteit van te maken, die persoonlijke aansprakelijkheidsbescherming, juridische voordelen en fiscale voordelen kan bieden. Het registreren van uw bedrijf is meestal zo eenvoudig als het registreren van de naam van uw bedrijf met de staat en lokale overheden. Echter, als niet elke staat kan ze automatisch te verstrekken, moet u ook de extra stap om uw bedrijf te registreren op het federale niveau om uw federale belasting-ID of werkgever identificatienummer (EIN) te krijgen. Dit zal u ook toestaan om uw bedrijfsnaam en logo handelsmerk met de Verenigde Staten Patent and Trademark Office.
4. Vind de juiste licenties & vergunningen
nadat u uw bedrijf hebt geregistreerd, is het tijd om uw licenties en vergunningen op orde te krijgen. Afhankelijk van uw staat, de locatie van uw bedrijf, de grootte van uw bedrijf, en zelfs het type van de bouw die u van plan bent te doen, je bent waarschijnlijk gaat een soort van licentie of vergunning nodig om legaal te werken — op zowel de federale en staatsniveau.
de federale wet vereist vergunningen voor bepaalde handelspraktijken, van transport tot boren en mijnbouw. Er zijn bijvoorbeeld speciale vergunningen vereist voor overmaatse/overgewicht voertuigen. Dat betekent dat als je bouwmaterialen, geprefabriceerde muren of apparatuur vervoert, je een vergunning nodig kan hebben. Voor federale vergunningen en licenties kunt u eenvoudig uw bedrijfsactiviteit selecteren op de federal licenses and permits pagina op de SBA website.
op staatsniveau is uw locatie de belangrijkste factor in licentie-en vergunningsvereisten. U moet echter eerst lokale bestemmingsplannen controleren. Volgens de SBA, zonering verordeningen ” kan beperken of volledig verbieden specifieke soorten bedrijven uit actief zijn in een gebied,” en terwijl “je zou kunnen hebben minder zonering beperkingen als u uw bedrijf uit uw huis. . . zonering verordeningen kunnen nog steeds van toepassing zijn, zelfs voor home-based bedrijven.”3 dus zorg ervoor dat uw gekozen locatie levensvatbaar is voordat u begint met het controleren welke vergunningen en licenties de provincie en de stad vereisen.
zodra u de OK op uw locatie hebt, kunt u controleren welke vergunningen en licenties u nodig hebt via de website van uw staat of de lokale County courthouse.
zonder de juiste licentie of vergunningen kijkt uw bouwbedrijf mogelijk niet alleen naar forse Vergoedingen en fiscale boetes, maar ook naar de mogelijkheid van sluiting door de overheid.
5. Secure Insurance & passiva
terwijl u licenties en vergunningen overweegt, moet u ook beginnen na te denken over verzekeringen voor u en uw werknemers. Gezien de gevaarlijke aard van veel bouw banen, ervoor zorgen dat je bent gedekt in geval van een blessure is van vitaal belang. Ongelukken gebeuren, en het is belangrijk voor elke eigenaar van een bouwbedrijf om ervoor te zorgen dat ze volledig begrijpen alle mogelijke verplichtingen betrokken. Zelfs als u niet klaar bent om zich te verbinden aan een volledig rampenplan in het begin, moet u op zijn minst een realistisch idee van hoe het eruit zou zien voor uw bedrijf als er iets zou gebeuren.
in de meeste staten en bouwcontracten moet u op zijn minst een geldige werknemerscompensatieverzekering hebben. Maar je kan vinden dat je nodig hebt algemene aansprakelijkheidsverzekering, beroepsaansprakelijkheidsverzekering, autoverzekering, en builder ‘ s risico verzekering ook. Dus hoe eerder je begint met plannen, hoe beter het voor je zal zijn.
6. Krijg de financiering die u nodig hebt
tenslotte wilt u ervoor zorgen dat u het geld hebt om uw nieuwe bedrijf te financieren. Als u niet in staat bent om uw eigen spaargeld te gebruiken, kunt u financiering elders veilig op verschillende manieren. Deze omvatten particuliere kredietverstrekkers, bankleningen, overheidsleningen, kredietverenigingen, of overheidsprogramma ‘ s. Verenigde.gov site biedt een volledige lijst van sites waar u kunt vinden leningen en subsidies die voor u zal werken.
naast de basisfinanciering moet u ook nadenken over hoe u de financiering van uw projecten gaat verzekeren. Vergeet niet dat de bouw heeft notoir lage winstmarges. De onregelmatigheid van de bouw facturering cycli betekent dat kasstromen zijn ongelooflijk belangrijk voor uw bedrijf. Veel projecten zullen aan het begin van het project onevenredig veel kosten met zich meebrengen. Kassabonnen komen misschien een tijdje niet. Dus terwijl u kunt front het geld zelf voor materiaal en apparatuur kosten, kunt u in een probleem lopen wanneer een klant is te laat op het betalen of ronduit weigert. In plaats daarvan kan het beter zijn om het draw-proces te gebruiken waarbij je vooraf om geld vraagt voor elk project en consistent en proactief factureert naarmate de baan vordert.
om veilig te zijn, wilt u misschien een noodkasfonds hebben om uit te putten als u problemen ondervindt.
7. Een van de grootste factoren die bijdragen aan een lange levensduur in de industrie is klantloyaliteit en reputatie. Uw doel is om weg te lopen van elk project en klant op goede voorwaarden. De beste manier om dit te doen is om eerlijk en communicatief te zijn. Zo veel mogelijk, wees upfront met uw klanten vanaf het begin over hoe lang een project gaat duren. Werk ze bij zodat ze begrijpen wanneer problemen zich voordoen.
u moet ook een duidelijke projecttijdlijn in uw contracten hebben-inclusief noodtijd voor onverwachte vertragingen als gevolg van het weer, apparatuur, enz. U kunt ook de betalingsvoorwaarden, een claims voor extra werk clausule en een schatting van de omvang van het werk op te nemen. Alles wat u met uw cliënt bespreekt moet schriftelijk zijn, geen verbale deals. Dit is de beste manier om niet alleen u en uw bedrijf te beschermen, maar ook uw klant.
hoe verantwoordelijker en opener u bent bij cliënten, hoe groter de kans dat zij u opnieuw zullen gebruiken. En meer dan dat, hoe meer kans ze zijn om u aan te bevelen aan anderen. Dat kan je instellen voor een sneeuwbal-effect van succes.
conclusie: ga het niet alleen
het starten van een bouwbedrijf is niet het eenvoudigste proces, maar talloze generaties aannemers weten hoe lonend het kan zijn. Aannemers zijn van nature vindingrijk en hardwerkend en vinden voortdurend manieren om hun bedrijven te laten werken. Tegelijkertijd heeft de bouw een van de hoogste sluitingspercentages voor bedrijven in de eerste vijf jaar. De grootste uitdaging is dus om op een sterke basis te beginnen en succesvol te blijven.