hoewel beide relatief eenvoudige begrippen vaak met elkaar worden verward, worden toelagen en onvoorziene omstandigheden vaak met elkaar verward. Het samenvoegen van de twee kan leiden tot valkuilen. Een gemakkelijke manier om jezelf te herinneren aan het verschil is: toelagen zijn voor bekende onbekenden, en onvoorziene gebeurtenissen zijn voor onbekende onbekenden.
emissierechten
een vergoeding is een bedrag dat in het bestek is vastgesteld om in de som van het contract te worden opgenomen om de kosten te dekken van voorgeschreven posten die niet in detail zijn gespecificeerd. Wijzigingen tussen dergelijke bedragen en de uiteindelijk vastgestelde kosten van de voorgeschreven posten zullen worden weerspiegeld in wijzigingsorders die de contractsom op passende wijze aanpassen. Contractanten kunnen bij de toewijzing en opstelling van emissierechten rekening houden met de volgende punten::
- emissierechten worden vaak gebruikt: (1) om flexibiliteit mogelijk te maken bij de keuze van materialen, zoals de keuze van afwerkingen, verlichting of sanitair armaturen wanneer de specificaties niet zijn afgerond; of (2) Wanneer een bepaalde omvang van de werkzaamheden wordt verwacht, maar de omvang van de vereiste werkzaamheden onbekend is op het moment van contractvorming.
- de toelagen voor materialen dekken gewoonlijk alleen de kosten van de materialen en niet de kosten van arbeid voor het lossen en installeren van de materialen of de kosten van elk ontwerp dat nodig is voor de installatie. De arbeidskosten zijn meestal al in rekening gebracht in de contractprijs.
- emissierechten kunnen worden opgesteld om het volgende aan te pakken:
- Of de vergoedingen dekken materiaal alleen of zowel arbeid als materiaal
- Wat openbaarmaking en machtiging zijn vereist voor het overschrijden van de toelage bedraagt
- Of overschotten en underages worden afgestemd door middel van change orders of via het rampenplan
Onzekerheden
Een onvoorziene uitgaven is een bedrag toegevoegd om een schatting te staan voor de items, omstandigheden of gebeurtenissen waarvoor de staat, voorval, en/of effect onzeker zijn en dat de aannemer ervaring, zal waarschijnlijk resulteren in extra kosten. Er zijn twee algemene soorten onvoorziene omstandigheden: (1) eigenaar reserve (een bedrag gereserveerd voor toevoegingen aan het project scope of eigenaar ‘ s risk items); en (2) contractant onvoorziene (een bedrag ingebouwd in de contractant verwachte prijs voor het project om rekening te houden met verschillende risicofactoren die anders niet kunnen worden verantwoord in een schema van waarden). Een contractant onvoorziene gebeurtenis wordt gebruikt omdat er een zekere mate van statistische zekerheid is dat onvoorspelbare individuele kosten zullen ontstaan; dienovereenkomstig wordt het bedrag van de onvoorziene gebeurtenis vastgesteld op een niveau dat de wens om liquiditeit te hebben in evenwicht brengt met de noodzaak om risico ‘ s te beheersen. Contractanten kunnen bij het formuleren van onvoorziene omstandigheden rekening houden met de volgende punten::
- er zijn veel risicofactoren waarvoor rekening moet worden gehouden, zoals: onvolledige ontwerpen; scope-fouten; constructiestoringen (stakingen, ongevallen of storingen); faillissementen; regelgevingsrisico ‘ s; inschatting van onnauwkeurigheid; technologische veranderingen; rampzalig weer; en onverwachte prijs-of rentestijgingen.
- onvoorziene geschillen ontstaan vaak bij projecten met cost-plus-contracten met een gegarandeerde maximumprijs (CP/GMP). Omdat de onvoorziene gebeurtenis binnen de GMP, de eigenaar “fondsen” de onvoorziene waaruit de kosten die voortvloeien uit de opgesomde risico ‘ s worden getrokken totdat het noodfonds is uitgeput. Eventuele niet-bestede noodfondsen aan het einde van het project gaan doorgaans terug naar de eigenaar of worden gedeeld. Geschillen ontstaan over het recht op toegang tot de contingentie, toegestane toepassingen, en misvattingen over de rol van contingentie.
- een goede clausule voor onvoorziene omstandigheden doet het volgende::
- duidelijk of het rampenplan is een eigenaar reserve of een aannemer contingency
- Beschrijft de soorten kosten (risico ‘ s) die voor de gebeurtenis is om gebruikt te worden
- beschrijft het proces waarin de contingentie is geopend tijdens het project
- Beschrijft het papierwerk en goedkeuringen die nodig zijn om de contingentie
- Beschrijft de aanvullende financiering van de contingentie en de verdeling van de resterende onvoorziene uitgaven op het project close-out.
de onvoorziene omstandigheden van de contractant bestaan om de projectgerelateerde risico ‘ s waarvoor de contractant verantwoordelijk is, te beperken. De onvoorziene omstandigheden van de contractant kunnen door alle partijen worden begrepen als” uitgegeven ” geld. Geschillen ontstaan vaak wanneer partijen het fundamentele doel van de noodtoestand van de opdrachtnemer uit het oog verliezen en de noodtoestand zien als een mogelijke bron van kostenbesparingen voor het project.
de advocaten van Ogletree Deakins’ Construction Law Industry Group zullen alle ontwikkelingen, nieuws en wetgeving die relevant zijn voor de bouwsector blijven behandelen.