een belangrijk aspect van de meeste HR-afdelingen is performance management. HR ‘ s rol is het beheren van taken die verband houden met uw personeelsbestand. Uw mensen zijn een van de meest waardevolle activa uw bedrijf heeft, dat is waarom het zo belangrijk is dat ze effectief worden beheerd.
uw HR-medewerkers zorgen voor alles, van het inhuren en onboarding tot de ontwikkeling van medewerkers en prestatiebeoordelingen. HR is waarschijnlijk ook betrokken bij de administratie van uitkeringen en salarisadministratie, onder andere taken.
de afgelopen jaren is er veel discussie geweest over de betrokkenheid, productiviteit en prestaties van werknemers. Deze dingen zijn allemaal met elkaar verbonden. Meer betrokken medewerkers zijn productiever en leveren betere prestaties. In veel gevallen speelt performance management een sleutelrol in betrokkenheid en motivatie van uw medewerkers.
hoe beïnvloedt performance management de motivatie van uw medewerkers? Je wilt het volgende overwegen.
Wat Is Prestatiebeheer?
de prestaties van werknemers zijn een belangrijk punt van zorg voor de meeste HR-afdelingen, dus u bent misschien al bekend met het concept. In wezen, het is de kunst van het beheren van uw medewerkers om te zetten in betere prestaties. Dit omvat het houden van top performers productief en betrokken, evenals het motiveren van degenen die onderpresteren.
uw taak bij HR is het monitoren van de prestaties van de werknemer, het communiceren van feedback aan de werknemer, en hen helpen een strategie te ontwikkelen om hun prestaties te verbeteren. Je wilt niet alleen underperformers motiveren, maar ook in staat stellen om naar het volgende niveau te stijgen.
prestatiebeheer bestaat uit verschillende taken. De meest voor de hand liggende is feedback voor de werknemer, vaak geleverd in een performance review. U controleert de prestaties van de werknemer, met inbegrip van hun productiviteit en successen. Dan geef je feedback. Je zult ook opleidingsmogelijkheden bieden, loopbaandoelen bespreken en de werknemer helpen een plan te ontwikkelen om te verbeteren op gebieden waar ze mogelijk ondermaats presteren.
Hoe Beïnvloedt Dit De Motivatie Van Werknemers?
in het algemeen heeft prestatiemanagement invloed op de motivatie van werknemers. De vraag is hoe het de motivatie van uw medewerkers beïnvloedt. Vaak hangt de impact af van hoe de prestaties zelf worden beheerd.
een werknemer die opbouwende kritiek krijgt vermengd met lof en hulp krijgt bij het strategiseren voor prestatieverbetering, is eerder gemotiveerd. Als je feedback bespreekt met werknemers, zullen ze meer kans om het te accepteren en ideeën op te nemen. Express een wens om te helpen, en strategie met de werknemer. Help hen een plan te bedenken dat haalbaar lijkt.
daarentegen, wanneer prestatiemanagement minder positief wordt behandeld, kunnen werknemers het demotiverend vinden. Als feedback is overweldigend negatief en niet illustreren waar de werknemer kan verbeteren, de werknemer kan ontkoppelen. Als u geen hulp biedt bij het maken van een plan om de prestaties te verbeteren, kan de werknemer zich verloren voelen en gedemotiveerd worden.
Hoe Kunt U Het Prestatiebeheer Verbeteren?
het moet duidelijk zijn prestatiemanagement is belangrijk. Het belangrijkste onderdeel van performance management is natuurlijk hoe je het binnen je bedrijf levert. Een positief performance management proces zal uw medewerkers effectiever motiveren.
Hoe kunt u het prestatiemanagement in uw bedrijf dan verbeteren? Er zijn verschillende eenvoudige dingen die je kunt doen. Een daarvan is om de focus van feedback te verschuiven. Focus minder op wat een werknemer deed “verkeerd” en meer hoe ze kunnen verbeteren in een gebied van zwakte. Het aanbieden van opleidings-en ontwikkelingsmogelijkheden en het doen van passende suggesties aan werknemers over loopbaanontwikkeling zijn andere goede ideeën.
Als u al een human resource-informatiesysteem gebruikt, is het nog eenvoudiger om uw prestatiebeheeractiviteiten te verbeteren. Gebruik de HRIS om de prestaties van medewerkers te volgen en realtime feedback te geven aan uw medewerkers. Nogmaals, probeer een positieve kijk te houden. Geef lof voor een goed uitgevoerde klus en geef advies en feedback voor toekomstige verbeteringen.
verbetering van het prestatiemanagement zal de motivatie van uw werknemers verbeteren. Het stelt hen in staat om doelen te ontwikkelen en te bereiken. Als u meer gemotiveerde medewerkers wilt, bekijk dan uw performance management processen.
