Gidsen
Marissa Dean, Ph. D.
delen:
beeld door: FocusFantastic/.com
Nike werd opgericht in 1964 en is het grootste en meest erkende sportkleding merk ter wereld. Van hun bescheiden begin als een schoen en t-shirt bedrijf, Nike is uitgegroeid tot een internationaal conglomeraat met een geschatte wereldwijde merkwaarde van $30 miljard in 2021. Het hoofdkantoor is gevestigd in de buurt van Beaverton, Oregon.het bedrijf heeft wereldwijd meer dan 1.000 winkels en biedt werk aan meer dan 73.000 mensen in 170 landen.In lijn met hun iconische swoosh en “Just Do It” handelsmerk, is Nike ‘ s business model gebouwd op het ontwikkelen van baanbrekende technologieën en producten die de sportkleding industrie hebben geherdefinieerd. Een groot deel van het succes van het bedrijf wordt toegeschreven aan de internationale marketing, waaronder samenwerking met Populaire celebrity atleten en sportteams uit de hele wereld.
Nike ’s Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) beleid
Nike’ s Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en duurzaamheidsprogramma resoneert met de kern overtuiging van het bedrijf dat “sport de wereld ten goede kan veranderen.”Nike maakt gebruik van de verenigende kracht van sport om zijn MVO-agenda te promoten op drie belangrijke gebieden: diversiteit en inclusie, gemeenschapsinvesteringen en milieuduurzaamheid.
I. Nike ’s Diversity and Inclusion Program
Nike’ s MVO en corporate governance programma ‘ s zijn gericht op het bieden van een gezonde en tolerante werkomgeving voor alle werknemers. Daartoe investeert het bedrijf in het bevorderen van een werkomgeving die diversiteit en inclusie viert. In 2020 introduceerde Nike twee nieuwe MVO-programma ‘ s, hun Juneteenth learning initiative en hun onbewuste Bias Awareness training program om een beter begrip van rassengelijkheid en sociale verandering te bevorderen. In 2020-21 heeft Nike een vijfjarenplan opgesteld voor het creëren van meer diversiteit in hun personeelsbestand, waaronder een streefdoel van 50% vertegenwoordiging van vrouwen en 35% vertegenwoordiging van raciale en etnische minderheden in hun bedrijfspersoneel tegen 2025. In combinatie met dit initiatief kondigde Nike een investering van $125 miljoen in de komende vijf jaar aan om bedrijven te ondersteunen die zich inzetten om “het speelveld te egaliseren.”
in 2020 heeft Nike $4 miljoen toegewezen om diversiteit en inclusie in gemeenschappen in Noord-Amerika te ondersteunen via het Until We All Win-programma. Daarnaast doneerden acht van Nike ‘ s Werknemersnetwerken $ 25.000 per jaar aan non-profit organisaties die zich richten op het bevorderen van sociale gelijkheid, ongeacht ras, geslacht en seksuele geaardheid.
II. Nike ‘ s Community Support Program
als onderdeel van hun community outreach-programma gaf Nike in 2020 meer dan $89 miljoen uit om meer dan 17 miljoen kinderen over de hele wereld te helpen actief te worden in sport en lichaamsbeweging. Nike zet zich ook in om bijna 100.000 coaches te trainen om gemeenschappen te helpen die het meest in nood zijn.
om meer genderinclusiviteit en gelijkheid aan te moedigen, investeerde Nike meer dan $100 miljoen in hun Girl Effect program tussen 2015-2020 om het leven van tientallen miljoenen meisjes in 20 landen in Afrika en Azië te verbeteren. Het bedrijf breidde ook zijn digitale trainingstools uit met het Coaching Girls-programma, dat tot doel heeft sport leuker en inclusiever te maken voor meisjes door middel van coach-onderwijs en leiderschapstraining.Tot slot kondigde Nike, in samenwerking met Converse, Jordan Brand en Michael Jordan, een 10-jarige MVO-verbintenis aan van 140 miljoen dollar ter ondersteuning van sociale gelijkheid voor zwarte Amerikanen, waarvan 40 miljoen dollar bedoeld is om organisaties en non-profitorganisaties te ondersteunen die systemische ongelijkheid aanpakken.
Covid-19-respons
Nike ‘ s covid-19-respons was wijdverbreid en dekt de kosten van voedsel en kleding voor wereldwijde gemeenschappen en extra hulp voor hun werknemers. De inspanningen omvatten $ 30 miljoen voor voedsel en medische zorg en een $ 5,7 miljoen dollar donatie van schoenen en kleding aan professionals in de gezondheidszorg en front-line werknemers.
voor werknemers werkte Nike samen met leveranciers om goede gezondheids-en veiligheidsprotocollen in hun faciliteiten te implementeren en betaalde vrije tijd en gratis virtuele counseling te bieden aan degenen die mentale en emotionele nood hadden als gevolg van de pandemie. Nike heeft ook een two-to-one match geïmplementeerd voor alle donaties van werknemers aan organisaties die zich richten op covid-19-gerelateerde hulp en ondersteuning.
III. Nike ‘ s Sustainability Program
begrip dat als er “geen planeet is, er geen sport is” Nike nog steeds aanzienlijke vooruitgang boekt bij het bevorderen van hun initiatieven op het gebied van duurzaamheid van het milieu.Door middel van het Leveranciersklimaatactieprogramma zorgt Nike ervoor dat hun leveranciers en fabrikanten zich inzetten voor hun doel van koolstofneutraliteit tegen 2025. Tot nu toe heeft het bedrijf aangekondigd dat al hun Noord-Amerikaanse faciliteiten, evenals 48% van hun wereldwijde activiteiten, werken op 100% hernieuwbare energie, en 99.9% van het productieafval van hun tier 1-leveranciers is van stortplaatsen afgeleid. In het kader van dit nieuwe programma was er in 2020 ook een vermindering van 30% van het zoetwatergebruik bij de productie van textiel en materialen.
om afval verder te verminderen, introduceert Nike duurzamere materialen in hun productlijnen en maakt gebruik van herbruikbare en recycleerbare producten. In 2020 steeg de duurzame materiaalintegratie van 41% naar 59% in hun kledinglijnen. Hoewel het gebruik van duurzame materialen in hun schoenen in 2020 onveranderd is gebleven, richt het bedrijf zich op duurzame materialen zoals Flyleather, een materiaal gemaakt met minstens 50% gerecycled lederresten. Tot nu toe zijn meer dan 4 miljard plastic flessen opgewerkt tot polyester en ander textiel dat in hun producten wordt gebruikt. Nike loodst ook alternatieve verpakkingsoplossingen die golfkarton vervangen door herbruikbare verzendbakken.
Nike ‘ s Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
ondanks het aannemen van een reeks nieuwe milieuprotocollen om milieuafval te verminderen, blijft de CO2-voetafdruk van Nike onveranderd ten opzichte van de basislijn van 2015. Dit wordt grotendeels toegeschreven aan een gestage stroom van nieuwe schoenlijnen die nieuwe materialen vereisen. Hoewel het merk een wetenschappelijk gefundeerde doelstelling heeft vastgesteld om de uitstoot van broeikasgassen te verminderen, zijn er weinig aanwijzingen dat het bedrijf op schema ligt om zijn doelstelling om tegen 2025 volledig op hernieuwbare energie te werken, te halen. Er zijn ook geen duidelijke aanwijzingen dat het bedrijf – dat voor zijn Textiel sterk afhankelijk is van bomen en planten – een beleid heeft om ontbossing aan te pakken.Naast de bezorgdheid over hun milieu-impact, worden de arbeidspraktijken van Nike nog steeds onderzocht op mensenrechtenschendingen. In 2020 meldde de Washington Post dat leden van de Oeigoerse moslimminderheid in China die voor Nike werkten, werden onderworpen aan gedwongen arbeidsomstandigheden en etnisch-religieuze discriminatie. In reactie op deze kritiek gaf Nike een verklaring uit waarin ze zeiden dat, hoewel ze zich zorgen maken over meldingen van dwangarbeid, Nike geen producten uit de XUAR koopt .”
Nike ligt onlangs ook onder vuur voor het financieel bestraffen van vrouwelijke atleten die zwanger worden terwijl ze onder contract staan. Om de controverse aan te pakken, heeft Nike sindsdien zijn beleid gewijzigd, verklaard dat het de betaling aan zwangere atleten niet langer zal onderbreken of stoppen. Ondanks deze inspanningen, het bedrijf blijft worden bekritiseerd voor het niet erkennen van zijn eerdere behandeling van vrouwelijke atleten.
Nike ’s Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen rapport
toegang tot Nike’ s 2019-20 MVO Impact report hier.
conclusie
Nike voldoet aan hun “Just Do It” – merk en blijft industrienormen stellen voor zijn innovatieve productontwerpen en marketingstrategieën. Om zijn concurrentievoordeel te behouden, zal Nike hun supply chain praktijken moeten uitbreiden en verbeteren om ervoor te zorgen dat protocollen die de veiligheid en het welzijn van alle werknemers beschermen worden gehandhaafd. De sterke afhankelijkheid van het bedrijf van overzeese fabrieken betekent ook dat Nike hun activiteiten continu moet controleren en verbeteren om ervoor te zorgen dat haar producten sociaal en ecologisch duurzaam zijn.
-
Apple Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid
-
Amazon Corporate Social Responsibility (MVO) en duurzaamheid
-
Ikea Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid
-
CSR vs. ESG: Pleiten voor meetbare duurzaamheid
-
een korte geschiedenis van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO))
-
onderzoek naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in de industriële ruimte
-
voorbij de winst kijken: Hoe Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen uw merk kan stimuleren
- Microsoft CEO Satya Nadella-biografie & carrià re
- Boeing Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) en duurzaamheid
-
Adidas, Nike schoppen hun Supply Chain in hoge versnelling met 3D-printen
-
Hoe maakt Nike gebruik van automatisering, robotica in de productie?
Bronnen:
Hableton, Bretagne. “Atleten reageren op Nike Zwangerschapsadvertentie,” Running Magazine, 16 maart 2021. https://runningmagazine.ca/the-scene/athletes-react-to-nike-pregnancy-ad/. Toegang Tot 1 Oktober 2021.
Nike Inc.com ” FY20 NIKE, Inc. Impactverslag.” https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf. Toegang Tot 25 September 2021.
Nike Inc.com ” Afval.” https://purpose.nike.com/waste. Geraadpleegd op 26 September
Statistica.com. ” merkwaarde van het Sportbedrijf Nike wereldwijd van 2016-2021.” https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/. Toegang Tot 20 Oktober 2021.
Statistica.com. “Nike’ s netto-inkomen wereldwijd van 2005-2021.” https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/. Geopend Op 24 September 2021.
Suliman, Adela. “Nike, H& M, Burberry face Backlash and boycots in China Over Stance on Oeighur Treatment,” NBC News, 25 maart 2021. https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019. Geraadpleegd Op 27 September 2021
Thomas, Lauren. “Nike stelt nieuwe diversiteitsdoelstellingen voor 2025 en koppelt Executive Compensation aan het raken ervan. “CNBS.com 11 Maart 2021. https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html. Geraadpleegd Op 30 September 2021.
https://www.statista.com/statistics/632210/nike-brand-value/
https://www.statista.com/statistics/241685/net-profit-of-nike-since-2005/
https://www.cnbc.com/2021/03/11/nike-sets-diversity-goals-for-2025-ties-executive-comp-back-to-them.html
ibid
https://purpose-cms-preprod01.s3.amazonaws.com/wp-content/uploads/2021/04/26225049/FY20_NIKE_Inc_Impact_Report2.pdf
https://purpose.nike.com/waste
https://www.nbcnews.com/news/world/nike-h-m-face-backlash-china-over-xinjiang-cotton-concerns-n1262019