het is onze bedoeling ons te concentreren op de praktische toepassing van ethiek in de besluitvorming. We moeten beginnen met het creëren van een aantal verduidelijkende verschillen om ons doel te vergemakkelijken. Ten eerste moeten we de enorme hoeveelheid onderzoek en studie over het onderwerp erkennen, en erkennen dat onze toepassing van ethiek binnen zakelijke besluitvorming, slechts een klein deel van het veel bredere onderwerp behandelt. Ten tweede is ons doel om de ethiek van de besluitvorming met het oog op ons besluitvormingsmodel op een manier aan te pakken die een consistente toepassing van ethiek in het besluitvormingsproces mogelijk maakt.
onderscheid maken tussen moraal en ethiek in de besluitvorming
In ons onderzoek hebben we een overweldigende hoeveelheid informatie gevonden om de betekenis of het onderscheid tussen “moraal” en “ethiek” aan te pakken.”Er zijn een groot aantal opvattingen die de woorden zijn synoniemen en het woord ethiek is “moral philosophy,” of de studie van morele principes. Beide hebben betrekking op de vaststelling van het juiste gedrag.
voor ons doel zullen we de term “moreel” reserveren voor gebruik in een persoonlijke besluitvormingscontext. Dit betekent dat we “moreel” zullen gebruiken bij het omgaan met persoonlijke of levensbeslissingen met een focus op “juist gedrag” als gevolg van een persoonlijke keuze. Ethische besluitvorming zal worden voorbehouden voor gebruik in een groepsbesluitvormingscontext. Specifiek, zullen we ethische besluitvorming in het bedrijfsleven als het verstrekken van de leidende eisen of doelen voor goed gedrag. Deze eisen komen vaak als gevolg van organisatorische definitie, overeenkomst, of langdurige gewoonte. Er is duidelijke erkenning dat uiteindelijk een persoonlijke keuze moet worden gemaakt met betrekking tot het juiste gedrag, maar bedrijfsethiek zal het assessment framework voor correct gedrag in de bedrijfsorganisatie.
hoe belangrijk is de bron van ethische normen bij zakelijke besluitvorming?
een groot deel van de studie van de ethiek gaat over de aanpak of de bron van de beginselen of normen die moeten worden gebruikt voor ethische besluitvorming in het bedrijfsleven. Een aantal scholen van denken hebben zich ontwikkeld die de volgende benaderingen omvatten (in geen specifieke volgorde):
- Utilitaire
- Morele rechten
- Universalistische
- Kosten-baten
- Billijkheid of rechtvaardigheid
- Common goed
- Deugd
- Deontologische (gebaseerd op de studie van de morele verplichting)
- Theologische
- Contextualist
- Principle-based
- zo goed Als anderen
Het goede nieuws is dat, in het algemeen, de meeste benaderingen zal leiden tot vergelijkbare keuzes voor de meeste beslissingen die de ethiek. Er zijn duidelijke en soms opmerkelijke uitzonderingen, maar deze houden vaak ethische dilemma ‘ s in die alleen kunnen worden aangepakt in de context van de specifieke beslissing die wordt genomen.
Ethiek in de besluitvorming heeft invloed op de keuzes voor woorden en handelingen
ethische besluitvorming beperkt zich tot een bedrijfs-of groepscontext, beslissingen over ethiek zijn noodzakelijkerwijs beperkt tot handelingen en woorden (bijv. geen bedrog bij verkoopbevordering, gebruik woorden om prestaties te manipuleren,…). Juist gedrag kan worden geëvalueerd door acties en woorden, maar er is geen manier om iemands gedachten te kennen. Per ons onderscheid, gedachten en overtuigingen (bijvoorbeeld, Ik wil helpen en profiteren van mijn klant in tegenstelling tot Ik wil hun geld zonder betrekking tot wat goed is, persoonlijke winst ten koste van de reputatie van iemand anders, …) zal worden beperkt tot morele beslissingen die deel uitmaken van persoonlijke besluitvorming.Het is duidelijk dat onze gedachten van invloed zijn op onze woorden en daden, en in een groepscontext kan ethiek in de besluitvorming worden geëvalueerd aan de hand van het tastbare bewijs en de resultaten van woorden en daden. Nogmaals, gedachten en motivatie worden overgelaten aan het persoonlijke rijk. Als gevolg daarvan zal de evaluatie van passend ethisch gedrag beperkingen hebben. In alle uitkomsten zijn er de volgende mogelijkheden:
- Juiste motivatie met de juiste actie
- Juiste motivatie met verkeerde actie
- Verkeerde motivatie met de juiste actie
- Verkeerde motivatie met verkeerde actie
Gezien de problemen blootleggen van de ware motivatie, ethische beoordelingen van nature beperkt tot een evaluatie nadruk op actie of resultaat.
zal een immoreel persoon een ethische beslissing nemen of een moreel persoon een onethische beslissing nemen?
zeer zeker. Echter, degenen die proberen om morele persoonlijke beslissingen te nemen hebben de wil of de wens om te zoeken wat goed is op de lange termijn. Dit zal worden weerspiegeld in hun ethiek in de besluitvorming (beslissingen gemaakt in de zakelijke context). Er zal ook het geval zijn waar de moraal van een persoon in conflict kan komen met de ethiek van de organisatie. Verwacht dat dit de grootste bron van dilemma ‘ s in ethiek en besluitvorming in een organisatorische context.
hoe integreren we ethiek in besluitvorming met behulp van ons besluitvormingsproces?
het aanpakken van ethiek bij de besluitvorming in het bedrijfsleven of andere grote organisaties of groepen (bijvoorbeeld de overheid) wijst op de noodzaak om ervoor te zorgen dat belangrijke focusbeslissingen (de in het groen gemarkeerde beslissingen) zijn genomen en van kracht zijn. In het bijzonder moet de bedrijfsbeslissing over de kernwaarden worden genomen om de doelstellingen/vereisten te verschaffen die zullen worden gebruikt om de criteria te creëren en te beperken die in het netwerk van bedrijfsbeslissingen worden gebruikt. Deze focusbeslissing kan criteria voor beslissingen in het hele netwerk van zakelijke beslissingen beïnvloeden (de beslissingen in het blauw), rechtstreeks van invloed zijn op ethische besluitvorming en organisatorisch gedrag. Aanvullende gerelateerde beslissingen omvatten het kiezen van de zakelijke missie en de gedragscode die compliancecriteria toevoegt aan beslissingen binnen het business decision network.
hier zijn enkele criteria die kunnen helpen ervoor te zorgen dat passende ethische overwegingen deel uitmaken van de beslissingen die in de organisatie worden genomen:
- Compliance – voldoet het aan de waarden en de ethische code van het bedrijf? Voldoet het aan (zou het moeten overschrijden) wettelijke vereisten?
- bevorderen van goed en beperken van schade-welke oplossing zal goed zijn voor de meeste mensen, terwijl alle mogelijke schade tot een minimum wordt beperkt?
- verantwoordelijkheid – welk alternatief biedt het meest verantwoordelijke antwoord? Zorgt de oplossing voor het voldoen aan onze plichten als een goede corporate citizen?
- respecteert en behoudt rechten-heeft de optie een negatief effect op de rechten van een individu of organisatie?
- bevordert vertrouwen-leidt de oplossing tot eerlijke en open communicatie? Is het waar? Is er volledige openheid?
- bouwt reputatie op – zou een kop van uw beslissing trots of schaamte genereren? Voegt uw oplossing toe aan of doet afbreuk aan de identiteit die u wilt voor de organisatie?
wanneer is het beste moment om persoonlijke moraal versus organisatie-ethiek te bespreken?Toekomstige conflicten tussen de morele keuzes van een persoon en de ethische beslissingen van een organisatie worden het gemakkelijkst aangepakt als iemand lid wil worden van de organisatie. Als een persoon klaar is om lid te worden van een bedrijf of bedrijf, is het belangrijk dat hij (of zij) de kernwaarden en gedragscode van het bedrijf (indien beschikbaar) wordt gepresenteerd. De kandidaat-lid moet dan bepalen of het mogelijk is om hun morele keuzes te verzoenen met de ethiek van de organisatie zoals verwoord in de waarden en de gedragscode van het bedrijf. Akkoord om toe te treden tot het bedrijf gaat er impliciet van uit dat deze verzoening heeft plaatsgevonden, maar het kan expliciet worden gemaakt door Akkoord te eisen met een gedragscode.
gezien deze afspraak tussen de onderneming en de persoon, dient een wijziging van de waarden en de gedragscode van de onderneming zorgvuldig te worden overwogen. Het veranderen van de basis voor de ethiek van de organisatie in de besluitvorming, in theorie, vereist een nieuwe overeenkomst met elk individu om zich te verzoenen met hun persoonlijke morele keuzes. In de praktijk kan deze verandering leiden tot conflicten omdat de moraal van een individu nu leidt tot keuzes die de beslissingsethiek van het bedrijf schenden.
terugkeer van ethiek in besluitvorming naar zakelijke besluitvorming