militaire operaties hebben geen ruimte voor fouten. Amerikaanse strijdkrachten vertrouwen op efficiëntie, orde en precisie. Om de werkzaamheden soepel te laten verlopen is het belangrijk om afval te verminderen. Dit maakt militaire operaties een uitstekende kandidaat voor lean en Six Sigma toepassingen.
door gebruik te maken van lean-en Six Sigma-methoden kunnen militaire process experts de kwaliteit van onze nationale defensie verbeteren door middel van tastbare, kosteneffectieve methoden.
het Amerikaanse leger integreert Six Sigma al enkele jaren in militaire strategieën. Bijvoorbeeld, NOVACES.com Staten, ” het Amerikaanse Ministerie van Defensie heeft de implementatie van Lean Six Sigma gedicteerd om het hoogste niveau van kosten-wise paraatheid te bereiken.”
militaire successen met Six Sigma gebruik omvatten:
- verbeterde brandstofefficiëntie en verminderde reparatiecyclustijd voor militaire vliegtuigen met 90%; jaarlijkse besparing van $ 117.200.
- verminderde wachttijd voor het verwerken van nieuwe veiligheidsmachtigingen en upgrades met 70%
- bespaarde $11 miljoen door de nauwkeurigheid van het afstemmingsproces tussen vliegtuigbrandstofkosten en werkelijke vlieguren te vergroten.
- geminimaliseerd overwerk en ongeplande arbeidsbehoeften in het engineeringproces met 60%; $ 400.000 aan jaarlijkse besparingen.
- verminderde de wachttijd voor de verwerking van nieuwe aannemers en civiele werknemers, wat leidde tot een verhoogde productiviteit van bijna 7.680 manuren.
het gebruik van Six Sigma door het leger is zeer effectief gebleken bij het oplossen van langdurige, ingewikkelde problemen. Afval is verminderd, procestijden zijn verkort, fouten hebben een lage waarschijnlijkheid bereikt en militair personeel is beter uitgerust. De toepassing van Six Sigma heeft servicemembers in staat gesteld zichzelf beter te beschermen en de veiligheid in de VS te helpen waarborgen.Zoals verwacht was de integratie van Six Sigma in het leger een uitdaging. Oorspronkelijk werd Six Sigma ontwikkeld als een kwaliteitsborgingsprogramma voor de productie. Als zodanig, zijn de methoden moeilijk te implementeren in andere gebieden.
verschillende aanpassingen werden aangebracht om de processen op maat te maken; echter, zodra de productietaal was vertaald voor militair gebruik, konden training en implementatie vooruitgang boeken.
verschillende factoren moesten in aanmerking worden genomen, waaronder de toewijzing van militaire middelen en middelen. Door de verschillen tussen de militaire en civiele business, het vaste bedrijfsmodel niet goed overgedragen. Militaire strategieën boden echter de flexibiliteit die nodig was om Six Sigma aan te passen aan de unieke eisen van het Amerikaanse Ministerie van Defensie.De integratie van Six Sigma in het leger toont aan dat Six Sigma, en zijn verschillende voordelen, niet beperkt zijn tot de productie. Zodra Six Sigma de praktijk werd was het leger in staat om het over andere gebieden te schalen met indrukwekkende resultaten.
hoewel het moeilijk is om processen te coördineren die voldoen aan de eisen van meerdere eenheden, bleek de taak de moeite waard, waardoor honderdduizenden dollars en manuren werden bespaard.