als je een Google-zoekopdracht zou uitvoeren met de zin “best leadership quotes”, dan zou de volgende bijna elke lijst in de resultaten maken of bovenaan zetten:
“een leider is het beste als mensen nauwelijks weten dat hij bestaat, als zijn werk is gedaan, zijn doel is bereikt, zullen ze zeggen: we deden het zelf.”- Lao Tzu
wanneer men het stereotiepe ‘karakter’ van een CEO beschouwt, kunnen ‘uitgesproken’ en ‘gezicht-van-het-bedrijf’ natuurlijke descriptoren zijn. Denk aan leiders als Tim Cook, Bob Iger, Jeff Bezos en Marissa Mayer. Deze bekende CEO ‘ s lijken allesbehalve het type om op de achtergrond te verdwijnen.
dus, waarom blijft dit citaat gelden als een bron van inspiratie voor zoveel leiders? Terwijl de bovengenoemde individuen lijken te zijn front en center tijdens bedrijf aankondigingen en belangrijke releases, dat is ongeveer de enige keer dat je ziet of hoort van hen. Wat deze leiders en anderen zoals zij zo krachtig en succesvol maakt, is hun vermogen om uitstekend werk bij hun werknemers aan te moedigen en te inspireren, zonder dat ze de eer voor zichzelf opstrijken en pure tevredenheid vinden in het succes van hun teamleden, het bedrijf en het merk.
het type leider worden dat Tzu toejuicht is om vele redenen wenselijk, en Hieronder volgen enkele tips om je te helpen bij je ontwikkeling naar dit doel.:
- wees oplettend. Een ander zeer populair citaat van Tzu zegt: “om mensen te leiden, loop achter hen.”Leiders kunnen alleen echt leiden als ze hun teamleden volledig begrijpen en wat hen motiveert; en, die kennis komt alleen met tijd en observatie. Tzu ‘ s woorden wijzen op deze noodzaak om te leiden vanuit een positie van begrip.
- geef krediet. Een van de slechtste kwaliteiten die een leider kan hebben is de wens om met de eer te strijken. Aan de andere kant weet de beste leider dat bedrijfssuccessen zijn/haar eigen successen zijn, en hoeft daarom niet te worden erkend langs de weg. Hij of zij is blij om de schijnwerpers te richten op anderen in plaats daarvan, hen aanmoedigen en motiveren in het proces.
- erkennen succes in anderen. Naast het geven van krediet erkent een goede leider het harde werk van zijn of haar medewerkers. Hij of zij ontdekt de sterke punten in anderen en moedigt ontwikkeling aan door woorden en daden. Ze zijn zo goed in het doen van dit, in feite, medewerkers groeien natuurlijk meer vertrouwen in hun eigen capaciteiten, en zal uiteindelijk het gevoel dat de tevredenheid die komt van “het zelf doen.”
het belangrijkste om te onthouden is dat een groot leider worden een proces is. Warren Benis, Amerikaanse geleerde, organisatieadviseur en auteur, zei ooit: “de gevaarlijkste leiderschapsmythe is dat leiders geboren worden—dat er een genetische factor is aan leiderschap. Dat is onzin; in feite is het tegenovergestelde waar. Leiders worden gemaakt in plaats van geboren.”
dus, het waarderen van dit feit, en dan de nodige tijd en moeite nemen om een dergelijke kunst te ontwikkelen, heeft grote kans om fenomenale resultaten te produceren.