Waarom bedrijfscultuur belangrijk is: onze favoriete leest

“je had moeten reageren op mijn e-mail toen ik het stuurde,” mijn manager zei op wat een gelukkige maandagochtend had kunnen zijn.

“It wasn’ t urgent, ” ik flapte bijna uit.De avond ervoor had hij me om 21.00 uur gemaild op zoek naar een update over een project dat al drie maanden liep. Op dat moment was ik genieten van mijn weekend, zitten in een donker theater, kijken naar de nieuwe Transformers film, terwijl het verslinden van een gigantische bak van karamel en boter popcorn. Wat voor persoon controleert hun telefoon tijdens een epische robot vechtscène?

ik haalde diep adem. “Ik stuurde de wekelijkse update voordat ik het werk afgelopen vrijdag verliet.”

” ik wilde een één-regel update over dat specifieke project. Verwacht je echt dat ik een Excel-bestand op mijn telefoon open en naar beneden scroll om dat ene project te vinden waar ik de update op nodig had?”

het bleek dat mijn manager niet de enige was die met dit soort urgentie communiceerde. Hoe meer mensen Ik sprak, hoe meer ik me realiseerde dat het een top-down probleem was dat doorsijpelde van boss-to-boss, die allemaal verwachtten dat hun directe rapporten alles zouden laten vallen en een e-mail zouden beantwoorden zodra ze op send hadden gedrukt.

het was een culturele kwestie, en op dat moment zag ik geen manier om de bedrijfscultuur te veranderen. Tenzij ik een pan van angst wilde om elk bericht in mijn inbox te begeleiden, zou ik het bedrijf moeten verlaten.

het paste niet goed.

bedrijfscultuur wordt vaak over het hoofd gezien — en toch is het een van de belangrijkste criteria voor de evaluatie van een baanaanbod. Simpel gezegd, cultuur is het DNA van een organisatie. Het zijn de gedeelde waarden, doelen, attitudes en praktijken die kenmerkend zijn voor een werkplek. Het wordt weerspiegeld in hoe mensen zich gedragen, met elkaar omgaan, beslissingen nemen en hun werk doen. Het beïnvloedt alles-inclusief je geluk en carrière.

of u nu voor het eerst de arbeidsmarkt betreedt of Van rol wisselt om een geschiktere werkomgeving te vinden, neem de tijd om de cultuur van elk bedrijf waar u solliciteert te leren kennen. Je zult het grootste deel van je wakkere uren aan je werk doorbrengen. Het is zinvol om na te denken over wat voor soort plek je zult gedijen in en het soort mensen die je het meest genieten van interactie met.

Recommended Reads

How to Find Out if a Company ’s Culture is Right for You
by Kristi DePaul
Pre-pandemic, you could walk into a office for a interview and at least get a “feel” of their culture. Nu dat de meeste werkplekken zijn afgelegen, je nodig hebt om weloverwogen te zijn over het uitzoeken of een omgeving goed voor u zal zijn.

voordat u “ja” zegt tegen een baan, overweeg dan de bedrijfscultuur
door Shanna Hocking
de juiste cultuur kan het doel dat u in uw werk vindt verhogen en uw welzijn positief beïnvloeden. Om een bedrijfscultuur te vinden die aansluit bij uw behoeften, moet u eerst weten wat die behoeften zijn. Gebruik deze vragen om u te begeleiden.

Millennial Managers kunnen de bedrijfscultuur ten goede veranderen
door Ursula Kralova
tegenwoordig willen veel werknemers zin en doel inbrengen in alle gebieden van hun leven — inclusief hun werk. Millennials, van wie velen in managementfuncties gaan werken, hebben de kans om echte verandering aan te drijven binnen hun organisaties en in de teams die zij leiden. Hier zijn vijf belangrijke stappen die u kunt nemen.

3 manieren om erachter te komen of een bedrijf diversiteit echt waardeert
door Risha Grant
de banen waar we van houden en de bedrijven waar we bij blijven zijn degenen waarvan de waarden overeenkomen met die van ons. Leer hoe je een bedrijf doorlicht op diversiteit en inclusie voordat je besluit om met hen samen te werken.

bedrijfscultuur Is ieders verantwoordelijkheid
door Denise Lee Yohn
een top-down benadering van het bouwen van bedrijfscultuur werkt niet meer. Covid-19 heeft de manier waarop leiders omgaan met werknemers en hoe collega ‘ s met elkaar in contact komen, veranderd. Bij sommige organisaties is er al een nieuwe cultuuropbouwende aanpak, waarbij iedereen in de organisatie daarvoor verantwoordelijk is.

vind je het leuk wat je ziet? Dit artikel is gebaseerd op onze wekelijkse nieuwsbrief.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.